Регистрация    Вход
Training.ua

Курс для бизнес-тренера. Международная сертификация.

открытый тренинг от компании Global Education Business System, для тренеров на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


Техническая поддержка сайта:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua


Возможно Вас заинтересует:

Работа в Киеве на Jobs.ua!

Работа в Одессе на Jobs.ua!

Работа в Днепре на Jobs.ua!

Работа во Львове на Jobs.ua!

Работа в Харькове на Jobs.ua!

Работа водителем на Jobs.ua!

Работа поваром на Jobs.ua!

Работа продавцом на Jobs.ua!

Работа менеджером на Jobs.ua!

Работа грузчиком на Jobs.ua!

Работа секретарем на Jobs.ua!

Работа барменом на Jobs.ua!

Работа бухгалтером на Jobs.ua!

Классификатор профессий на Jobs.ua!

Курс для бизнес-тренера. Международная сертификация.



Город проведения: Киев 
Категория: Для тренеров
Тренинговая компания: Global Education Business System
Ближайшие даты проведения тренинга:

Место проведения тренинга:


Ул. Старокиевская 10Г

Направления обучения:


- Организация тренинга

Стоимость:

17500

Аудитория:


Руководители программ обучения; начинающие и практикующие корпоративные тренеры; независимые бизнес-тренеры и консультанты; линейные менеджеры; HR -менеджеры; тренинг-менеджеры; консультанты; психологи; преподаватели; руководители, которые используют навыки тренерства в работе.

Описание тренинга:


Цели курса
1. Представить современную методику эффективной подготовки и ведения бизнес-тренингов;
2. Обучить участников основам профессии бизнес-тренера, ведущим к успеху на тренинге;
3. Повысить уровень тренерского мастерства каждого участника.

В курс для бизнес-тренера входит:
1. 4 модуля в формате тренинга. Каждый тренинг длится 2 дня (24 учебных часа). После каждого тренинга выдается сертификат участника.
2. Самостоятельная работа (выполнение заданий тренера, изучение рекомендуемых материалов, самостоятельное проведение тренингов).
3. Контрольные он-лайн сессии в формате вебинаров. Сессия проводится перед каждым тренингом и в процессе самостоятельной работы участников.
4. Защита собственного проекта и сертификация. Чтобы защитить собственный проект, необходимо: 1. разработать авторскую программу тренинга; 2. предоставить видеозапись с тренинга, проведенного по авторской программе.
5. При успешной сдаче проекта участники получают диплом от европейской бизнес-школы, который позволяет проводить обучение на территории Европы.

Результаты курса
1. Участники повышают свой профессионализм в ведении тренингов и получают современную технологию разработки тренинга под бизнес-задачу.
2. Участники получают сертификаты, диплом, видеозаписи фрагментов модулей, учебные материалы, игры, кейсы, упражнения, тренерские документы (отчеты, анкеты, шаблоны).
3. Выпускники курса имеют возможность принимать участие в проектах GEBSв качестве независимых тренеров на территории Европы.

Программа тренинга:


Модуль 1. «Структура бизнес-тренинга и особенности обучения взрослых. Мотивация участников. Основные умения и личность тренера»
Отличие бизнес-тренинга от других видов обучения. Составляющие успешного бизнес-тренинга.
Особенности обучения взрослых. Мотивация участников.
Структура бизнес-тренинга. Начало тренинга. Создание благоприятных условий для обучения. Основные умения тренера. Роль тренера и роль фасилитатора. Как подбирать содержание под бизнес-задачу? Как работать с новичками и опытными участниками? Какая у тренера роль на разных этапах работы с группой? Как соблюдать баланс ролей лектора, фасилитатора и тренера? Структура проведения первого модуля. Мотивация участников в начале тренинга. Завершение тренинга. Подведение итогов. Получение обратной связи от группы и фиксация результатов.
Модуль 2. «Работа с группой на тренинге. Групповая динамика. Работа с эмоциями на тренинге. Проблемные слушатели»
Организация работы с группой. Методы привлечения и удержания внимания. Установление контакта с участниками. Групповая динамика и ее использование на тренинге. Методы и приемы работы с групповой динамикой. Как включить участников в групповую работу? Как сделать информацию запоминающейся? Как построить мини-лекцию и презентацию? Как управлять состоянием слушателей с помощью голоса? Что такое деловая ролевая игра и как ее правильно применять в обучающих целях? Методы подачи информации. Личность и стиль тренера. Харизма тренера. Сложные ситуации на тренинге. Работа со «сложными» участниками, сопротивлением и саботажем.
Модуль 3. «Разработка бизнес-тренинга и анализ потребностей. Написание программ. Оценка эффективности тренинга»
Диагностика потребностей компании в обучении. Переговоры с заказчиком. Как написать программу тренинга под потребности бизнеса?
Моделирование блока и подбор упражнений. Разработка авторского тренинга. Дизайн тренинг-блока. Как учесть потребности и затруднения участников? Задачи корпоративного/внешнего тренера. Оценка эффективности проведения тренинга. Переговоры с заказчиками обучения. Подбор интерактивных методов под бизнес-задачу.
Модуль 4. Сертификация.
Презентация участниками тренинга. Проведение мастер-класса. Видеоанализ. Коуч-сессия. Коррекция и обратная связь.
При успешном прохождении сертификации – получение европейского диплома бизнес-тренера.

Дополнительная информация:


Методы обучения
Бизнес-тренинги проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр. На каждый модуль приглашаются ведущие бизнес-тренеры агентства для проведения мастер-классов в рамках программы.
Распределение времени в структуре бизнес-тренинга (формула эффективности):
20% теоретический материал
50% деловые игры, упражнения, кейс-стадии
20% работа участников: мозговые штурмы, обсуждения, разбор конкретных примеров
10% консультации по вопросам слушателей на тему тренинга

Дополнительно
1. Перед тренингами проводится анкетирование участников по электронной почте.
2. В начале каждого модуля участники получат:
o Рабочую тетрадь в форме учебного пособия, содержащего методические рекомендации
o Раздаточный материал в форме отдельных бланков для работы
o Тренерские документы: шаблоны программ, тренерских сценариев, отчетов, анкет для диагностики и социометрии, бланки наблюдателей для упражнений
o CD -диск: материалы для самостоятельного изучения, большое количество игр и упражнений, учебники, аудиоматериалы, видеозаписи.
3. В течение тренинга тренерами ведется мониторинг эффективности занятий.
4. В конце бизнес-тренинга проводится тестовое задание и анкетирование участников для оценки практической пользы полученных знаний и навыков.
5. В течение месяца после окончания программы проводится консультирование участников по электронной почте, скайпу, телефону, он-лайн сессии по сложным вопросам участников.

  ТРЕНЕРА  

Ковальчук Елена

Бизнес-тренер, организационный психолог, коуч, консультантв сфере HR-практик

Специализация:
• Клиенториентированность и коммуникации
• Управление персоналом и мотивация
• Развитие менеджмента и лидерства в компании
• Развитие организационной культуры для...


 



2008-2019 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.