 |
|
Бизнес - тренер с опытом работы финансовым директором, руководителем одного из крупнейших холдингов . Обладает уникальным опытом разработки и внедрения ряда инструментов операционного и стратегического менеджмента. Разработал авторские методики.
Автор более 50 публикаций в т.ч книг:
• "Бюджетирование: от стратегии до бюджета-пошаговое руководство», хит продаж в СНГ на протяжении 5 лет;
• «Система сбалансированных показателей: внедрение, оценка деятельности компании».
Управляющий партнер, консультант и бизнес тренер с опытом работы финансовым директором, руководителем одного из крупнейших холдингов – лидеров рынка в Украине в сегменте дистрибуции.
• Практический опыт Топ-должностей и управления – более 15 лет.
• Опыт управления в группе компаний со штатом более 800 человек.
• Опыт руководителя проектов внедрения ERP-систем со стороны Заказчика (3 проекта).
• Опыт проектов полной формализации и построение системы управления бизнесом крупных холдингов.
• Практический опыт внедрения всех, предлагаемых, инструментов менеджмента (от разработки методологии до пошаговой реализации)
Обладает уникальным опытом разработки и внедрения ряда инструментов операционного и стратегического менеджмента. Разработал авторские методики построения конкурентоспособного бизнеса, управления бизнесом «Эффективный руководитель».
Авторские методики в активе Игоря Немировского, впитали опыт ошибок и «подводных камней» 15-летней деятельности и обеспечивают гарантированный результат. Среди них:
• Полная формализация бизнеса для внедрения ERP в холдингах
• Методика «удешевления разросшихся» бизнес-процессов компании
• Наличие собственных исследований в области управления и построения конкурентоспособного бизнеса
• Построение конкурентоспособного бизнеса на базе Системы сбалансированных показателей (ССП)
• Авторские инструменты в выработке и внедрении долгосрочных целей для бизнеса с «превращением» их в должностные обязанности и конкретный план мероприятий для каждого сотрудника
• Прогнозирования и моделирования финансовых результатов бизнеса за 10 минут
• Системы отчетности на основе ключевых показателей эффективности (KPI)
• Системы on-line контроля за результатами работы бизнеса в целом, компании, направления, каждого бизнес-процесса, отдела, сотрудника
• Бюджетирования (по ЦФО и ABB бюджетирование): пошаговая технология от разработки регламента до внедрения «в жизнь» компании
• Система АВС костинга (ФСА) для компаний
• Система «план-фактного» анализа с выявлением причин отклонений и рекомендациями
• Систем оценки и мотивации сотрудников
Автор множества публикаций, а также книг:
• "Бюджетирование: от стратегии до бюджета-пошаговое руководство», хит продаж в СНГ на протяжении 5 лет;
• «Система сбалансированных показателей: внедрение, оценка деятельности компании»
|
