Реєстрація     Вхід
Training.ua

Психология управления.

відкритий тренінг від компанії УкрТренинг, учебный центр, управління персоналом на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Психология управления.



Місто проведення: Київ 
Категорія: Управління персоналом
Тренінгова компанія: УкрТренинг, учебный центр
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец спорта".

Напрямок навчання:


- Для керівників

Вартість:

6880 грн.

Аудиторія:


Целевая аудитория – руководители подразделений всех уровней, руководители и сотрудники подразделений по работе с персоналом, а также все, кто желает повысить свою профессиональную и психологическую компетентность.

Опис тренінгу


В практическом семинаре с психологической точки зрения рассматриваются различные аспекты управленческой деятельности, а именно: предпочитаемый стиль управления подчиненными; подходы к планированию, достижению результата и принятию управленческих решений; поведенческие особенности в кризисных и стрессовых ситуациях; методы влияния и выбор мотивационных средств; поиск путей для оптимизации процессов коммуникаций и взаимодействия в команде.

Програма тренінгу:


Описание:
Развитие лидерских качеств, высокий уровень стремления к достижению результата и организация слаженной работы команды являются основными факторами, влияющие на эффективность руководителя. Данные факторы напрямую связаны управленческим стилем самого руководителя, а он в свою очередь завит от психологических особенностей. Именно поэтому для каждого руководителя важно изучить и эффективно использовать сильные стороны своего управленческого стиля (принятие решений, достижение цели, распределение задач, умение действовать в кризисных ситуациях и др.).
Кроме того, для увеличения результативности своей команды, важно уметь определять: 1) какую задачу можно, а какую нельзя поручить тому или иному сотруднику; 2) сможет ли сотрудник выполнить поставленную задачу и уложиться при этом в отведенные сроки; 3) какие именно мотиваторы и приемы влияния будут эффективны; 4) как психологический тип личности влияет на взаимодействие людей в команде; 5) какие межличностные конфликты, связанные с несовместимостью существуют, и как этого избежать. Все вышеуказанные аспекты подробно рассматриваются в данной программе.

План:
1. Приемы определения психологических различий между людьми
1.1. Поведенческий анализ
1.2. Методы определения психологического типа в ходе общения
2. Стили руководства и подчинения в зависимости от типа личности
2.1. Стиль управления людьми в зависимости от типа личности руководителя
2.2. Особенности поведения людей различных типов в роли подчиненных
2.3. Отношение к карьере и профессиональному росту. Типы личности, предрасположенные к лидерству
3. Различия в планировании и управлении временем
3.1. Различия в подходах людей с разными типами личности к постановке цели
3.2. Достоинства и недостатки представителей разных типов в обращении со временем
3.3. Проблема откладывания задач «на завтра»
3.4. Проблема выполнения задач в поставленные сроки
4. Управленческие решения и различные подходы в их принятии
4.1. Выбор между ориентацией на процесс или на людей
4.1. Вариативность и одновариантость и решений
4.3. Факторы, влияющие на выбор управленческого решения
4.4. Психологические типы способные к изменению принятого решения
4.5. Подходы к решению проблемных ситуаций. В каких ситуациях возможно «размытие» и перекладывание ответственности за принятое решение.
5. Подходы к решению задач
5.1. Какие из психологических типов склонны к решению тактических, а какие к решению стратегических задач
5.2. Кому свойственна креативность, а кому исполнительность в решении поставленной задачи
6. Особенности поведения сотрудников в кризисных и стрессовых ситуациях
6.1. Какие условия работы и возникающие ситуации воспринимаются как стрессовые
6.2. Прогноз поведения сотрудников с различными психологическими типами в кризисных ситуациях
7. Выбор способов влияния и мотиваторов для различных сотрудников
8. Правила построения эффективной команды
8.1. Закономерность совместимости психологических типов
8.2. Конфликтные и взаимодополняющие взаимодействия в команде
8.3. Несовместимость некоторых типов личности друг с другом
8.4. Способы взаимодействия и коммуникаций между различными типами
8.5. Методы оптимизации взаимодействия в команде для повышения ее эффективности

Ведущая тренинга:
Елена Барыбина – бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов, семинаров по управлению персоналом, повышению личной эффективности, продажам и работе с клиентами. Имеет практический опыт работы в должности HR-бизнес-партнера коммерческого банка, в том числе опыт проведения процедур подбора и тестирования управленческого персонала, аттестации, оценки и обучения персонала. В основу авторских учебных программ положен личный опыт работы в сфере управления персоналом, как в должности бизнес-тренера финансовой структуры, так и преподавателя психологии в должности доцента кафедры управления образованием коммерческого ВУЗа.

Додаткова інформація:


Методы проведения: мини-лекции, разбор психологических методик диагностики персонала, практические упражнения по диагностике типов личности, просмотр видеофрагментов.
Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 17.00. По окончании тренинга участники получат СЕРТИФИКАТ.
Стоимость участия в тренинге: 6880 грн. для одного участника.
В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.
Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец спорта".
Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua . Предварительная регистрация обязательна.
Формирование группы в открытом наборе до 5 человек.
Мы внимательны к вашим задачам!

  ТРЕНЕРИ  

Барыбина Елена

бизнес-тренер, кандидат педагогических наук – является автором и ведущей тренингов и семинаров по продажам, работе с клиентами, управлению персоналом и повышению личной эффективности.


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.