 |
|
Бизнес-консультант.
Рад представить Вашему вниманию обзор своих технологий повышения результативности и эффективности бизнеса, связанные с управлением человеческими ресурсами, а именно:
1. Консультирование по вопросам кадрового обеспечения деятельности компании Заказчика.
2. Комплексный аудит процесса управления человеческими ресурсами компании Заказчика.
3. Оптимизация процесса управления человеческими ресурсами.
4. Разработка (аудит) организационной структуры компании и должностных инструкций менеджеров высшего, среднего и нижнего звена.
5. Комплексное изучение и разработка эффективной организации планирования процесса управления человеческими ресурсами.
6. Комплексное изучение и разработка эффективной процедуры эффективного поиска и отбора менеджеров высшего и среднего звена методом измерения управленческой компетентности в организации Заказчика.
7. Идентификация мотивационной системы менеджеров высшего, среднего и нижнего звена.
8. Разработка эффективных систем мотивации для менеджеров высшего, среднего и нижнего звена, в том числе подсистем финансовой мотивации, связанных с экономическими целями компании.
9. Разработка программы обучения для менеджеров высшего и среднего звена.
10. Комплексное изучение и разработка эффективной процедуры аттестации персонала компании.
11. Аттестация менеджеров высшего, среднего и нижнего звена в компании Заказчика методом измерения управленческой компетентности.
12. Семинары по вопросам управления человеческими ресурсами: «Технология оптимизации процесса управления человеческими ресурсами», «Технология аттестации менеджеров методом измерения управленческой компетентности», «Технология эффективного управления мотивацией персонала».
13. Тренинги «Технология формирования успеха» и личностного роста.
Квалификация: магистр менеджмента; магистр психологии, психолог высшей квалификации; преподаватель высшей школы; сертифицированный специалист по трансперсональной психологии, инструктор Международной ассоциации свободного дыхания.
Опыт: в качестве бизнес-консультанта департамента консалтинга корпорации «Бизнес-Мастер» с осени 2003г.
Июль – октябрь 2004г. - успешно выполнил консалтинговый проект по повышению эффективности управления человеческими ресурсами для Украинского фонда социальных инвестиций и получил благодарственное письмо за качественно выполненную работу;
Июнь 2005 – май 2006г. – успешно выполнил большой консалтинговый проект оптимизации процесса управления человеческими ресурсами в группе компании «Стоик», за что получил от Заказчика благодарственное письмо.
|
