Новини

Чтобы «выжить» или даже преуспеть в условиях все более жесткой конкуренции, компаниям необходимо «выйти» за рамки функционального принципа построения своих подразделений и обратить внимание на процессы.
Процессный взгляд на компанию позволяет «поставить во главу угла» клиента и удовлетворение его потребностей.
Процессы позволяют стандартизировать (закрепить для повторяемости) методы успешного ведения бизнеса.

Конечно, построение системно-процессной архитектуры работы компании предусматривает выполнение некоторых условий.

Например:
• Процессы последовательны, непрерывны и подкреплены документально;
• Процессы обладают встроенными механизмами внутреннего контроля;
• Процессы выстраиваются так, чтобы руководство имело возможность отслеживать важную информацию;
• Процессы организуются так, чтобы передать часть полномочий по принятию текущих решений среднему звену руководства при условии наличия соответствующих знаний, общности целей и стандартов, отвечающих требованиям предприятия;
• Процессы выстраиваются так, чтобы исключить затрачивание двойных усилий;
• Процессы не опираются на устные методы передачи информации (документирование);
• Процессы должны быть эффективными и результативными.

Важно не только хорошо организовать процессы, но и обеспечить структуру и направление движения документов.

Как выстроить такую структуру?

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

Желаю Вам Успешного Бизнеса!

Галина Зимина,
Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,
Аудитор международной квалификации (ISO 9001)

Тренінги, семінари, конференції