Бізнес-тренер з більш ніж 18-річним практичним досвідом управління фінансами холдингових структур великого бізнесу. Експерт-практик у галузі фінансів, бюджетування, системи збалансованих показників, управлінського обліку, аналізу та звітності. Величезний досвід формування системи управлінського обліку та звітності з KPI, постановки технічних завдань щодо організації фінансового управління та управлінського обліку для впровадження ERP-систем для групи компаній.
Величезний досвід формування системи управлінського обліку та контролінгу, постановки ТЗ для впровадження ERP-систем для групи компаній, формалізації бізнес-процесів компанії.
У її активі книги:
з бюджетування, що є хітом продажів з СНД протягом 5 років;
За системою збалансовані показники.
Авторські методики та проектні покрокові технології впровадження «в життя»:
Методологія постановки управлінського обліку, яка сьогодні використовується у 20 великих компаніях, яка розроблялася та відшліфовувалася понад 10 років.
Розробка Облікової політики для групи компаній, що інтегрована з бухгалтерським обліком, системою бюджетування та системою збалансованих показників. Облікова політика визначає правила роботи «під ключ» всіх типів господарських операцій, включає понад 50 довідників.
Єдина система звітності для групи компаній включає опис більш ніж 30 форматів звітів, понад 500 показників. Розроблена система звітності є ієрархічною структурою «згори донизу», що дозволяє «не тонути» в цифрах, а фокусувати увагу на ключових показниках.
Стандартизація роботи кожного робочого місця у фінансовій службі, що дозволяє здешевлювати облікові бізнес-процеси та підвищувати їх ефективність.
Методологія фінансового аналізу групи компаній.
Методика документообігу групи компаній з альбомом внутрішніх первинних документів.
Інструкції та функціональні обов'язки для співробітників фінансової служби за принципом "від результату".
Постановка системи контролю.
Постановка системи керування витратами (в т. ч. АВС костинг).
Бізнес-тренер та керуючий партнер компанії «Логолекс».
Автор книг:
«Бюджетування. Від стратегії до бюджету. Покрокове керівництво» – хіт продажів № 1 у СНД протягом 5 років
Система збалансованих показників. Оцінка та реалізація стратегії
Результативний керівник (підготовка до видання)
Проведення навчання, у т.ч. у компаніях:
Microsoft
Kmbs (Києво-могилянська бізнес школа)
Укртелеком
5 канал
Банк «Фінанси та кредит»
FCB Management
БіМаркет
|
