Реєстрація     Вхід
Training.ua

Системний менеджмент. Компетенції високоефективного Керівника-Лідера

відкритий тренінг від компанії Консалтинговий центр Школа Адміністративного Управління Зіміної (ШАУЗ), менеджмент на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Системний менеджмент. Компетенції високоефективного Керівника-Лідера



Місто проведення: Київ 
Категорія: Менеджмент
Тренінгова компанія: Консалтинговий центр Школа Адміністративного Управління Зіміної (ШАУЗ)
Найближчі дати проведення тренінгу:
08.07.2024 - 29.07.2024
01.08.2024 - 26.08.2024
29.08.2024 - 19.09.2024
03.10.2024 - 21.10.2024
24.10.2024 - 14.11.2024
25.11.2024 - 12.12.2024

Місце проведення тренінгу:


Онлайн

Напрямок навчання:


- Стратегічне управління

Вартість:

6 910.00

Аудиторія:


Програма онлайн-інтенсиву зорієнтована на:

- Амбітних і успішних керівників, які хочуть бути ще більш успішними!

- Прагматичних Власників і Керівників, які розуміють, що ключем до особистого і ділового успіху в конкурентному світі, - є знання і навички, від яких є практична віддача

Опис тренінгу


Цей практично-орієнтований онлайн тренінг для Вас
Якщо Ви хочете:
- осмислити і структурувати свій управлінський досвід для забезпечення довгострокового зростання і стійкості компанії!

- прибрати хаос в делегуванні завдань, упорядкувати взаємодію, збільшити продуктивність праці співробітників і прибуток компанії;

- отримати концентровано-системні знання, навички і конкретний інструментарій для застосування в Вашій професійній діяльності;

- в упорядкованій системі отримати тільки саме головне і потрібне!
Якщо Ви хочете знати:
- Як формувати та розвивати Команду, мотивувати у команди вміння брати на себе відповідальність за терміни та результат;

- Як підтримувати командний дух та будувати систему нематеріальної мотивації при обмежених ресурсах;

- Як координувати поточну діяльність співробітників, досягати бажаних результатів та формувати відповідальність у підлеглих;

- Як організувати та координувати міжфункціональну взаємодію в компанії/підрозділі;

- Як формулювати завдання при делегуванні, щоб воно напевно було виконано;

- Як відстежувати виконання завдань підлеглими, оцінювати та контролювати результати;

- Як здійснювати моніторинг досягнення ключових показників (KPІ) виконання завдань;

- Як застосовувати стилі Лідерства залежно від ситуації та компетентності персоналу, щоб підвищити відповідальність та продуктивність діяльності підлеглих

Програма тренінгу:


Програма online тренінгу
Тільки про головне!
Концентрована практика, до 80% опрацювання реальних ситуацій!
Ми завжди готові адаптувати програму до Ваших потреб з урахуванням
стратегічних цілей розвитку та становища підприємства на ринку

День 1
- Системні компетенції Керівника Лідера. Цикл PDCA
- Що таке Лідерство та його особливості. Що таке Влада та її особливості
- Айсберг організаційної поведінки в компанії
- Раціональність та емоційність керівника-лідера
- Практикум: Самооцінка щодо характеристик ефективного Лідерства Керівника

День 2
- Практикум: Вектори управлінської уваги
- Практикум: Тривимірна поведінка Керівника та методи управлінського впливу
- Форми Влади та Лідерства. Практикум: Як впливати та взаємодіяти?
- Стилі Лідерства та Керівництва. Практикум: Якою має бути поведінка Керівника?
- Практикум: Алгоритм поведінки керівника у новому колективі

День 3
- Рівні відповідальності та функціональні ролі керівників у компанії
- Алгоритм планування від стратегії до плану поточної роботи та завдань в органайзері
- Практикум постановки цілей та завдань підлеглим за SMART та у форматі ключових показників (KPІ)
- Практикум каскадування корпоративних цілей у цілі підрозділів/відділів та цілі співробітників
- Практикум: Формування програми дій щодо реалізації цілей: Хто, Що та Коли виконує?
- Практичні рекомендації щодо впровадження KPІ
- Практикум: Організація та координація міжфункціональної взаємодії в компанії/підрозділі

День 4
- Принципи та правила делегування
- Практикум створення Матриць компетенцій та відповідальності для делегування
- Рівні готовності підлеглих до делегування та відповідальності
- Практикум: Алгоритм підготовки до процесу делегування завдань
- Практикум ситуаційної ефективності Лідера під час делегування та формулювання завдань
- Практикум: Опір із боку підлеглих. Методи нейтралізації

День 5
– Як підтримувати командний дух? Зв'язок між мотивацією, стимулюванням, очікуванням та поведінкою
- Практикум визначення типу мотивації у працівників
- Види мотиваційних програм. Потужні мотиватори для створення «синдрому семи гномів»
- Методи оцінювання результативності та контроль діяльності співробітників
- Практикум. Ключові точки контролю. Зворотній зв'язок щодо оцінки та коригування
- Практикум коуч-комунікації в процесі зворотного зв'язку

День 6
- Група – Колектив – Команда. Алгоритм формування команди
- Практичні особливості навчання та розвитку Команди
- Методи практичного навчання. Сила чітких правил
- Види неструктурованого навчання на робочому місці
- Ключові методи та складові елементи технології Гейміфікації
- Практикум застосування бізнес-ігор для мотивації відповідальності, самостійності, співробітництва та взаємної підтримки у Команді
- Практикум створення індивідуального плану практичного застосування здобутих знань на тренінгу

Ми завжди готові допомогти Вам підвищити
Ваш ПРОФЕСІОНАЛІЗМ І ВПЕВНЕНІСТЬ у бізнесі!

Додаткова інформація:


Тривалість онлайн-тренінгу: 24 акад.годин, 6 днів, заняття з 12:00 до 15:00
Вартість участі в онлайн-групі, 5-10 осіб: 6 910.00 грн.
Вартість індивідуального тренінгу, онлайн-коучингу:
11 200.00 грн.
● Дати та час проведення коучингу (індивідуального тренінгу) – за погодженням

За участю кількох слухачів з однієї компанії: бонусні знижки!
!!! Рекомендація: краще відправити кілька людей з однієї компанії, тому що тоді вони будуть в одному інформаційному полі і зможуть ефективніше впровадити проект, оскільки завжди над впровадженням працює команда (Ініціативна група), а не одна людина
● Тривалість, дати, вартість корпоративного тренінгу – за погодженням
- Ми проводимо корпоративне навчання на території замовника або на будь-якому майданчику, що орендується;
- Корпоративний тренінг максимально конкретний та функціонально спрямований на ефективне вирішення саме ваших бізнес-завдань;
- Допомагає зміцнити внутрішньокорпоративні зв'язки, скоординувати дії різних підрозділів та одночасно підвищити професійний рівень керівників та функціональних фахівців;

Що ви отримаєте в результаті:
- Конкретні інструменти та техніки щодо посилення Вашого Лідерства та Влади; чіткий покроковий алгоритм дій ефективного управління компанією, людьми, ресурсами, завданнями, який можна відразу використовувати на практиці;
- Системний розвиток знань, досвіду та навичок розуміння ключових аспектів управлінської діяльності для підвищення ефективності Вашого керівництва
- Концентрат системної і практичної інформації щодо набуття системних компетенцій Керівника-Лідера для ефективного досягнення результатів, кращої організації своєї роботи та роботи підлеглих
- Практичні рекомендації, застосовні рішення, поради та консультації експерта-практика, які Ви можете одразу використати на практиці, для професійної та особистої успішності
- Іменний Сертифікат, як свідчення Вашого професіоналізму!

  ТРЕНЕРИ  

Зіміна Галина

Зимина Галина Константиновна
- с 1995 года Учредитель, директор и системный консультант-тренер ШАУЗ, коуч
Школа Административного Управления Зиминой (год основания - 1995) - ведущий центр системного бизнес обучения собственников, руководителей компании, руководящего состава...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2024 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.