Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Лидер прошлого, был человеком,
который знал, что и как сказать.
Лидер будущего – человек, который знает,
что и как спросить.
Питер Друкер.
«Чтобы быть Лидером в своей команде, нужно нести ответственность за развитие людей», - в один голос согласились тим-лидеры компании Globalbilgi на тренинге «Лидерство и коучинг», который проводила Алены Сысоевой бизнес-тренер КГ «Живое Дело» 7-10 июля.
И именно в развитии подчиненных коучинг становится главным помощником современного руководителя, а навык «спрашивай, а не говори» - жизненно важным для менеджеров «нового формата».
«Спросите руководителей ведущих компаний, какое качество необходимо для того, чтобы стать лидером, и они скажут - это умение работать с людьми», - прокомментировала Алена. – «Роль управленца сегодня подвергается серьезному переосмыслению. Руководители ответственны за реализацию как минимум двух вещей – выполнение планов и рост сотрудников. При помощи коучинга можно достичь и того, и другого. Потребность в коучинге подогревается также скоростью изменений сегодняшнего рынка. Согласно мнению Джона Уитмора, коучинг - это путь управления, путь эффективного общения с людьми, специфический образ мышления современного руководителя».
Поэтому неслучайно все более востребованными становятся управленческие тренинги, где ключевым навыком развития эффективного руководителя-лидера является коучинг».
Участники тренинга сформулировали правило, помогающее усовершенствовать свой управленческий стиль:
«80% времени задавай вопросы, и лишь 20% времени давай ответы». Постоянная тренировка и напоминание об этом правиле – лучший способ усвоить его!
Среди отзывов участников:
Программа? Конечно, скажу ей «Да!» Поиск себя, анализ того, что делалось правильно, что еще можно было бы исправить-усовершенствовать. У многих «понятий» появились названия. Нравится видеть людей, вдохновленных своим делом :)!
Чердак Надежда
Team–лидер
г. Днепропетровск
Ценно то, что все полученные инструменты коучинга можно применять на практике! Обязательно буду использовать в работе формат «индивидуальных бесед» с подчиненными.
Ирина Рыбий
Team–лидер
г. Киев
Тренинг дал стимул задуматься и желание глубже изучать коучинг и практиковать. Конструктивная, благоприятная атмосфера на тренинге способствовала легкому усвоению нового материала.
Шевчук Анна
Team–лидер
г. Днепропетровск
На тренинге я получил возможность разобрать накопившиеся сложности , используя новый для меня способ. Информация подавалась динамично, получил ответы на все вопросы. Главный личный вывод: выйти за пределы – просто!
Кудлай Александр
Team–лидер
г. Днепропетровск
Опубліковано: 09.02.2011
Всі новини
|
