 |
|
Елена Павлова
Ведущий специалист СНГ в области оптимизации затратных частей бизнеса.
Специалист – практик
Лауреат премии, учрежденной компаниями DHL и Lufthansa, «Лучший менеджер России по логистике».
Генеральный директор консалтинговой компании «Тренд», Москва.
Опыт управления подразделениями западных и российских компаний: "Филипп Моррис", "Крафт Якобс Сушард", "Кодак", «Русский алюминий».
Член экспертного совета при Подкомитете по таможенным вопросам и внешнеэкономической деятельности в Комитете по бюджету в Государственной Думе РФ.
Бизнес - консультант
Кандидат экономических наук.
Девятилетний опыт преподавания (повышение квалификации для сотрудников коммерческих организаций) в МАДИ, РЭА им. Плеханова, MBA при МГУ, РШМ, других коммерческих школах.
Опыт успешно проведенных консалтинговых проектов в таких Украинских компаниях, как: «АТБ», «УкрТатНафта», «БаДМ», «Мирс», «ПромСиз», «Дары Природы».
Бизнес-консультант таких компаний, как: «ТПК», «JTI», «ERC», «Славутич», «Чумак», «СавСервис», «Агромат», «Союз Виктан», «Вичунай», «Агрокосм», «Авито», «Оболонь», «Лан Украина».
Автор ряда статей и публикаций по логистике в журналах «Логистика», «Логинфо», «Компания», «Складские Технологии», в книгах «Логистика и склад», «Эффективная логистика», серии статей (9) в журнале «Food & Drinks» (Украина), (10) в журнале «Дистрибуция и логистика» (Украина), интервью в журналах «Босс», «Компания», «Карьера», «Эксперт», «Немецкая Транспортная Газета», «Обучение персонала» (Украина), «Новая торговля» (Украина), «Логистика, проблемы и решения» (Украина).
Специалист в таких областях, как:
Оптимизация транспортных потоков с использованием методов математического моделирования.
Организация управления логистикой
определение функций логистики для конкретного производства
разработка автоматизированных функциональных рабочих мест для эффективной реализации внутренних и внешних информационных потоков
Разработка и внедрение автоматизированной системы управления перевозками
система сбора, обработки информации в реальном режиме времени, позволяющая фиксировать время каждого этапа работ, и оптимизировать это время
получение нескольких оптимальных (по различным критериям) вариантов решения логистических транспортных задач
Разработка и внедрение системы управления запасами
разработка оптимальной планировки склада в зависимости от его назначения (собственный склад, коммерческий склад)
разработка оптимальных технологических складских процессов для конкретного складского хозяйства
разработка складского документооборота
разработка унифицированной складской и потребительской тары
разработка организационной структуры склада, включая систему мотивации сотрудников структурных подразделений, направленную на оптимизацию расходов на осуществление складской деятельности
оптимизация численности складского персонала за счет повышения эффективности работы
Расчет экономического эффекта от внедрения новых логистических процессов на складе
Разработка системы моделирования коммерческого склада с выбором оптимальных грузопотоков (товаров, ритмичности поставок, складского оборота) с целью сокращения сроков возврата инвестиций
Оптимизация расходной части бюджета предприятия за счет снижения логистических издержек
Оптимизация процедур взаимодействия с таможенными органами, основанная на знании и максимальном использовании законов
Управление предприятием
Разработка и внедрение корпоративной информационной системы (КИС) для оптимального управления предприятием в реальном режиме времени
Построение оптимальной структуры предприятия и разработка системы мотивации персонала
Разработка и внедрение системы управления предприятием с установкой системных рабочих мест. Система позволяет оптимизировать все процессы предприятия с точки зрения сокращения издержек на реализацию указанных процессов
Постановка управленческого учета компании с целью оптимизации издержек компании
Разработка структуры универсального номенклатурного каталога продукции компании
Разработка структуры каталога поставщиков (сырья, продукции, услуг) и структуры каталога клиентов с целью оптимизации учета, а также повышения качества функции маркетинга компании и функции обслуживания клиентов
Разработка и внедрение оптимального документооборота на основе структурных каталогов товаров и контрагентов
Тренинги
Тренинг: «Стратегия оптимизации затрат»
Семинар-практикум: «Управление запасами – увеличение прибыли и оборотных средств компании»
Семинар-практикум: «Оптимизация работы склада»
|
