Чеканина Ольга (Россия, г. Казань)
Генеральный директор компании “Golden Standard”. Бизнес-тренер.
Специализация в проектах:
Сфера продаж, ведения переговоров, управления Компанией и сотрудниками. Профессиональный тренер от менеджеров по продажам до топ-менеджмента Компании и владельцев среднего бизнеса
Интересно и нестандартно проводит тренинги по продажам и переговорам. Занимается тренерской деятельностью в широком спектре отраслей, включая розничную и оптовую торговлю, строительство, медицинскую сферу, пищевую сферу, производство от обуви до металлических изделий.
Еще одно страстное увлечение- командообразование и тренинг–провокация…
Чем больше я хочу сделать что-то,
тем меньше я называю это работой.
Р. Бах
Опыт практической работы с 1995 года в бизнес - среде.
Успешно ведет собственный бизнес в течение 6 лет на рынке консалтинговых услуг Казани. Партнерами Консалтинговая компании “Golden Standard” стали более 500 организаций, торговых компаний г. Казань, Наб-Челны, Альметьевск, а также г.Уфа, Чебоксары, Калуга, Йошкар-Ола, Пермь, Самара, Нижний Новгород.
Компании, прошедшие корпоративные программы развития:
• Обувная компания «СПАРТАК»,
• Холдинговая компания «АК БАРС»,
• компания «РАФЭЛ»,
• «Сиеста-Казань»,
• Алкогольные компании «Россич»,
• «Агроторг»,
• «Реал»,
• пивная компания «АЛИТА»,
• компания «Картридж»,
• торговая компания «Фрегат»,
• «Телесемь в Казани»,
• сеть магазинов «Salamander»,
• «ТОМ ТЕЙЛОР»,
• компания «ГЛОРИЯ ДЖИНС»,
• «Риа-опт», «Отражение»,
• «Сладко»,
• «Защита»,
• «АБАК»,
• «Гардиан»,
• «Хитон»,
• «Коммерсантъ»,
• «Авангард»,
• «САВВА»,
• «Три кита»,
• «Александр – LTD»,
• «Вавилон-С»,
• «Евроинтерьер»,
• «Казанский Жировой Комбинат»,
• завод «Казанский стальные профили»,
• сеть «Казанские аптеки» ,
• «Натали» и др.
Подготовка, адаптация и проведение программ развития по следующим темам:
Продажи и переговоры
• «Активные продажи»,
• «Жесткие переговоры»,
• «Продажи в торговом зале»,
• «Внедрение стандартов корпоративного обслуживания»,
• «Переговоры по дебиторской задолженности»,
• «Навыки продаж по телефону», «Управление продажами».
Новые, неожиданные идеи, взгляды на «обыденные» ситуации, нестандартные решения раскрывают потенциал участников тренинга, дают возможность почувствовать себя уверенно, достигать результатов и экономить на сомнениях и переживаниях.
Тренинг воспринимается легко, но «бьет больно», прослеживается четкость в подаче материала и структурность, а «живые», яркие образы просто «врезаются» в память!
Тренинг очень понравился тем, что был не утомительным, не принужденным и максимально информативным. Хотя я и раньше проходил такого рода тренинги именно из этого я получил более подробную информацию о продажах и узнал много нового. Теперь я чувствую, что действительно заряжен к встрече с клиентом!
Мухаметзянов Рамиль Рафикович
Полученные знания, пережитый опыт, и «сильное желание создает не только возможность, но и талант»
Э. Хоффер
Управление:
«Административная технология управления компаний: для владельцев бизнеса»
• «Управление сотрудниками: развитие управленческих навыков»,
• «Управлением брендом Компании»,
• «Наставничество и внутрикорпоративное обучение».
"Деловая, практичная, расчетливая, конкретная. Четкая структура того, что и как делать в отношении наведения порядка, планирования, управления по результатам, четкости передачи информации, анализа или оценки ситуации, ответственности за результат. Позволяет быстро обнаружить зоны «сопротивления» и «баласт», мешающий бизнесу ощущать вкус полета, развитие, расширения и успеха.
Эта программа явилась для меня прорывом в системе управления предприятием: была построена оргструктура предприятия, взаимодействие между сотрудниками, мотивы их поступков и сами действия стали прозрачными и понятными, прошла боязнь работы с друзьями, родственниками, проще стали разрешаться конфликтные ситуации, обозначились реальные цели, стратегии предприятия и задачи, с помощью которых планы реализуются".
ООО «Мастер Спец Строй» генеральный директор Гареева Айгуль Загидовна
Командообразование:
-тренинг провокация. Это просто любовь с первого взгляда-яркая, стервозная, страстная, яркая и ЭФФЕКТИВНАЯ!
Тренинг хороший. 100% участие всех сотрудников. Выявились “сильные” и “слабые” стороны как всех участников, так и команды. То, что пришлось бы внедрять и объяснять подчиненным неделями и месяцами, получилось за два дня и две ночи. Но самая большя работа и результаты только начинаются. Главное довести всё до конца.
Валиуллин Марат Рифатович
ООО «Первая упаковочная компания»
Образование:
КГПУ, преподаватель истории социально-политических дисциплин
Высшее психологическое образование (ИПКРО),
специализация в Институте психотерапии (г. Москва)
Учебные и курсы повышения квалификации:
• Международный институт менеджмента – «Управление проектами».
• Академия государственной службы при Президенте РФ (центр кадровых технологий ХХI век) «Технологии внутрифирменного обучения» и «Современные кадровые технологии».
• «Арсенал»-Москва, Е. Сидоренко «Методология проведения тренинга»
• Д.Норка «Эффективные инструменты управления сбытом, или как сделать Ваш отдел продаж лучшим»
• Н. Рысев «Активные продажи», «Красивые управленческие решения», «Корпоративные маркетинг»
• Международная лицензия консультанта WISE
• «Управленческие поединки» Таллиннская школа Менеджмента
|
