Новини

У програмі курсу:

Модуль 1. НRM. HRD
1. Хто такий hr-менеджер. Основні завдання та функціональні обов’язки.
2. Кваліфікаційні вимоги до hr-спеціаліста, його роль в компанії.
3. Вплив роботи hr-служби на імідж та успішність компанії.
4. Основні hr-процеси в компанії.
5. Еволюція управління персоналом.
6. Що таке HRM та HRD.
7. Управління людськими ресурсами.

Модуль 2. Оргструктура. Етапи розвитку компанії
1. Життєвий цикл розвитку компанії. Оргструктура.
2. Бостонська матриця.
3. Типи організаційних структур. Переваги та недоліки.

Модуль 3. Рекрутинг
1. Методи пошуку персоналу на вакантну посаду.
2. Профіль ідеального кандидата. Визначення ключових вимог для посади.
3. Написання оголошення, що залучає цільових кандидатів.
4. Співбесіди: правила проведення, типові помилки.
5. Метапрограми у підборі персоналу.

Модуль 4. Адаптація персоналу. Навчання
1. Основні цілі адаптації.
2. Інструменти адаптації та введення на посаду нових працівників.
3. Внутрішні правила. Корпоративний кодекс.
4. Посадові інструкції.
5. Модель ситуаційного лідерства.
6. Навчання персоналу

Модуль 5. Посадова інструкція.Результативність роботи працівників
1. Ціль та опис посади.
2. КРІ. Як виміряти результат роботи?
3. Ефективність роботи працівника. Принципи відповідності, збалансованості та об’єктивності.

Модуль 6. Оцінка персоналу
1. Поняття оцінки персоналу.
2. Інструменти оцінки персоналу.

Модуль 7. Мотивація персоналу
1. Що таке мотивація.
2. Теорії мотивації.
3. Шкала мотивації.

Модуль 8. Талант-менеджмент. HR-стратегія
1. Талант-менеджмент.
2. HR-стратегія.

Навчальний курс побудований за принципом міні-тренінгів. На кожному занятті вся теорія закріплена практичними завданнями, кейсами, рольовими та діловими іграми.

У разі виникнення запитань звертайтесь за телефонами:
+38 098 360 67 63, +38 099 333 01 26

Тренінги, семінари, конференції