Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
AVG
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Київ, точна адреса повідомляється зареєстрованим учасникам
Напрямок навчання:
-
Управління ризиками
-
Стратегічне управління
-
Система менеджменту якості
Вартість:
2 800
Аудиторія:
Топ-менеджери компаній, КСВ-менеджери, менеджери зі сталого розвитку, ESG-аналітики та консультанти, маркетологи та будь-які інші спеціалісти, залучені у створення нефінансових та сталих звітів.
Опис тренінгу
У сучасному діловому середовищі організаціям вже недостатньо просто визнати глобальні виклики стійкості, такі як зміна клімату, виснаження ресурсів та нерівність – основна ціль діяти.
Даний тренінг пропонує інструменти та ідеї, необхідні для розробки фінансових стратегій, що створюють цінність для суспільства та інвестують у стале майбутнє.
Протягом курсу ви дізнаєтеся:
• тенденції та можливості в поточній фінансовій системі, дослідите стратегічні наслідки соціальних та екологічних викликів.,
• як найкраще планувати на майбутнє за допомогою стійких ініціатив,
• як використовувати ESG та отримати позитивний результат з мінімальними затратами.
• Як перевести локальні ініціативи в стратегію розвитку, тим самим підвищити капіталізацію, покращити репутацію та залучити нові інвестиції.
Також ви отримаєте знання про основні засади цілей сталого розвитку, ознайомитесь із світовими трендами, викликами та можливостями та отримаєте інструменти інтеграції ЦСР у нефінансову звітність. Тренінг надає розуміння цілей сталого розвитку у розрізі їхнього досягнення бізнесом, пояснює які є інструменти для досягнення та як вдало інтегрувати свої показники в досягненні у нефінансову звітність.
Програма тренінгу:
Блок 1 Тренди (1 год )
• Глобальні тренди та тенденції сфері сталого розвитку та їхнє фінансове значення
• Огляд фінансового ринку
• Передумови та історія виникнення критеріїв стійкості
Перерва
Блок 2 Суть ESG-критеріїв (1,5 год )
• Поняття та значення критеріїв відповідального інвестування та сталого розвитку
• Основні підходи та методолія ESG
• Міжнародні практики впровадження ESG-підходу для зростання капіталізації та покращення репутації компанії
• Практичні кейси
Перерва
Блок 3 Інтеграція Цілей сталого розвитку (ЦСР) в діяльність компанії (1,5 год )
• Зв'язок діяльності бізнесу та ЦСР
• Наявні інструменти для вимірювання та досягнення ЦСР організацією
• Практичні кроки інтеграції ЦСР у свою нефінансову звітність
Додаткова інформація:
Реєстрація: https://forms.gle/so4PazUZzPu1mYFB6
