Реєстрація     Вхід
Training.ua

Финансы для ІТ

відкритий тренінг від компанії Центр бізнес-технологій ТОТ, галузеві тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Финансы для ІТ



Місто проведення: Київ 
Категорія: Галузеві тренінги
Тренінгова компанія: Центр бізнес-технологій ТОТ
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


г. Киев

Напрямок навчання:


- Фінанси та облік

Вартість:

10700,00 грн. Знижка при реєстрації на сайті 7%

Аудиторія:


Кому:
middle і senior IT-фахівцям для глибшого розуміння взаємозв’язку створюваних продуктів і результативності IT компанії, бізнес-аналітикам, проєктним менеджерам і керівникам IT департаментів для підвищення ефективності прийняття рішень з урахуванням фінансового аспекту, власникам бізнесу в сфері IT.

Опис тренінгу


Ціль бізнес-тренінгу:

ознайомитися з фінансовою картиною роботи компанії, навчитися знаходити потрібну інформацію в фінансових документах, визначити чіткі критерії обґрунтування управлінських рішень і складання бюджетів напряму IT



Після проходження тренінгу ви навчитесь:



орієнтуватись у фінансовій структурі підприємства, оцінювати вплив ІТ напряму та окремих проєктів на фінансові потоки всієї компанії

поєднувати ваші навички у програмуванні та бізнес-аналізі з практичними знаннями у сфері фінансів для кращого виконання поточних завдань і прийняття обґрунтованих рішень

підвищувати ефективність взаємодії ІТ і фінансової функції компанії

розуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та інтерпретувати фінансові показники

управляти фінансовими потоками проєкту чи IT департаменту, планувати і забезпечувати необхідні обігові кошти з урахуванням цільового рівня прибутковості та ліквідності

грамотно складати бюджети і зводити їх в єдину логічну систему

оцінювати доцільність реалізації інвестиційних проєктів, ранжувати їх за критеріями дохідності

Програма тренінгу:


1. Фінансова система підприємства. Особливості ІТ компаній

Логіка руху фінансових ресурсів

Організація фінансової системи для підвищення керованості підприємством

Учасники процесу прийняття фінансових рішень

Фінансова структура підприємства, види її елементів



2. Інформація у фінансовій звітності підприємства. Основні фінансові терміни система

Форма, зміст і принципи складання звіту про прибутки і збитки (Profit&Loss Statement). Витрати на R&D

Форма, зміст і принципи складання балансу (Balance Sheet). Нематеріальні активи, програмне забезпечення, сайти, оренда

Форма зміст і принципи складання звіту про рух грошових коштів (Statement of Cash Flows)

Як читати фінансові звіти

Основні терміни та поняття у сфері управління фінансами



3. Основні інструменти фінансового аналізу. Аналіз ІТ компанії (Google, Facebook...)

Методологія фінансового аналізу

Постатейний аналіз звіту про прибутки і збитки, балансу і звіту про рух грошових коштів

Фінансові коефіцієнти

Оцінка фінансового стану підприємства

Техніка експрес-діагностик



4. Управління оборотними засобами, дебіторською заборгованістю та резервами

Склад і структура оборотних засобів підприємства

Операційний і фінансовий цикли

Розрахунок необхідних оборотних засобів для фінансового циклу

Управління грошовим оборотом підприємства

Кредиторська заборгованість чи комерційний кредит:

порівняльний аналіз вигідності

вартість комерційного кредиту

Управління дебіторською заборгованістю:

кредитна політика

знижки при терміновій оплаті

контроль за станом дебіторської заборгованості

Управління коштами для формування резервів на утримання персоналу та робочих місць



5. Логіка управління витратами. Основні формули ухвалення рішень в управлінні витратами

Класифікація витрат для управлінських рішень, контролю і регулювання

Постійні та змінні витрати

Аналіз «витрати – обсяг – прибуток»

Значення інформації про витрати для прийняття різноманітних рішень в бізнесі

Використання даних щодо витрат у процесі планування діяльності



6. Фінансове планування і бюджетування

Види бюджетів і їх особливості:

бюджет продажів

бюджет закупівель

бюджет комерційних витрат

бюджет загальногосподарських витрат

бюджет підрозділів



7. Структура і системи бюджетування

Складання фінансових бюджетів:

прибутків і збитків

грошових потоків

бюджет інвестицій

Розробка головного бюджету і взаємозв’язок його елементів



8. Вартість грошей у часі. Оцінка інвестицій управління

Термін окупності інвестицій

Дисконтований термін окупності

Чиста приведена вартість

Внутрішня норма рентабельності

Додаткова інформація:


Група фахівців - до 20 осіб.
Тривалість: 16 годин
Документ про закінчення: Сертифікат
Контактна особа: Ольга Пестрецова-Блоцька
life: +380950688995
consulting@tot.com.ua
Знадобиться додаткова інформація - напишіть мені і я відповім на всі Ваші запитання.

  ТРЕНЕРИ  

Пестрецова - Блоцька Ольга

PhD з економіки, доцент, сертифікований бізнес-тренер, сертифікація Agile Project Management (https://www.apm.org.uk/), CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», консультант ЄБРР з організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу, співавтор економічного...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.