Місто проведення:
Полтава
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
8R Logistics
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Логістика
Вартість:
от 450 $/учебный день
Аудиторія:
Предприниматели, весь корпоративный менеджмент, профильные специалисты и все, кто хочет повысить квалификацию и быстро сделать успешную карьеру.
Опис тренінгу
Слушатели ознакомятся с методологиями автора в:
- моделировании и построении логистических систем
- построении филиальной (складской) сети в дистрибуции
- построении организационных структур и распределении функционала
- организации процессов в складировании и доставке
- управлении затратами в режиме текущего времени
- оптимизации издержек и реинжиниринге процессов
- формализации деятельности и организации документооборота
- нормировании и стимулировании труда всего персонала, задействованного в дистрибуции
- другие целевые вопросы от заранее зарегистрированных слушателей
Програма тренінгу:
Обобщенное содержание базовой программы корпоративного семинара:
Раздел 1. Логистика как инструмент корпоративного менеджмента (4 часа)
1.1. Предмет и объект исследования в логистике, стратегии и технологии.
1.2. Цели, задачи, функциональные области логистики, логистические операции.
1.3. Организационные структуры и методологии их формирования.
1.4. Задачи логистического администрирования, методика формализации деятельности.
1.5. Измеримость результатов и показатели эффективности, документооборот.
Прикладные решения с привязкой к специфике бизнеса предприятия.
Раздел 2. Логистика как инструмент управления материальными потоками (4 часа):
2.1. Материальные и сопутствующие потоки, логистическая инфраструктура компании.
2.2. Логистическая система компании, моделирование звена логистический системы.
2.3. Логистические процессы, «узкие места» и непрерывное совершенствование.
2.4. Логистическое планирование, координация, регулирование и контроллинг.
2.5. Логистический сервис. Расчет потребности в ресурсах. Стимулирование.
Прикладные решения с привязкой к специфике бизнеса предприятия.
Раздел 3. Логистика как инструмент управления затратной частью бизнеса (4 часа):
3.1. Задачи оптимизации ресурсов, учет и распределение логистических затрат.
3.2. Процессное бюджетирование в логистике. Упущенные возможности.
3.3. Пропускная способность склада. Система складирования. Региональный склад.
3.4. Транспортное обеспечение. Управление затратами в режиме текущего времени.
3.5. Анализ и оптимизация логистических затрат.
Прикладные решения с привязкой к специфике бизнеса предприятия.
Раздел 4. Логистика как инструмент оперативного управления изменениями (4 часа):
4.1. Изменения и решение проблем. Правила формирования проектной команды.
4.2. Внутренний аудит. Цели и задачи проекта. Планирование работ.
4.3. Методология принятия правильных решений.
4.4. Реинжиниринг бизнес-процессов.
4.5. Формализация деятельности проектной группы и организация документооборота.
Программа базовая и очень обобщенная, в большей степени напоминает университетский курс, но по факту вы получите на 80% прикладной материал с учетом деятельности предприятия
Додаткова інформація:
- Вы не только сможете получить ответы на вопросы, что и как делать, но сможете развить навыки генерировать идеи и реализовывать их на практике.
- Вы увидите логистику предприятия не только с иной точки зрения, но и другими глазами.
