 |
|
Успешно реализованы проекты:
Стратегическое планирование развития компании, в т.ч. стратегия по управлению персоналом (BSC, KPI)
Сопровождение процессов нововведений, реорганизации в компании. Разработка и реализация программ интеграции персонала приобретаемых компаний.
Организационно-управленческая диагностика и коррекция
Моделирование и формирование механизмов взаимодействия, информационного обмена между подразделениями
Внутренний PR (создание внутренних СМИ)
Формирование управленческих и проектных команд для решения бизнес-задач
Создание подразделений по управлению персоналом (организаций с холдинговой и корпоративной структурой)
Оценка эффективности и развитие потенциала сотрудников (ассессмент, девелопмент-центр)
Реформирование систем материального и нематериального стимулирования сотрудников в соответствии с целями и задачами компаний различных отраслей
Конструирование схем корпоративного обучения и проведение учебных программ (в т.ч. корпоративный университет)
Организационное проектирование (опыт опубликован в статье в ж.«Менеджер по персоналу», №3 2006г.)
Автор «Мы» -технологии развития культуры организации (опубликовано в ж.«Менеджер по персоналу», №6 2005г.)
Клиенты:
«Юг-Контракт»-«Фокстрот», корпорация «Херсонстрой», «УкрРос», «Днепроспецсталь», «УкрЗолото», группа компаний «Метроград», «Квазар-Микро», концерн «Ситроникс» (Россия), тур-оператор «Karyatour», школа «Оксфорд-класс», страховая группа «ТАС», банк «АРМА», Донецкий биржевой банк, представительство Tefal в Украине, «Укрнет», корпорация «Астрон-Украина».
|
