Новини

Кожному керівнику іноді приходить думка про те, що не підлеглі працюють на нього, а навпаки – він виконує за них роботу.
Джерело проблеми – низька відповідальність щодо роботи.
Наприклад,
Менеджер з продажу, який зіткнувся з вимогою дати знижку, може проявити відповідальність і залагодити це заперечення.
А може виявити безвідповідальність та побігти за рішенням до керівника.
Адже легко та комфортно – перекласти відповідальність на керівника.
Керівники, як люди відповідальні, зазвичай з радістю кидаються вирішувати різні проблеми власноруч.
Але внаслідок цього рівень відповідальності підлеглих не зростає, а формується звичка отримувати рішення від керівника.
Багато хто з них навіть відчуває якесь незрозуміле задоволення від того, що вирішують усі проблеми і керівник гордо демонструє оточуючим свою «компетентність».
Щоправда, при цьому він забуває, що справжня компетентність керівника проявляється не в тому, наскільки він добре робить роботу за когось, а в тому, наскільки його підлеглі справляються з роботою.
Вас турбує така проблема?
Запрошую на інтенсивний тренінг: Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера

У Вас є можливість опанувати управлінські технології Лідерів, щоб реалізувати їх найкращим чином! Тренінг насичений конкретними практичними інструментами та техніками щодо посилення Вашого Лідерського впливу та Харизми, формування та розвитку результативної команди, делегування та організації взаємодії, підвищення особистісної та командної відповідальності, побудови системи мотивації людей так, щоб вони були віддані Вам та компанії.
Тренінг підвищує ефективність керівництва у кілька разів та допомагає забезпечувати Вашій компанії довгострокове зростання та стійкість!

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу. Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із цих питань менеджменту.
Ви можете зателефонувати або написати нам листа:
Тел/Viber/Telegram: +38 098 490 23 03;
E-mail: shauz@i.ua consult.shauz@gmail.com

Бажаю Вам успіху та ефективних результатів!
Галина Зіміна
Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,
Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,
Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)

Тренінги, семінари, конференції