 |
|
Консультант по управлению (СМС)
коуч, бизнес-тренер
Специализация:
Разработка и реализация проектов в области операционного и стратегического менеджмента, построения и развития команд, развития организационной культуры, повышения корпоративной бизнес эффективности, проведение тренинговых программ.
Квалификация:
2012 — Сертифицированный консультант по управлению (The International Council of Management Consulting, Certified Management Consultant at the ICMCI standard). 2012 — Сертифицированный коуч (Erickson University International, Professional Coach, certified by International Coaching Federation (ICF), Coaching team thinking and team innovation).
Магистр психологии. Специалист по «Управлению человеческими ресурсами», школа HRM при Киево — Могилянской бизнес школе.
С 2003 по 2014 гг. — ряд профессиональных тренингов по менеджменту, маркетингу, финансам, бизнес-моделированию и личностному росту от различных бизнес-школ и школы консультантов А.И.Пригожина.
Бизнес–моделированию училась непосредственно у создателей Business Models Inc.
Преимущества:
Опытный практик со стажем работы с 2001 г. в крупных украинских компаниях на должностях директора по персоналу.
Опыт построения систем управления человеческими ресурсами с «нуля», реализация проектов в области операционного и стратегического менеджмента, построения и развития команд, развития организационной культуры, повышения корпоративной бизнес эффективности, разработки и проведения программ тренингов, публикации в специализированных и профильных изданиях.
Реализованные проекты:
консультирование TOП-менеджеров по вопросам управления и организации персонала;
коучинг первых лиц и TOП-менеджеров;
проведение стратегических сессий и воркшопов по бизнес-моделированию;
HR-консалтинг: построение и внедрение системы отбора и адаптации персонала; системы мотивации и стимулирования персонала, грейдинга («Хэй Груп»); системы оценки исполнения и аттестации персонала; разработка моделей компетенций;
оптимизация организационной структуры управления; описание и моделирование должностей;
построение системы управления эффективностью бизнеса по методу МВО /KPI;
разработка и проведение ассессмент центров;
построение и запуск корпоративных университетов и учебных центров;
Разработка и проведение программ тренингов:
«Менеджмент. Эффективные технологии управления»
«Управляем эффективностью – разработка KPI в компании»
«Оценка и аттестация персонала»
«Наставничество и коучинг»
«Управление персоналом для руководителей»
«Эффективный HR – менеджер» (модульная программа)
«Аудит и формирование управленческой команды»
|
