Новини

Що ж до образу дій керівників, то в системі ощадливого управління доведеться переорієнтувати себе на пошук причини проблем, а не на покарання працівника.
Важливо зрозуміти, чому стався провал, із чим пов'язана помилка?
Думка керівника, що все має відбуватися без сучка і задоринки, невірна – у будь-якій справі ніхто не застрахований від помилок, і треба отримувати з них уроки.
Помилки – це стимул оптимізувати процес, спосіб досягти, щоб вона більше не повторювалася, усунути її раз і назавжди.
Іноді керівники в гонитві за безпомилковістю ставлять перед працівниками нескладні завдання, це неправильно - завдання повинні бути складними, а помилки, що допускаються при їх вирішенні, - в порядку речей.
Наслідуючи філософію компанії Toyota, Lean – це наука, яка змушує нас висувати гіпотезу, перевіряти її, шукати підтвердження їй.
За всіма напрямками: безпека, якість, витрати – головним чинником успіху будуть корпоративна культура та поведінка керівника.
Неможливо швидко змінити мислення людей (Toyota робить це понад 70 років).
Але якщо показати працівникам новий підхід, допомогти їм у виборі інструментів ощадливості, вони побачать самі всі переваги такої роботи.
А ви готові змінювати корпоративну культуру в організації та формувати культуру ощадливості?
Ви хочете мати ефективний бізнес?
Запрошуємо амбітних керівників на інтенсивні тренінги консалтингового центру ШАУЗ, де Ви отримаєте для цього знання та чіткий алгоритм практичних дій:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера
- Основи впровадження системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015
Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком та графіком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у форматі онлайн, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу. Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із цих питань менеджменту.
Ви можете зателефонувати або написати нам листа:
Тел/Viber/Telegram: +38 098 490 23 03;
E-mail: shauz@i.ua consult.shauz@gmail.com
Бажаю Вам успіху та ефективних результатів!
Галина Зіміна
Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,
Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,
Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)

Тренінги, семінари, конференції