Новини

У кожному колективі трапляються конфлікти.
Вони здатні зіпсувати робочу атмосферу, посварити співробітників, призвести до зривів проектів та інших несприятливих наслідків.
Сучасна наука управління визнає, конфлікт є невід'ємною частиною життєдіяльності організації.
Повсякденне життя буквально пронизане конфліктами.
Практика діяльності організацій свідчить, що сучасним керівникам необхідні глибокі знання та навички щодо управління конфліктами, їх прогнозування.
Керівник як людина, що постійно працює з людьми, повинен уміти запобігати виникненню конфлікту, виводити людей зі стану ворожнечі, вирішувати суперечки.
Алгоритм діяльності керівника у процесі управління конфліктами залежить від характеру конфлікту, умов його виникнення та розвитку.
Але, щоб співробітник почав проявляти ініціативу та виконувати завдання саме так, як ви спланували, хорошому керівнику потрібно володіти двома складовими: ЯК і ЩО.
Саме знання структури допомагає зрозуміти простий механізм комунікації, розкласти все по поличках у сфері спілкування та бути ефективним у будь-яких особистісних та ділових комунікаційних ситуаціях.

Запрошую на Авторський інтенсивний тренінг: Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій
Програма тренінгу складена таким чином, щоб Ви в найкоротші терміни зможете засвоїти безліч навичок переконання, впливу на людей та опрацювати захист від маніпуляцій.
На тренінгу Ви поринете у світ корисних вправ, потренуєтеся у різних виступах, отримаєте відповіді на проблемні питання у сфері комунікацій.
Знання та прийоми, отримані на тренінгу, зроблять ваші виступи цікавими та ефективними.
А це, у свою чергу, позитивно позначиться на вашому бізнесі, кар'єрі та навіть стосунках із оточуючими!

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком та графіком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу. Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із цих питань менеджменту.

Ви можете зателефонувати або написати нам листа:
Тел/Viber/Telegram: +38 098 490 23 03;
E-mail: shauz@i.ua consult.shauz@gmail.com

Бажаю Вам успіху та ефективних комунікацій!

Галина Зіміна
Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,
Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,
Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)

Тренінги, семінари, конференції