Опыт управления Логистикой – более 10 лет: все элементы цепочки поставок (закупки, транспорт, склад и др.). Управлял и «настраивал» логистические бизнес-процессы, как со стороны Производителя, Дистрибутора, так и со стороны конечного звена цепочки – Розничной сети. На сегодняшний день – действующий директор Логистики национальной розничной сети. Имеет большой практический опыт организации и перестройки складских процессов, проектирования и запуска складов различного класса и площади (выбор стеллажного оборудования и настройка программного обеспечения)
В рамках консалтинговых проектов: имеет опыт проектирования складов в странах СНГ, формирования технического задания на внедрение WMS для крупного логистического оператора, реинжиниринга бизнес-процессов на складе крупного дистрибутора книжной продукции.
Сферы деятельности
Логистика, складская логистика, оптимизация склада
Опыт работы
2000-2003гг.:
Дистрибуционная компания «Эллада»:
Управление транспортной логистикой Компании
Разработка ТЗ для планирования маршрутов доставки (без использования карты)
Бюджетирование расходов на собственный транспорт
Описание всех бизнес-процессов транспортной компании
2003-2006гг.:
Руководитель проекта со стороны заказчика по внедрению SAP (All-in-one/Retail)
Руководитель проекта по внедрению WMS в дистрибуционной компании
Описание и внедрение бизнес-процессов работы распределительного центра (food) в системе SAP WM
Руководитель проекта по запуску магазинов (продуктовая розница)
2007-2010гг.:
Описание и внедрение бизнес-процессов работы распределительного центра (non- food) с использованием WMS
Проектирование складского комплекса класса А «с нуля»
Реинжиниринг бизнес-процессов на складе книжной продукции
Описание и внедрение бизнес-процессов работы дистрибуционного склада с использованием WMS
Реинжиниринг бизнес-процессов, проектирование стеллажных систем, создание техзадания на внедрение WMS на производственном складе (продукты питания)
Описание и внедрение бизнес-процессов работы склада логистического оператора (food /non-food) с использованием WMS
С 2008 года – ведущий Эксперт – Спикер Всеукраинских практических конференций и специализированных семинаров, посвященных оптимизации логистических процессов. Ведущий Конференций по логистике и специализированных Круглых столов по усовершенствованию складской логистики.
С 2010 года – занимается комплексной оптимизацией логистики (закупочная, складская, транспортная) в ритейлинговой компании «Евротэк»
С 2010г. – руководитель проекта по реорганизации Логистики РК «Евротэк».
В 2006-2010г. разработал все процессы и запустил с нуля несколько складских комплексов класса «А» (на должности операционного директора компании – логистического оператора «Люкс Логистик Сервис»), выполнял проект по реинжинирингу Логистики в компании-Производителе – перестройка всех логистических процессов, проектирование и подбор стеллажного оборудования, составление технического задания на внедрение системы управления складом (WMS).
В 1999-2006гг. выполнял работы по оптимизации парфюмерной розничной сети (управление закупками, ассортиментом, выкладкой, дисконтные программы и т.п.). Участвовал в открытии торговых точек формата «дискаунтер».
Выполнял проекты по оптимизации процессов в дистрибьюторских компаниях с использованием специализированного программного обеспечения (WMS, orgflow, docflow). Выполнял проект по модернизации транспортного предприятия в составе дистрибьюторской компании (автоматизация процесса распределения заказов без использования электронных карт; бюджетирование и нормирование всех расходов, полный учет истории по содержанию авто, внедрение KPI).
Клиенты:
ГринКо, СанИнБев Украина, Дом Кофе, АТБ-маркет, Самсунг Электроникс Украина Компани, СП Соломия, Минимакси, Люстдорф, Мастербич систем, Мономах, Пальмира, Кременчугмясо, Сентос, LG Украина, Хейлис, Асстра Логистик, Вентиляционные системы, Арикол, Плеяды, К-Трейд, Мегаспорт и др.
|
