Новини

Базовим поняттям системи ощадливого виробництва - це підхід до аналізу всього процесу — з погляду клієнта. Виявляється, що у більшості випадків створення реальної цінності товару для споживача займає лічені відсотки загального виробничого циклу.
Решта, з погляду Лін — втрати.
Простоювання обладнання, його несвоєчасне обслуговування, що призводить до підвищення відсотка браку, непродумана організація робочого простору та виробничого ланцюжка, робота «на склад», нераціональна логістика — все це не додає продукту цінності, а отже, шкодить.
Філософія ощадливого виробництва говорить про необхідність точного визначення клієнта, його ретельного вивчення, виявлення його потреб та модернізації всього виробничого процесу відповідно до цих потреб.
Наслідувати концепції ощадливого виробництва можуть і повинні не тільки промислові гіганти, а й будь-які підприємства, незалежно від величини активів та сфери діяльності
Ощадливе виробництво сьогодні — найефективніший, за співвідношенням ціна — результат — терміни, спосіб розвитку та зростання, підвищення конкурентоздатності підприємства.
Основна складність реалізації ЛІН-підходу в тому, що треба не тільки змінювати розташування верстатів, не лише переглядати логіку виробничого процесу, а і змінювати систему управління, свідомість співробітників та топ-менеджерів. Тільки тоді, коли всі рівні менеджменту від генерального директора до майстра – почнуть приймати повсякденні рішення, базуючись на логіці створення цінності для споживача, тільки тоді прості слова – потік, відсутність втрат, витягування та вдосконалення – перестануть бути просто словами.
А ви хочете формувати культуру ощадливості та мати ефективний бізнес?
Запрошуємо амбітних керівників на інтенсивні тренінги консалтингового центру ШАУЗ, де Ви отримаєте для цього знання та чіткий алгоритм практичних дій:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера
- Основи впровадження системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015
Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком та графіком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у онлайн форматі, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу. Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із цих питань менеджменту.
Ви можете зателефонувати або написати нам листа:
Тел/Viber/Telegram: +38 098 490 23 03;
E-mail: shauz@i.ua consult.shauz@gmail.com
Бажаю Вам успіху та ефективних результатів!
Галина Зіміна
Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,
Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,
Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)

Тренінги, семінари, конференції