Новини

Современный бизнес — очень динамичная среда.

Чтобы быть успешными, компании должны подстраиваться под постоянно меняющуюся рыночную ситуацию и условия ведения бизнеса.
В результате, те или иные организационные изменения происходят в каждой компании достаточно регулярно.

И, чтобы вдохнуть жизнь и энтузиазм в текущую деятельность сотрудников, Руководителю лучше применять командный стиль управления.
Почему?

Да потому, что Руководитель-автократ воспринимает компанию как машину, в которой сотрудники играют роль винтиков.
Руководители-автократы создают жесткие структуры, устанавливают жесткие правила, а затем пытаются сохранить контроль над получившейся махиной, дергая за рычаги и крутя штурвал (создавая стрессовую обстановку для себя и для всех вокруг…).
И, в то же время, искренне удивляются тому, что сотрудники безинициативные (!?!?...)

В полной противоположности к Автократическому Руководителю находится Высокоэффективный Руководитель!

Высокоэффективные Руководители видят компанию как сообщество, а не машину; видят бизнес как набор индивидуальных надежд и мечтаний, нацеленных на общую корпоративную цель.
Используя командный стиль управления, они вдохновляют сотрудников посвятить себя продуктивной работе для своего личного успеха, а значит и успеха всей компании.

Высокоэффективные Руководители задают общее направление движения, а затем берут на себя обеспечение сотрудников ресурсами, которые необходимы для успешной работы.
Они отдают право принятия решения подчиненным, что позволяет команде вырабатывать собственные правила, и вмешиваются только в чрезвычайных ситуациях.
Высокоэффективные Руководители при внедрении новых технологий, обдумывают и планируют способы развития в сотрудниках новых компетенций, инициативности, творчества, ответственности и улучшения взаимоотношений.

Высокоэффективные Руководители знают, что успех возможен только в том случае, если сотрудники компании используют новые идеи и новые подходы к бизнесу.

Вы хотите управлять в режиме Высокой Эффективности?
Я, с удовольствием, Вам в этом могу помочь!

Желаю Вам Успешного Бизнеса!

Галина Зимина,
Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,
Аудитор международной квалификации (ISO 9001)

Тренінги, семінари, конференції