Новини

Подробная программа тренинга включает в себя следующие блоки:
1. Системное определение мотивационной политики организации. Составляющие мотивационной политики: заработная плата, компенсационные выплаты, социальные льготы и преимущества, корпоративные мероприятия и др.
2. Система материальной стимуляции. Разработка системы заработных плат.
o Грейды (ставки заработных плат). Система грейдов и её роль в системе материальной стимуляции персонала. Методы разработки. Особенности внедрения
o KPI (бонусные выплаты). Роль KPI в системе материальной стимуляции персонала. Методы разработки. Особенности внедрения.
3. Для чего нужна система нематериальной мотивации? Внешняя и внутренняя мотивация персонала. Инструменты нематериальной мотивации, направленные на удержание сотрудников и результативность.
4. Социальные льготы и преимущества. Основные потребности персонала и ценности организации. Корпоративная культура как инструмент достижения целей развития и персональной мотивированности каждого сотрудника.
5. Планирование программы нематериальной мотивации организации. Оптимальная программа нематериальной мотивации для различных категорий персонала.
6. Структура бюджета затрат на нематериальную мотивацию. Границы финансовых затрат на каждого сотрудника, ориентированные на ценность должности для организации и результативность.
7. Руководитель как носитель ценностей корпоративной культуры. Управленческие компетенции менеджера, позволяющие реализовать мотивационную политику организации.
8. Роль и значение внутренних PR-коммуникаций в развитии системы нематериальной мотивации персонала.
Узнать больше об этом тренинге можно на нашем сайте. Узнать условия и заказать участие в тренинге можно у Алёны Иващенко по телефонам +380 44 289-59-99, +380 98 291-98-98 или по электронной почте ivashchenko@viche.com.ua. Торопитесь, последняя возможность!

Тренінги, семінари, конференції