Новини

При этом сведения должны быть не только достоверными, но и удобными для пользователей.
Поэтому, при разработке состава, содержания и форм управленческой отчетности лучше придерживаться следующих принципов:

Релевантности
Это означает, что отчетность должна быть основой для принятия управленческих решений, а не просто информировать ее пользователей о работе компании

Оперативности
Чтобы соблюсти этот принцип, финансовый специалист должен спланировать сроки представления управленческой отчетности, а также объем и формат данных, которые она будет содержать

Адресности
Отчеты необходимо представлять конкретным менеджерам в соответствии с их положением в иерархии управления

Достаточности
Детализация показателей должна быть достаточной, но не избыточной

Аналитичности
Необходимо, чтобы управленческая отчетность предоставляла пользователям возможность быстро ее анализировать

Понятности
Отчеты, которые составлены на основе анализа полученной информации, должны быть наглядны и не вызывать у менеджера дополнительных вопросов

Достоверности
Без комментариев

Сопоставимости
Пользователи отчетности должны иметь возможность сравнить учетные данные за различные периоды

Желаю Вам Успешных действий при ведении и оформлении результатов управленческого учета!

И конечно, всегда рада и готова помочь Вам быть еще успешнее!

Галина Зимина,
Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,
Аудитор международной квалификации (ISO 9001)

Тренінги, семінари, конференції