Управляющий партнер SAKSONIA advertising agency.
Председатель международного профессионального проекта для управленцев «Топ-Менеджмент», Национальной конференции эффективного управления, инициатор проведения Национального чемпионата по управленческого мастерству среди молодых управленцев.
80% мыслей взрослого человека, так или иначе, заняты тем, как повлиять на позицию, мнения и поступки других людей, как отстоять и продвинуть свои интересы, то есть, заняты управленческой борьбой, только ей его никто не обучал.
Мы не имеем профессионального права тренироваться в своем искусстве управленческой борьбы на партнерах, клиентах и сотрудниках. Слишком велика цена ошибки, но так хочется быть успешным и с блеском решать возникающие проблемы, отстаивать интересы своего бизнеса. Одним словом, так хочется иметь готовые ответы на многие вопросы.
Жизнь часто не дает нам второго шанса и, оступившись единожды, мы наблюдаем следствия этого события в течение долгого времени в надежде получить еще одну возможность все исправить. Но жизнь мы пишем на чистовик, и второй раз может просто не наступить. А вот репетиция жизни, как это неудивительно, возможна!
Проект – типичный пример управленческого стресса.
1. Ограничено время: если Ваша компания - это вектор (луч), то проект - отрезок.
2. Ограничены возможности: вместо работы по отлаженной схеме создание и наполнение орг.структуры, обучение новым продуктам, технологиям, процессам..... ох, и еще, еще!!!
3. Резко увеличена ответственность: бюджет для привлечения и удержания (мотивации) лучших, сроки, качество Нового продукта.
Мы с Вами подискутируем (уверена, равнодушными не останетесь) об одной, по какой-то странной причине не очень известной в Украине, технологии отбора и создания эффективной проектной команды в условиях ограниченного времени и ресурсов.
|
