Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
"При пошуку нового співробітника, необхідно в першу чергу розуміти, кого ми шукаємо і мати точний алгоритм руху фахівця (програма адаптації та подальшого навчання)", - сказала Катерина Кругляк, директор з персоналу міжнародної компанії Visotsky Consulting, під час свого виступу на Wow Conference, яка відбулася 4 жовтня у Львові.
Найм співробітників на роботу з тестовим періодом і випробувальним терміном - нормальна практика в компаніях по всьому світу. І кандидат, і роботодавець повинні зрозуміти, чи підходять вони один одному.
Під час свого виступу експерт розповіла про свій досвід щодо критеріїв оцінки кандидата на тестовому періоді і випробувальному терміні.
Катерина Кругляк розповіла власникам компаній, як визначити подальше навчання, якщо випробувальний термін успішно пройдено:
Вивчіть профіль посади.
Оцініть за результатами тестового періоду і випробувального терміну ключові
компетенції
Складіть "програму росту" в компанії- тренування, тренінги, курси, правила компанії або книги, які підвищують компетенції, необхідні для посилення співробітника.
Опубліковано: 09.10.2019
Всі новини
|
