Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
IT Education Academy
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Машиностроительная, 41 или облако ITEA (по выбору)
Напрямок навчання:
-
IT- технології
Вартість:
14100,00 грн
Аудиторія:
- Системные аналитики
- Бизнес-аналитики
- Руководители аналитических групп и отделов
- Специалисты по качеству
- Специалисты по бизнес-процессам
- Проектные менеджеры
Опис тренінгу
На этом курсе состоится знакомство с профессиональными стандартами Бизнес-анализа BABOK v3.0, а именно — углубленное изучение задач и инструментов Бизнес-анализа в каждой области знаний. Детальное изучение проектных методологий и активности Бизнес-анализа при Agile-подходе. Управление требованиями и работа с инструментами по управлению требований. Вы узнаете, как находить корневые причины проблем организации, определять Скоуп-решения и оценивать готовое решение. Курс будет полезен практикующим бизнес-аналитикам, которые желают углубиться в стандарты бизнес-анализа и отработать самые распространенные техники, для более сознательного понимания бизнес-анализа и закрепления новых навыков.
После курса вы сможете:
Уверенно понимать роли бизнес-аналитика, а также качества и навыки, необходимые для того, чтобы стать специалистом в области бизнес-анализа, включая рекомендации по их приобретению и развитию;
Удачно использовать основные правила и приемы по созданию качественных документов, управлению бизнесом, моделированию бизнес-процессов, их оптимизации и организации внедрения изменений и инноваций в бизнесе.
Програма тренінгу:
Business Analysis Introduction
Знакомство. Сбор ожиданий. Структура курса.
Понимание бизнес-анализа.
Кто такой бизнес-аналитик, зоны ответственности и активности.
Стандарты бизнес-анализа BABOK v3.
Business Analysis Key Concepts, Knowledge Areas.
Понимание необходимости. Что такое требования? Классификация требований.
Workshops: Persona Mapping.
BABOK: Strategy Analysis
Цели, которых достигает стратегический анализ.
Анализ текущего и будущего состояния организации.
Поиск корневых причин проблемы.
Понимание структуры организации и ее бизнес-процессов.
Бизнес-метрики и критерии успеха изменений в организации.
Техники: Business Model Canvas, Mind Mapping.
Workshops: Business Model Canvas, Org Chart, Solution Vision.
Advanced Enterprise Analysis
Моделирование ИТ-систем. UML-стандарт.
Определение Скоуп-решения.
Моделирование контекста работы решения.
Анализ бизнес-процессов организации.
Использование BPMN в описании бизнес-процессов.
Типовые шаблоны процессов.
Инструменты для моделирования бизнес-процессов.
Workshop: Context Diagram, BPMN.
BABOK: Requirements Analysis and Design Definition
Основные категории требований.
Моделирование требований. UML-стандарт.
Анализ требований, уровни детализации.
Характеристики качественных требований.
Верификация и валидация требований.
Архитектура требований.
Функциональная декомпозиция требований.
Workshop: Use Case Diagram, Use Case Scenario, Use Case Specification.
Project Management Methodologies. Agile Approach
Типы проектных методологий.
Agile-манифест и методология.
Waterfall vs SCRUM vs Kanban.
Epics, user stories, and features.
INVEST-модель для оценки качества User Stories.
Workshop: User Story, Acceptance Criteria, Prototyping.
BABOK: Solution Evaluation
Цели и методы оценки решения.
Прототипы, пилоты, бета-релизы и релизы решения.
Тестирование и оценка решения.
Критерии Definition of Done.
Нефункциональные требования.
Необнаруженные требования.
Моделирование и проектирование данных с помощью ERD.
Workshop Entity-Relationship Diagram (ERD).
BABOK: Requirements Life Cycle Management
Управление требованиями: работа с change requests, управление и оценка.
Приоритезация требований. Техники приоритизации.
Инструменты для управления требованиями.
Трассировка требований. Traceability Matrix.
Жизненный цикл требований.
Документация бизнес-аналитика: виды, версионирование, управление, примеры.
Workshop: Управление требованиями в issue tracking systems JIRA or Azure DevOps.
BABOK: Elicitation and Collaboration
Выявление требований: подготовка, проведение, результаты.
Как структурировать то, что выявили? (Meeting Notes, Minutes of Meeting, Requirement Workshop).
Техники выявления требований.
Hard-коммуникация: причины, реальные кейсы, управление конфликтами.
Кто такие стейкхолдеры?
Компетенции бизнес-аналитика.
Workshop: Stakeholder List Maps.
BABOK: Business Analysis Planning and Monitoring
Разработка подхода для выполнения бизнес-анализа
Планирование взаимодействия со стейкхолдерами.
Планирование управления требованиями.
Атрибуты требований.
Оценка эффективности активностей бизнес-анализа, KPI бизнес-аналитика.
Workshop: Customer PM BA Dev RACI Matrix, BA Dev Business Process.
Перспективы бизнес-анализа. Карьера бизнес-аналитика. Подведение итогов.
The Business Intelligence Perspective
The Business Architecture Perspective
Карьера бизнес-аналитика. Как развиваться дальше?
Business Analyst CV. Interview.
Workshop: Home Tasks Review. Good examples. Feedback.
Додаткова інформація:
Предварительные требования:
Базовая компьютерная грамотность
