Новини

Одна из основных управленческих компетенций – это руководство персоналом. Сложно воевать или строить бизнес в одиночку. Один в поле не воин. Даже если вы являетесь руководителем крупного предприятий уже не один год (даже и не один десяток), то есть много аспектов работы с персоналом, которые требуют совершенствования. Бизнес-тренер Сергеева Ольга в данной ситуации делала упор на такие аспекты работы как поиск и отбор персонала по компетенциям, составление профиля вакансии, специфики проведения различных видов собеседования. Самой живой темой обсуждения стала оценка персонала. К сожалению, до сих пор во многих организациях аттестацию используют в карательных целях или как игру в школьные экзамены. Это часто свидетельствует о невысоком профессиональном уровне или сложных личных амбициях менеджеров по персоналу, которые требуют знание теории, реально не применяемой на практике. Таким образом, эйчары хотят показать свою значимость для предприятия и поднять престиж. Забывая о андрогогике (наука об обучении взрослых), организаторы аттестации вместо того, чтобы мотивировать взрослых людей на саморазвитие, превращают эту процедуру в форму унижения и раздражения. Поэтому мы рекомендуем проводить оценку персонала только после качественного обучения (а вот за это отвечают в первую очередь менеджеры персонала) и так, чтобы сотрудники получили удовольствие от процесса. Помните как в фильме про Шурика: На экзамен как на праздник!

Тренінги, семінари, конференції