Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Новини на порталі
Конкуренція та конкурентоспроможність підприємства
28.01.2022
Організація як відкрита система залежить від зовнішнього світу у відношенні постачань ресурсів, енергії, кадрів, конкурентів, споживачів тощо.
Ці фактори, як правило, знаходиться поза межами впливу менеджерів.
Оскільки від керівництва залежить життя організації, менеджер зобов'язаний вміти виявити істотні фактори зовнішнього середовища та запропонувати придатні засоби реагування на зовнішні впливи.
Ринкове середовище організації
- Ніхто не вільний від впливу середовища, в якому він знаходиться;
- Середовище формує існування;
- Ділові підприємства знаходяться під впливом дії того середовища, у якому вони знаходяться.
В чем значение трехмерного поведения Руководителя
28.01.2022
Лучших результатов добивается не обязательно тот,
у кого самая умная голова.
А скорее тот, кто лучше всех умеет координировать
работу своих умных и талантливых коллег
/У. Джонс/
В чем заключается деятельность каждого руководителя?
Она состоит из двух основных взаимосвязанных задач:
• разработка стратегии и
• ежедневная организация операционной деятельности для достижения стратегической цели.
Но как на практике реализуются эти задачи?
Как «включить» Команду на активное выполнение поставленного задания?
26.01.2022
Что необходимо знать и уметь Руководителю-Лидеру, чтобы сотрудники работали с ответственностью, результативностью и исполнительностью?
Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками?
Какие ключевые факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?
Как «включить» Команду на активное выполнение поставленного задания?
Хотите получить ответы на эти и много других вопросов?
Приглашаю 14-17 февраля2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Формирование сильной команды, максимизация результата и взаимодействия
Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Стратегическая сессия для Собственника и Управленчес
26.01.2022
С хорошо спланированной системой масштабировать бизнес быстрее, чем когда-либо!
Если вы хотите:
- чёткого понимания того, каким должен быть бизнес, как его масштабировать и как внедрять изменения для роста вашей компании
- получить ясное представление о том, что влияет на успех вашего бизнеса больше всего и определить стратегические цели
- найти точки роста в условиях неопределенности и слабой прогнозируемости, задать маршрут развития
- обновить процессы и организационную структуру
- адаптировать команду к новым условиям и ускоренному темпу
Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Стратегическая сессия для Собственника и Управленческой Команды
Бережливый (LEAN) менеджмент – это наилучший управленческий инструмент в период экономического кризисаБережливый (LEAN)
26.01.2022
Управлять – значит вести предприятие к его цели, извлекая максимум возможности из имеющихся ресурсов
/Анри Файоль/
Если мы берем на себя ответственность руководить людьми на микроэкономическом уровне (уровень предприятия/компании) или на макроэкономическом уровне (уровень государства), то мы должны уметь профессионально это делать.
Уже пора понять и прекратить практику назначения на руководящую должность, исходя из принципа «хороший специалист должен быть хорошим руководителем» или «политической целесообразности»…
Как помогает Эмоциональный интеллект в Личной жизни и в бизнесе?
22.01.2022
Как моделировать события для реализации ваших целей?
Как управлять своими эмоциями?
Как повысить качество жизни, позитивный настрой и мотивацию к успеху
Как можно развивать лидерские качества и использовать харизму в достижении результата?
Приглашаю 7-10 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Харизма и Эмоциональный интеллект Лидера для усиления мотивации и результативности
Это концентрат системной и практической информации, который можно сразу использовать на практике, для профессиональной и личной успешности
Как видеть потери в компании и как увидеть в потерях возможности?
22.01.2022
- Как лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
- Как настроить процессное взаимодействие «Внутренний Клиент и Внутренний Поставщик»?
- Как увидеть узкие места в бизнес-процессах, которые ослабляют вашу компанию изнутри?
- Как повысить эффективность основных и вспомогательных процессов?
- Как, несмотря на кризис, развивать компанию и всегда быть среди лидеров своей ниши?
Вы хотите понять, как принципы Lean могут улучшить экономику вашего бизнеса, дадут стабильный прирост прибыли в условиях кризиса и помогут собрать ответственную и результативную команду?
Приглашаю 11-13 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen
Как провести внутренний аудит СК и оформить документацию по аудиту?
17.01.2022
Как подготовить Систему Качества к сертификации и Надзорным аудитам?
Как правильно задавать вопросы и проводить интервью в процессе аудита?
Как правильно составить акт о несоответствии и подготовить отчет?
Приглашаю 4-5 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018
|
