Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
Центр бізнес-технологій ТОТ
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
на території Замовника
Напрямок навчання:
-
Інше
Вартість:
10700,00 грн. Знижка при реєстрації на сайті - 7%.
Аудиторія:
Опис
Кому:
менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів, філій і підрозділів, менеджерам проєктів, проєктним командам, менеджерам зі змін та інновацій, менеджерам з операційних покращень, HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, власникам бізнесу.
Опис тренінгу
Ціль бізнес-тренінгу:
навчитись планувати зміни та бути готовими до незапланованих змін в організації; набути набору навичок управління змінами.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
розуміти взаємозв’язок вартості підприємства й інновацій
використовувати передові методики й ефективний інструментарій в управлінні змінами
розробляти цілі щодо змін
інтегрувати систему управління змінами з діючою системою управління в компанії
організовувати процеси і вимірювати результати змін
протистояти опору змінам і урегульовувати конфлікти
Програма тренінгу:
1. Зміни в організаціях
Взаємозв’язок вартості підприємства і змін та інновацій
Заплановані та незаплановані зміни
Мета й об’єкти змін
2. Основи управління змінами
Індивідуальні зміни, особистість і зміни
Опір змінам
Командні зміни
Організаційні зміни
3. Управління організаційними змінами
Етапи змін
Необхідні керівнику навички для здійснення ефективних змін в організації
Постановка цілей
Навчання та підтримка
Створення та поширення образу
Організація мережевих зв’язків
Урегулювання конфліктів
Зворотній зв’язок
Програми стимулювання змін і розвитку організацій
4. Методика управління змінами
Проведення оцінки нинішнього стану організації
Критерії оцінки
Розробка цілей щодо змін
Побудова карт ролей в управлінні змінами
Створення синергії
Оцінка чинників ризику, пов’язаних зі змінами
Визначення необхідних ресурсів для проведення змін
Методи управління змінами
5. Досвід компаній в управлінні змінами
Міжнародний досвід
Специфіка українських компаній
Комплексний підхід до формування системи управління змінами
Інтеграція системи управління змінами з діючою системою управління в компанії
6. Організація функції «управління змінами»
Місце функції «управління змінами» в організаційній структурі підприємства
Розподіл відповідальності й обов’язків
Вимірювання процесів і результатів змін
Додаткова інформація:
Група фахівців - до 20 осіб.
Тривалість: 16 годин
Документ про закінчення: Сертифікат
Контактна особа: Ольга Пестрецова-Блоцька
life: +380950688995
consulting@tot.com.ua
Знадобиться додаткова інформація - напишіть мені і я відповім на всі Ваші запитання.
Знижка при реєстрації на сайті 7%
