Новини

Когда эти знания и навыки Вам будут очень полезны:
- при вступлении в новую должность (если за определенное время надо понять как работает подразделение/компания);
- при необходимости поиска "узких мест" и выработке решений по их устранению;
- при желании или поставленной задаче сделать выполняемую работу более эффективной (личную/в подразделении/компании);
- до принятия решения об инвестировании или покупке бизнеса (финансовая отчетность не показывает реально происходящего в организации);
- если бизнес куплен и поставлен Ваш топ-менеджмент (за относительно короткое время надо разобраться что происходит и как работают);
- при осуществлении перехода компании на процессно-ориентированное управление;
при необходимости реорганизации бизнеса.

Преимущества программы
- Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление.
- Семинар основан на нашем более чем 10-ти летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний.
- В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.
- Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, т.к. единственно правильного подхода не существует.
- Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов (все примеры обезличены).
- Все образцы документов (регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.д.), с которыми сможет ознакомиться участник семинара, только из нашей консультационной практики (все примеры обезличены).
- Программа рассматривает 6 ключевых стандартов отображения бизнес-процессов (т.к. идеального стандарта/методики отображения бизнес-процессов просто нет).
- Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов.
- Разбираются модели совершенствования процессов на основе таких концепций как: TQM, LEAN ("Бережливое производство"), Six Sigma ("Шесть сигм"), ISO.
- Мы не только обучаем бизнес-процессам - мы непосредственно помогаем компаниям выполнять переход на процессное управление (консультационный проект).

Подробнее на нашем сайте:
http://cgac.com.ua/events/seminar-praktikum-biznes-processy-17

Тренінги, семінари, конференції