Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
ACTION, Бюро технологий роста
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Основні комунікативні навички менеджерів
Вартість:
3000 грн.
Аудиторія:
Руководители различного уровня, руководители проектов, HR-менеджеры, консультанты, менеджеры по работе с клиентами, стартаперы, аналитики и сотрудники маркетинговых подразделений, тренеры.
Опис тренінгу
Цель мероприятия:
- Овладеть техникой фасилитации, которая изменит ваше представление об эффективном бизнес- мероприятии и групповой работе.
- Научиться самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (сессии, рабочие встречи, конференции, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес-задач
- Повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.
В результате обучения вы:
- получите 22 техники фасилитации для использования в управлении командой и повышения личной эффективности
- узнаете, как готовить, проводить и доводить до результата сессии организационного развития и рабочие совещания
- освоите эффективные методы фасилитации
познакомитесь с основными этапами планирования и подготовки сессии
- научитесь управлять групповой динамикой и энергией
познакомитесь с особенностями принятия решений в команде
Програма тренінгу:
Модуль 1. Фасилитация как современный подход к решению задач из области бизнеса.
Роль фасилитатора (ведущего)
Методы группового сбора и анализа информации –«Диаграмма Ишикавы», сбор идей с помощью модерационных карт, mind-map, «5 Почему», «групповое исследование»
Методы генерации идей и решений – мозговой штурм (классический и обратный), техники командной креативности, метод номинальных групп, поток-идей…
Методы оценки и выбора решений: расставление приоритетов, голосование, шкалы, двумерные матричные диаграммы, матрица «влияния – усилия» и др.
Модуль 2. Подготовка групповой работы (сессии, совещания, рабочей встречи)
Определение целей встречи
Отбор участников и их информирование
Подготовка и согласование повестки дня
Подготовка участников
Техническая подготовка: помещение, аппаратура
Модуль 3. Проведение групповой работы (сессии, совещания, рабочей встречи)
Как открыть совещание/рабочую группу и начать обсуждение
Как вовлечь всех участников в обсуждение и добиться, чтобы они вносили свой вклад в происходящее?
Как организовать обмен мнениями и сбор информации, выработку и согласование решений?
Как управлять процессом обсуждения и координировать действия участников встречи,
Как преодолевать возможные трудности обсуждения и двигаться по намеченному плану
Способы фиксации результатов
Модуль 4. Техники фасилитации групповой работы и обсуждений:
экспресс-диагностика (фокусирующий вопрос)
сбор мнений и идей с помощью модерационных карт
голосование и оценка вариантов
ретроспектива проекта
разные типы мозговых штурмов
mind map
анализ силового поля и другие.
Практикум: отработка нескольких техник в группе.
Додаткова інформація:
Продолжительность: 7 часов (11:00 - 18:00)
Документ об окончании: сертификат
В стоимость входит Рабочая тетрадь с материалами тренинга, 2 кофе-брейка.
