Місто проведення:
Вінниця
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Школа психології та коучингу
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Формат, час та місце обговорюються індивідуально
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Вартість:
100 000 грн
Аудиторія:
Для кого цей тренінг може бути цікавим:
- Керівникам малих і середніх підприємств;
- Керівникам відділів;
- Менеджерам проектів і лідерам команд;
- Керівникам громадських організацій;
- Усім, хто має інтерес до поліпшення командної взаємодії.
Опис тренінгу
Тривалість: 40 годин
Ціль тренінгу: Надати керівнику систему та інструменти, за допомогою яких він зможе досягати поставлених цілей шляхом ефективного управління діяльністю персоналу компанії.
На тренінгу ми розберемо:
1. Різновиди лідерства;
2. Планування та стратегічне управління змінами в організації;
3. Роль керівника у формуванні корпоративної культури та створенні сприятливої атмосфери в колективі;
4. Фактори, що впливають на прибуток компанії;
5. Розробка і впровадження ефективних програм мотивації та винагород;
6. Розглянемо особливості проведення засідань;
7. Представимо формулу особистої ефективності керівника.
Ці аспекти та багато інших, які будуть в програмі допоможуть керівникам отримати більш повний обзор сучасних стратегій та інструментів управління персоналом для досягнення успішних результатів у своїй діяльності.
Програма тренінгу:
Блок 1.
1. Стиль управління, мислення, характеристики та навички високоефективного керівника.
3. 2. Типи лідерства.
4. Управлінський цикл. Планування, організація, мотивація, контроль та інше.
5. Цілі, цінності та завдання керівника. Критерії постановки цілей .
6. Алгоритм постановки завдань. Зона відповідальності керівника у роботі. Формування відповідальності у підлеглих. Лояльність та залученість.
Блок 2.
1. Основні інструменти керівника: відбір, адаптація, розвиток, мотивація персоналу.
2. Компетенції та профіль посади. Від чого залежить прибуток компанії.
3. Діагностика персоналу від А до Я. Комплексний профайлінг.
4. Вибір оптимальних інструментів розвитку та мотивації персоналу. На чому базується демотивація.
5. Навчання та розвиток персоналу. Як, кого і чому ми навчаємо.
Блок 3.
1. Делегувати або уповноважити. Особливості і технологія.
2. Моніторинг діяльності організації через оцінку та діагностику персоналу.
3. Негативні ефекти контролю. Результативний зворотний зв'язок.
4. Підлеглий не виконує поставлені завдання?
5. Особливості проведення засідань.
6. Корпоративна культура. Атмосфера та продуктивність.
Блок 4.
1. Модель поведінки керівника в конфліктних ситуаціях.
2. Як домовлятися з ким завгодно і коли завгодно.
3. Управління стресом та інструменти відновлення.
4. Методи саморегуляції. Формула особистої ефективності керівника.
5. Профілактика емоційного вигорання.
КОРПОРАТИВНИЙ ТРЕНІНГ "Управління персоналом" з психологом і бізнес-коучем Тетяною Нікіфоровою є авторською інтегрованою програмою, призначеною для вирішення суттєвих питань, пов'язаних з функціонуванням керівництва та досягненням ефективності у роботі команди підлеглих. Ця програма допомагає надати відповіді на ключові завдання та надає напрямок для подальшого розвитку.
Додаткова інформація:
БОНУСОМ після завершення тренінгу вам буде надана анкета мотивації для працівників, що включає в себе 50 запитань. Ця анкета дозволить систематично проаналізувати та зрозуміти всі аспекти, пов'язані з особою працівника, визначити його роль і взаємовідносини у команді.
