Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Студія Тренінгів Сергія Стеценка
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Опис тренінгу
Максимальний набір компетенцій, необхідних для управління командою
Програма тренінгу:
Модуль 1. Системний підхід в менеджменті
1. Які помилки найчастіше допускають керівники. Що заважає досягненню бажаного результату.
2. Сутність управління. Функції управління.
3. Основні завдання керівника.
Модуль 2. Феномен лідерства в арсеналі керівника
1. Що таке вплив. Види впливу. Які можливості впливу має керівник
2. Лідерство. Інструменти впливу лідерів.
3. Матриця стилів лідерства. Ситуаційне лідерство.
4. Місія, стратегія, цінності та завдання лідера.
Модуль 3. Команда. Трансформація команди
1. Що таке команда. Характеристики команди.
2. Етапи розвитку команди. Вибір стилів лідерства в залежності від етапу розвитку команди.
3. Обличчя та ролі в команді. Особистий підхід.
4. Еволюція цінностей команди. Трансформація команди.
Модуль 4. Управління командної ефективністю
1. Постановка цілей та завдань. Основні прийоми та технології. Каскадування. Що потрібно робити, щоб цілі компанії були цілями команди.
2. Делегування повноважень. Переваги. Причини, що заважають делегуванню. Способи та алгоритм делегування.
3. Контроль як критична точка досягнення результату. Види та інструменти контролю. Принципи контролю. Що повинно бути результатом контролю.
4. Зворотній зв'язок. Його роль в роботі керівника. Правила отримання зворотного зв’язку. Зворотний зв'язок з використанням інструментів коучінгу. Рекомендації щодо наданню гарного зворотного зв’язку.
Модуль 5. Мотивація персоналу
1. Сигнали керівнику, що мотивація не працює.
2. Чому мотивація так важлива.
3. Типологія мотивації. Що може та що повинен використовувати керівник в щоденної роботі.
4. Основні інструменти нематеріальної мотивації.
5. Трикутник корпоративної мотивації.
Модуль 6. Управління віддаленою командою
1. Особливості віддаленого управління. Проблематика, плюси та мінуси.
2. Постановка завдань та здійснення контролю.
3. Можливості мотивації при віддаленій роботі.
4. Інструменти віддаленої комунікації.
5. Нові можливості віддаленої роботи.
Модуль 7. Самомотивація. Мистецтво внутрішньої самоорганізації
