Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Консалтинговая компания ТУРАНА
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
4300
Аудиторія:
Собственники бизнесов, ТОП менеджеры компаний и руководители ключевых структурных подразделений, которые стремятся получить максимальный результат от имеющихся в наличии ресурсов и использовать потенциал бизнеса «по полной»!
Опис тренінгу
ЗНАНИЯ, КОТОРЫЕ ДАЮТ РЕАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
76 ДЕЙСТВЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ В 1 ПРАКТИКУМЕ
Обучение на практикуме проходит в режиме интенсива:
концентрат знаний и практического опыта,
наглядная демонстрация методов и приемов,
алгоритм перенесения технологий и идей в свой бизнес,
море инсайтов, осознаний, открытий и позитивных эмоций!
Програма тренінгу:
1. СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ: СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Где искать скрытые резервы для повышения эффективности бизнеса?
Триада успешности бизнеса.
1.2. Какие возможности и ограничения заложены в операционной модели Вашей компании? 9 шагов выстраивания эффективной бизнес-модели.
1.3. Сколько «серых зон» в Вашем бизнесе? Выявляем, анализируем и ликвидируем!
4 результативных подхода к устранению.
1.4. Какими бюджетами на самом деле важно управлять в бизнесе?
3 основных бюджета каждой компании.
2. СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ: КЛИЕНТЫ
2.1. Персонифицированный подход к клиенту.
3 главных секрета, обеспечивающих рост продаж.
2.2. Эмоциональное заражение и вовлечение клиентов.
5 основных техник влияния.
2.3. Доверие клиента – основа капитализации Вашего бизнеса.
4 способа формирования доверия клиентов.
2.4. Для того, чтобы побеждать в переговорах, ими необходимо управлять.
7 ключевых рекомендаций по управлению переговорами.
3. СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ: ПЕРСОНАЛ
3.1. Оптимизация численности персонала.
3 технологии грамотного расчета.
3.2. Качество Вашего персонала определяет высоту корпоративных достижений.
6 методик быстрой диагностики любого сотрудника.
3.3. Почему стандартная система мотивации не работает?
4 эффективных способа замотивировать персонал.
3.4. Игры разума Ваших подчиненных – Вы ими реально управляете?
5 действительно «управленческих» инструментов.
4. СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ: РУКОВОДИТЕЛЬ
4.1. Что на самом деле должен контролировать руководитель бизнеса?
4 важных точки контроля успешного руководителя.
4.2. Как находиться в ресурсном состояние в любой ситуации?
6 упражнений для быстрой активизации работы мозга
4.3. Иллюзии и самообман руководителя – как и зачем мы сами себе врем?
3 основных критерия для самоконтроля.
4.4. Действительно успешным Вас делает влияние!
7 скрытых техник влияния на поведение Ваших подчиненных.
Додаткова інформація:
Ценность практикума:
ЧЕТКИЕ И КОНКРЕТНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
Действенные методики и инструменты, проверенные и зарекомендовавшие себя на практике
ПОШАГОВЫЕ ИНСТРУКЦИИ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ
Легкое и простое использование предложенных решений, понятный алгоритм внедрения
БЫСТРОЕ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
Системные и устойчивые изменения в бизнесе без дополнительных затрат и вложений
МАКСИМАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Практичные и масштабируемые техники, приносящие конкретные измеримые результаты
Результаты обучения:
Повышение эффективности, управляемости и устойчивости бизнеса
Увеличение уровня продаж за счет технологий влияния и
управления эмоциями Ваших клиентов.
Совершенствование навыков управления собеседником в переговорном процессе.
Усиление управленческого воздействия на поведение подчиненных.
Достижение высокой результативности в коммуникациях с персоналом.
Освоение техник саморегуляции собственного состояния.
Развитие критериального подхода к оценке имеющихся ресурсов.
