Місто проведення:
Львів
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Консалтинговая компания ТУРАНА
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Аудиторія:
Власники бізнесів, ТОП менеджери компаній й керівники ключових структурних підрозділів, які намагаються отримати максимальний результат від ресурсів, що є в наявності і використати потенціал бізнесу «по повній»!
Опис тренінгу
ЗНАННЯ, ЯКІ ДАЮТЬ РЕАЛЬНИЙ РЕЗУЛЬТАТ
76 ДІЄВИХ ІНСТРУМЕНТІВ В 1 ПРАКТИКУМІ
Навчання на практикумі проходить в режимі інтенсиву:
концентрат знань і практичного досвіду,
наочна демонстрація методів і прийомів,
алгоритм перенесення технологій та ідей в свій бізнес,
море інсайтів, усвідомлень, відкриттів та позитивних емоцій!
Програма тренінгу:
1. ПРИХОВАНІ РЕЗЕРВИ: СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ
1.1. Де шукати приховані резерви для підвищення ефективності бізнесу?
Тріада успішності бізнесу.
1.2. Які можливості й обмеження закладені в операційній моделі Вашої компанії?
9 кроків вибудовування ефективної бізнес-моделі.
1.3. Скільки «сірих зон» у Вашому бізнесі? Виявляємо, аналізуємо й ліквідуємо!
4 результативних підходи до усунення.
1.4. Якими бюджетами насправді важливо керувати в бізнесі?
3 основних бюджети кожної компанії.
2. ПРИХОВАНІ РЕЗЕРВИ: КЛІЄНТИ
2.1. Персоніфікований підхід до клієнта.
3 головних секрети, що забезпечують зростання продажів.
2.2. Емоційне зараження й залучення клієнтів.
5 основних технік впливу.
2.3. Довіра клієнта – основа капіталізації Вашого бізнесу.
4 способи формування довіри клієнтів.
2.4. Для того, щоб перемагати в переговорах, ними необхідно керувати.
7 ключових рекомендацій по управлінню переговорами.
3. ПРИХОВАНІ РЕЗЕРВИ: ПЕРСОНАЛ
3.1. Оптимізація чисельності персоналу.
3 технології грамотного розрахунку.
3.2. Якість Вашого персоналу визначає висоту корпоративних досягнень.
6 методик швидкої діагностики будь-якого працівника.
3.3. Чому стандартна система мотивації не працює?
4 ефективних способи замотивувати персонал.
3.4. Ігри розуму Ваших підлеглих – Ви ними реально керуєте?
5 дійсно «управлінських» інструментів.
4. ПРИХОВАНІ РЕЗЕРВИ: КЕРІВНИК
4.1. Що насправді повинен контролювати керівник бізнесу?
4 важливих точки контролю успішного керівника.
4.2. Як знаходитися в ресурсному стані в будь-якій ситуації?
6 вправ для швидкої активізації роботи мозку
4.3. Ілюзії та самообман керівника – як і навіщо ми самі собі брешемо?
3 основних критерії для самоконтролю.
4.4. Дійсно успішним Вас робить вплив!
7 прихованих технік впливу на поведінку Ваших підлеглих.
Додаткова інформація:
Цінність практикуму:
ЧІТКІ Й КОНКРЕТНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
Дієві методики й інструменти, перевірені та відпрацьовані на практиці
ПОКРОКОВІ ІНСТРУКЦІЇ ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ
Легке й просте використання запропонованих рішень, зрозумілий алгоритм впровадження
ШВИДКЕ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ БІЗНЕСУ
Системні й стійкі зміни в бізнесі без додаткових витрат та вкладень
МАКСИМАЛЬНИЙ РЕЗУЛЬТАТ
Практичні й масштабовувані техніки, що приносять конкретні, вимірювальні результати
Результати навчання:
Підвищення ефективності, керованості й стійкості бізнесу
Підвищення рівню продажів за рахунок технологій впливу й
управління емоціями Ваших клієнтів.
Вдосконалення навичок управління співрозмовником в переговорному процесі.
Підсилення управлінського впливу на поведінку підлеглих.
Досягнення високої результативності в комунікаціях з персоналом.
Освоєння технік саморегуляції власного стану.
Розвиток критеріального підходу до оцінки ресурсів, що є в наявності.
