 |
|
Направления деятельности:
Проведение интенсивных бизнес–тренингов и проектов обучения сотрудников компаний:
модульные программы обучения с сопровождением
подготовка внутренних тренеров
проведение открытых тренингов
стратегические сессии (корпоративная идеология, стратегия компании)
Консультирование по вопросам управления:
оценка персонала (соответствие должности, потенциал, выбор мотивации)
оценка навыков (продажи, переговоры, управление)
диагностика работы и взаимодействия подразделений
консультирование по вопросам реорганизации компаний
консультирование по внедрению изменений
консультирование по управлению продажами
индивидуальное консультирование руководителей
Основные направления и темы корпоративных программ:
Для руководителей:
Самоменеджмент
Лидерство
VIP - мышление
Повышение личной эффективности руководителя
Сила, власть, влияние
Развитие уверенности и личного потенциала
Развитие коммуникативной компетентности
Интуиция и креативность
Стресс-менеджмент
Менеджмент и управление персоналом
Управление и мотивирование персонала
Использование профиля LAB в подборе, оценке и мотивации персонала
Целеполагание, планирование и расстановка приоритетов
Организация и проведение совещаний и собраний
Управление ростом на основе ценностей (корпоративная идеология)
Управление командой
Взаимодействие управленческой команды
Коучинг как система реализации потенциала сотрудников
Управление продажами
Управление конфликтами
Для отделов по работе с клиентами, продаж, закупок:
Переговоры
Ведение переговоров (3 уровня)
Навыки продаж/Активные продажи (3 уровня)
Переговоры с поставщиком
Специализированные
Противостояние давлению и манипуляции
Работа с ключевыми клиентами
Управление конфликтами
Стресс-менеджмент
Письменная коммуникация
Кросс-культурное поведение в переговорах
Для HR-специалистов, тренеров:
Тренинг для тренеров
Использование профиля LAB в подборе, оценке и мотивации персонала.
Основное образование
с 2005г. по настоящий момент - Санкт-Петербургский государственный университет, факультет психологии, кафедра онтопсихологии.
2004 г. - Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства, РФ, Москва, 3 сессии. А.И. Пригожин
1999-2000 г.г. Erickson College, Erickson University International, Канада. Мерилин Аткинсон.
Курс «NLP–практик», г.Киев.
1985г.-1991г. - Киевский Инженерно–строительный институт, факультет промышленное и гражданское строительство, курс – строительство тепловых и атомных электростанций.
Краткая биография
с 2005 г. - соучредитель одной из компаний в IT бизнесе
с 2004 г. - частный предприниматель, тренер – консультант. Продажа и проведение тренингов, консультативные услуги.
2002г.- 2004г. - «Nordic Training International», тренер – консультант, руководитель проектов.
2000г-2002г. - «Baltic Training Group», тренер – консультант, руководитель проектов.
1997г. – 2000г. - ТЦ «Крок у майбутнє», специалист по работе с клиентами, руководитель проектов, тренер - консультант.
до 1997 г. - Опыт продаж в различных сферах.
Корпоративные клиенты
Производственные предприятия:
HEIDELBERGCEMENT Group («Кривой Рог Цемент», «ДонЦемент», «Днепроцемент»)
Киевхлеб
Левада
Меркс
Оболонь
Реемтстма
ТНК
Цифрал
Юрпак
Ясиноватский мукомольный комбинат
Реклама, медиа:
Ad World
ИД Автоцентр
Бурда-Украина
Бизнес
МПГ-Украина
Работа плюс
ТРК «Глас»
Фармацевтика:
AstraZeneca
Дарница
KRKA
Sanofi - Aventis
Фармастарт
Хоффманн Ля Рош ЛТД
Янссен - Силаг
Банки, страховые компании:
ASKA
Райффайзен банк Аваль
Ситибанк
Форум
СК Арма
Сети, салоны
Concord Group
ДЦ Украина
MTI
Край
Мидо - Интернешнл («Империя меха»)
Новый проект
Новая линия
Спецторг
Фокстрот
Дистрибуция
Tikkurila
Витмарк - Украина
Галлахер
Гринвич
Лендер
Сандора
Электрум
Недвижимость
Arco Real Estate
Благовест
Европа
Житло 21 век
Автомобильные компании
Илта
Еврокар
Логистические компании
Kuehne + Nagel Ukraine
TNT
Услуги, продажа комплексных решений
Azimut
IT группа «Центр»
ENSO group
Весна-принт
Голден Телеком
Почерк
Юнайтед Консалтерс
Некоммерческие организации
|
