Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Консалтинговая компания ТУРАНА
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Аудиторія:
Собственники бизнесов, руководители компаний и структурных подразделений.
Опис тренінгу
Цели тренинга:
Понимание сути четвёртой промышленной революции и необходимых изменений в систему менеджмента компании.
Осознание необходимости реструктуризации ключевых бизнес процессов и внесения изменений в операционное управление для повышения конкурентоспособности компании.
Овладение технологией и навыками управления подчиненными в условиях производственной трансформации.
Програма тренінгу:
1. SMART-индустрия 4.0
1.1 Перспективы развития мирового и украинского бизнеса на ближайшие 5 лет:
персонализация,
глобализация,
автоматизация.
1.2 Новая экономическая модель предприятия – ориентация на эффективность высокую маржинольность.
1.3 Инновационный маркетинг и стратегия инноваций.
1.4 Спираль знаний. Креативные методы генерации новых идей.
2. Особенности менеджмента 4.0
2.1 Сквозное управление: как создать синергию активов предприятия.
2.2 Интеграция стратегии компании на всех уровнях.
2.3 Операционная эффективность ключевых бизнес процессов.
2.4 Изменение требований к управленческим компетенциям: что должен знать и уметь современный руководитель, чтобы быть эффективным.
3. Корпоративные изменения, которые необходимо сделать прямо сейчас в ключевых бизнес процессах Вашей компании:
3.1 Реструктуризация производственных и технологических процессов.
3.2 Стандартизация и автоматизация процесса обслуживания клиентов: скорость, удобство, простота.
3.3 Оптимизация складской и транспортной логистики.
3.4 Трансформация системы управление персоналом.
4. Кадровая стратегия в системе менеджмента 4.0
4.1 Человеческий ресурс компании: избыток и дефицит кадров. Планирование численности персонала.
4.2 Изменение подходов к системе оценки: профессиональная экспертиза перспектив каждого сотрудника.
4.3 Векторы и методы развития персонала. Расчет ожидаемого экономического эффекта.
4.4 Оптимизация затрат на персонал – альтернативные способы организации рабочего процесса.
