Регистрация    Вход
Training.ua

Имитационная игра по управлению компанией MESE

открытый тренинг от компании Азимут, Тренингово-консалтинговая компания, менеджмент на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Имитационная игра по управлению компанией MESE



Город проведения: Киев 
Категория: Менеджмент
Тренинговая компания: Азимут, Тренингово-консалтинговая компания
Ближайшие даты проведения тренинга:
10.09.2017 - 20.12.2017

Место проведения тренинга:


Киев, пр. Голосеевский 70 (гостиница Мир), конференц-зал 2 (непосредственно возле ст. м. "Голосеевская")

Направления обучения:


- Стратегическое управление

Стоимость:

900 грн.

Аудитория:


руководители высшего и среднего звена компании

Описание тренинга:


Цели игры:
- развить стратегическое мышление;
- осознать важность разработки стратегии и привязки тактических задач к стратегическим целям;
- увидеть взаимосвязь решений, принимаемых в разных сферах управления компанией (производство, маркетинг, финансы);
- понять влияние действий конкурентов на результаты деятельности управляемой компании, научиться предугадывать действия конкурентов и предпринимать соответствующие действия в противовес им;
- использовать ситуации, возникшие во время игры, в качестве примеров при рассмотрении различных концепций, касающихся стратегического управления.

Программа тренинга:


MESE (Management and Economic Simulation Exercise) – это соревнование между игроками в умении эффективно управлять компанией, своеобразный бизнес-тренажёр для оттачивания техники принятия управленческих решений. Вы соревнуетесь не с программой, не с компьютером, а с живыми людьми, и поэтому нет (и не может быть) единственно верного алгоритма победы. Каждая новая игра – это новые стратегии и решения, непредсказуемый сценарий и закономерный исход – неизменно побеждает сильнейший!
Перед началом игры её участники образуют команды, которые олицетворяют единый рынок из конкурирующих между собой компаний. В отчётах, которые получает каждая команда до игры и перед началом каждого нового периода, игроки могут найти информацию о состоянии дел в своей компании ("Отчёт фирмы") и получить сведения о рынке и деятельности конкурентов ("Отчёт по отрасли"). Все компании начинают на равных: перед началом игры они имеют одинаковые производственные мощности и технологии.
Каждая игра состоит из конечного числа периодов – игровых отрезков времени, продолжительность каждого из которых составляет 3 месяца реального времени. Перед началом каждого периода Вам, как руководителю организации, на основании анализа отчётов необходимо принять 5 управленческих решений, которые определят работу Вашей компании в следующем периоде:
1. установить Цену на продукт;
2. определить, какое количество продукции необходимо Произвести;
3. определить сумму, которую необходимо потратить на Маркетинг, чтобы продать всю произведённую продукцию;
4. решит вопрос с объёмом Инвестиций, направленных на увеличение мощности Вашей фабрики и, соответственно, будущих объёмов производства;
5. определить сумму, направленную в НИР (научно-исследовательские разработки) для улучшения качества товара.
Те же задачи решают и Ваши конкуренты. Принятые решения остаются неизменными и действуют на протяжении одного игрового периода (квартала). Результаты деятельности Вашей компании зависит не только от принятых Вами решений, но и от решений, принятых конкурентами, и от общей ситуации, сложившейся на рынке.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Вводный инструктаж по условиям игры
• Общие установки по компьютерной игре MESE
• Принятие решений относительно установления цены
• Принятие решений относительно объемов производства
• Принятие решений относительно маркетинга
• Принятие решений относительно капитальных вложений
• Принятие решений относительно исследования и развития
• Выбор стратегии развития компании
• Анализ отчета о деятельности компании
• Анализ отраслевого отчета
2. Проведение пробного периода игры
• Пробное принятие решений участниками
• Общее обсуждение алгоритма принятия решений на примере пробного периода игры
3. Проведение деловой игры
• Работа в группах: анализ отчетов, принятие решений по управлению компанией (проигрывается 2-3 года деятельности компаний, решения принимаются ежеквартально)
4. Подведение итогов игры
• Получение финальных результатов, в том числе в виде графиков, их анализ
• Формулировка выводов
• Проекция на практику: применимость полученного игрового опыта в реальной деятельности компаний
• Определение дополнительных факторов, не задействованных во время игры, но которые нужно учитывать при принятии управленческих решений на реальном предприятии

Победителем в игре признаётся компания, имеющая по результатам последнего периода наибольшее значение показателя "MPI" (MESE Performance Index) - специального бизнес-рейтинга компании (это интегральный показатель, учитывающий накопленную за все периоды прибыль компании, уровень использования производственных мощностей, величину производственных мощностей, долю рынка компании, имидж/узнаваемость компании, динамику роста).

Дополнительная информация:


Стоимость за одного участника: 900 грн.

Ориентировочное количество участников открытого тренинга: до 24 человека (при таком количестве будет сформировано 8 компаний-конкурентов с тремя участниками в каждой компании)


Участникам тренинга по окончании выдаются сертификаты, а победителям игры также - ценные призы

  ТРЕНЕРА  

Венгер Анатолий

- Бизнес-тренер и консультант по вопросам общего, стратегического, финансового менеджмента, маркетинга и продаж


 
2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.