Новини

Каждый год в мире открывается огромное количество компаний. По статистике в первые два-три года работы закрываются около 80% из них. Главной причиной этой статистики являются ошибки предпринимателей как собственников бизнеса и как руководителей.

Всем нам интуитивно понятно, что управлять небольшой фирмой с 2-3 сотрудниками — не то же самое, что концерном с десятками подразделений и многотысячным штатом. Но в чем именно эта разница? И как меняется роль собственника по мере развития компании?

Урок, который мы предлагаем вам пройти сейчас, отвечает на эти вопросы и даже идет дальше. Вы поймете связь между своими навыками как владельца и как управленца и тем, каких результатов достигает созданный вами бизнес.

Вы увидите всю последовательность действий — как с первых дней существования фирмы заложить основу для будущего роста и успеха. И узнаете, как провести свой бизнес от стартапа к системному развитию и процветанию.

Мы настоятельно рекомендуем вам изучить этот материал, потому как став на путь предпринимательства вы не раз будете возвращаться к теме 4-х уровней развития компании, типичных ошибок на каждом из уровней, целей и задач руководителя на разных этапах.

Начните с просмотра видео — его продолжительность 33 минуты. Чтобы вам было удобней учиться, мы добавили в видео навигацию при помощи меню.

Так же вы найдете схему четырех уровней развития компании и таблицу с задачами собственника на каждом из уровней. Вы можете просмотреть эти файлы онлайн либо скачать их себе на компьютер (в формате PDF).

Внимание! Урок бесплатный. Чтобы получить к нему доступ, зарегистрируйтесь на официальной странице мероприятия:

http://kbdc.com.ua/4-urovnya-razvitiya-kompanii?utm_source=training-ua&utm_medium=novost&utm_campaign=0urok

Тренінги, семінари, конференції