- Центр «Логистическая мастерская», руководитель проектов.
Специализация:
- Складская и транспортная логистика, построение складских систем, систем транспортировки и доставки.
- Распределительная логистика и управление запасами.
- Планирование бюджета и управление финансами логистической системы.
- Разработка критериев эффективности работы логистической системы. Построение системы сбалансированных показателей департамента логистики.
- Управление цепочками поставок.
ОБРАЗОВАНИЕ
1986-1993 Киевский Государственный Университет, радиофизический факультет, специальность – специальная микроэлектроника.
2004- 2006 Кременчугский институт днепропетровского университета экономики и права, факультет переподготовки кадров и повышения квалификации, специальность – управление финансами.
Дополнительные курсы/тренинги и семинары:
2003 «Производственная логистика (оптимизация производственных расходов методами рационализации материальных потоков)». г. Киев, Международный институт бизнеса.
2003 «Складская логистика», г. Киев, Международный институт бизнеса.
2003 «Транспортная логистика». г. Киев, Международный институт бизнеса.
2004 «Управление персоналом», Krauthammer International (г. Москва),
2004 «Формирование логистической службы компании» г. Киев, Международный институт бизнеса.
2004 «Транспортная логистика», Украинский Кадровый Клуб (г. Киев)
2005 «Сокращение затрат и рационализация на основе оптимизации материального и информационного потоков», CSB-system (г.Киев)
2005 «Warehouse training», Center of Excellence Coca-Cola HBC (г.Киев)
2004-2007 - г. Киев, Международный институт бизнеса. Участие в проведении цикла семинаров «Логистическая мастерская» в качестве приглашенного преподавателя.
октябрь2005 – настоящее время Логистическая мастерская. Консультант по складской и транспортной логистике.
Должностные обязанности
– Тренинги и обучение персонала.
- Консультации по вопросам складской и транспортной логистики.
- Аудит складского и транспортного хозяйства
- Разработка и внедрение предложений по реорганизации логистических процессов.
Достижения и реализованные проекты:
- Проектирование и ввод в эксплуатацию склада металлоизделий и сантехники (складская система, штатное расписание, система учета).
- Проектирование и ввод в эксплуатацию склада автозапчастей (складская система, штатное расписание, система учета). Разработка и внедрение стандартных операционных процедур и технологических схем обработки грузов.
- Разработка технологического процесса приема продукции, совмещенного с планированием отгрузки со склада - сеть магазинов одежды.
- Разработка проекта реорганизации склада предприятия – производство пищевых продуктов.
- Разработка и внедрение системы сбалансированных бизнес - показателей для оценки эффективности деятельности логистической системы компании и контроля затраченных на деятельность ресурсов – группа компаний, оптовая и розничная торговля лекарственными препаратами.
февраль2007 – настоящее время ООО«DIGSEE», менеджер по складской логистике
Основные функции и круг обязанностей:
- Аудит складских систем
- Разработка и внедрение систем сбора и обработки информации в цепочках поставок
- Разработка и внедрение схем обработки грузов на складах.
- Разработка и внедрение программного обеспечения и информационного сопровождения в цепочках поставок.
июнь2006 – февраль2007 – группа розничгых компаний холдинга AVentures, менеджер по складской и транспортной логистике
Основные функции и круг обязанностей:
- Разработка и внедрение схем обработки грузов на складах
- Управление цепочками поставок.
- Управление складской системой группы розничных компаний
Достижения:
- Организация логистической службы компании – складская система и система доставки. Увеличение оборачиваемости товара на складах, разработка новой системы снабжения магазинов компании.
- Организация и ввод в эксплуатацию единого распределительного центра по снабжению нескольких сетей магазинов бытовой электроники и оргтехники.
- Организация сопровождения товарного потока, ускорение прохождения товара по цепочке поставок.
- Разработка и внедрение пакета операционных процедур и должностных инструкций для персонала компании, участвующего в процессе обработки и перемещения продукции.
февраль2006 – июнь2006 ООО «УВК», менеджер по складской логистике
Основные функции и круг обязанностей:
- Разработка и внедрение предложений по реорганизации схем обработки грузов на складах
- Разработка и внедрение схем мотивации персонала на складах
Достижения:
- Реорганизация внутрискладских товаропотоков на складском комплексе суммарной площадью 10 тыс кв м.
- Нормирование основных складских операций и расчет потребности в складском персонале
- Ввод в эксплуатацию нового склада компании
- Внедрение системы управления складом на складах компании.
октябрь2005 – февраль2006 ООО «Протек-фарма», операционный директор
Основные функции и круг обязанностей:
- Проектирование, оснащение и ввод в эксплуатацию нового филиала компании. Построение складской системы и системы доставки
- Разработка предложений по реорганизации схем обработки грузов на складах
- Реорганизация системы внутрискладских перевозок
- Разработка методики управления маршрутами доставки продукции конечным потребителям.
Достижения:
- Построение схемы учета и анализа транспортных расходов, методики оценки эффективности использования собственного транспорта и рентабельности маршрутов доставки заказов (оптовая торговля лекарственными препаратами)
- Открытие нового филиала компании (г.Запорожье) – оснащение склада, ввод склада в эксплуатацию, разработка и внедрение системы маршрутов доставки товара потребителям.
март2005 – октябрь2005 ИП «Кока-Кола Бевериджиз Украина Лимитед», управляющий региональными складами
Зона ответственности – склады филиалов компании на территории Украины.
Основные функции и круг обязанностей:
- Построение схем обработки грузов на складах (оптимизация товарных потоков и процессов обработки заказов на складе). Контроллинг рабочих процессов на складах, разработка мер по повышению эффективности работы складов и снижению потерь.
- Участие в управлении цепочкой поставок и подготовке планов перевозок продукции по Украине, организация логистики возвратов.
- Управление бюджетом складов, расчет необходимого персонала и техники в зависимости от объемов обрабатываемой продукции.
- Оснащение складов техникой и оборудованием, организация проведения ремонтных работ.
- Разработка и проведение программ обучения персонала на складах компании.
Достижения:
- Повышение эффективности использования складской техники и работы персонала складов за счет оптимизации схем размещения продукции и процессов обработки заказов на складах.
- Организация логистики возвратов позволила сократить расходы компании на покупку европоддонов и тары, улучшить процесс заказа автомобилей для межскладских перевозок.
- Предложения по реорганизации распределительной логистики компании, направленные на снижение неудовлетворенного спроса и повышение эффективности работы региональных складов.
ноябрь1994 – март2005 - заведующий центральным складом ДП «Орифлейм Косметикс Украина».
Зона ответственности – складской комплекс в г. Киев (3 склада), 5 складов филиалов, 2 склада за пределами Украины.
Основные функции и круг обязанностей:
- Управление запасами на группе принадлежащих компании складов и формирование схем товародвижения между складами.
- Управление цепочкой поставок внутри компании, подготовка планов перевозок продукции по Украине, организация и контроль процесса транспортировки грузов, включая подбор транспорта, увязку параметров грузов и транспорта, документальное сопровождение процесса перевозок. Управление транспортными расходами при перевозках между складами.
- Организация своевременной доставки заказов потребителям. Реализация программы доставки заказов по территории Украины. Контроль затрат на доставку продукции потребителям.
- Управление работой центрального склада компании.
- Оснащение и ремонт складов.
- Построение схем обработки грузов на складах (оптимизация товарных потоков, процессов обработки заказов на складе и т.д.). Контроллинг рабочих процессов на складах филиалов компании на территории Украины, Молдавии (Кишинев) и Белоруссии (Минск).
Достижения:
- Создание системы информационного сопровождения товарного потока, ускорение прохождения товара по цепочке поставок.
- Организация работы складского комплекса из нескольких складов с разными функциями в составе единого комплекса (оптимизация внутрискладских товарных потоков, организация приема и обработки поставок в максимально сжатые сроки, организация системы адресного хранения).
- Успешная реализация системы доставки заказов конечным потребителям по территории Украины по системе «точно в срок, от двери к двери».
- Нормирование складских операций и введена система зависимости количества работников на складе от объема обрабатываемых грузов.
- Участие в разработке и внедрении складского ПО - аппаратный контроль комплектации заказов, отслеживание статуса обрабатываемых заказов, формирование пакета заказов для отправки экспедиторской компанией, система адресного размещения продукции с возможностью оперативного перемещения товара между ячейками хранения («плавающая локация»).
|
