Новини

Ключевой идеей мастер-класса является сквозной подход к планированию и контролю – от стратегического плана до конкретных операционных планов на неделю – планов продаж, планов расходов, планов каждого подразделения и каждого сотрудника.

Сквозное планирование позволяет повысить управляемость бизнеса и его прибыльность, реализовать прозрачные инструменты контроля и коррекции курса развития.

внедрение KPI, ключевых коэффициентов и показателей, анализ которых показывает динамику и характер движения и развития организации;
внедрение системы регулярного план/фактного анализа и анализа отклонений;
внедрение системы справедливой оплаты труда, ориентированной на достижение результатов;
оперативная коррекция хода работ, быстрая адаптация к изменениям рыночной ситуации;
оптимальное распределение ресурсов организации путём сосредоточения ресурсов в "зонах прорыва";
повышение уровня компетенций и мастерства менеджмента.
Программа мастер-класса "Управление прибыльностью бизнеса" на http://viche.com.ua/pages/211/
Вы можете оптимизировать ваши инвестиции в обучение благодаря гибкой системе скидок:

Скидка «Ранняя оплата»: при оплате за 2 месяца до тренинга скидка составит 20%, при оплате за 3 месяца до тренинга - 25%.
Скидка «Постоянного клиента»: если ваша компания уже заказывала услуги «Виче Консалтинг Групп», спрашивайте у консультанта, который работает с вами, скидку в размере 10%.
Скидка «За участие более чем 2х человек» - 5%.
Регистрация участников у консультантов по работе с клиентами:

Алёна Иващенко по телефонам +380 44 289-59-50, +380 98 291-98-98 или по электронной почте ivashchenko@viche.com.ua

Тренінги, семінари, конференції