Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
AgileLab
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
Вартість:
15800
Аудиторія:
Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner), продуктовые менеджеры (Product Manager), менеджеры проектов, эксперты в области бизнеса, бизнес-аналитики, UX-специалисты. А также другие члены команд имеющие отношение к работе с требованиями и ценностью для бизнеса, переходящие на Agile процессы.
Опис тренінгу
Тренинг поможет:
Получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта;
Получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера;
Управлять бэклогами: приоритезация, классификация, детализация;
Обеспечить долгосрочное планирование: дорожные карты, контрольные точки, отчетность.
Програма тренінгу:
1. Роль владельца продукта (Product Owner) и менеджера продукта (Product Manager) в процессе управления создания ценности:
- Из чего состоит бизнес ценность;
- Команда, отвечающая за бизнес ценность (Value Team);
- Роли Product Owner и Product Manager;
- Зрелость Product Ownership процесса и самодиагностика;
- Работа со стейкхолдерами.
2. Совмещение Design Thinking, Lean UX и Agile подходов:
- Исследование и Обнаружение;
- Lean UX и MVP;
- Принципы Agile разработки продуктов.
3. От стратегии к тактике:
- Видение продукта;
- Дорожная карта продукта;
- Бэклог продукта.
4. Бэклог методология:
- Управление требованиями в Agile;
- Пользовательские истории (User Stories);
- Acceptance Criteria;
- Техники разделения пользовательских историй;
- Техники приоритезации.
5. Работа с R&D командами:
- Пересмотр Бэклога;
- Definition of Done (DoD) и Definition of Ready (DoR);
- Планирование;
- Управление изменениями;
- Пересмотр результатов спринта или каденции.
6. Релизы продуктов:
- Планирование релизов продукта (B2C и B2B реалии);
- Важность процесса непрерывной поставки и DevOps;
- Обратная связь от пользователей;
- Роль конечных клиентов в продуктом цикле;
- Решения на основе данных.
Додаткова інформація:
16 часов обучения. Тренинг включает в себя двухдневное интенсивное обучение.
Обеды и кофе-паузы (обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга). Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Сертификат ICP-BVA. Участники, активно работавшие во время тренинга, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Business Value Analysis (ICP-BVA) и профиль на сайте ICAgile.com. Поддержка после тренинга.
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
