Новини

Как в непростое время формирования своей карьеры и в гонке за результатом, суметь стать лидером для своей команды? Как управлять командой в период изменений? Работа с персоналом – одно из сложных заданий в работе руководителя. Управлять – не значит быть лидером. Что нужно изменить в себе, чтобы стать настоящим лидером для своей команды? Кто вы – лидер-вдохновитель или лидер-исполнитель? Планируете быть ТОП-лидером? Хотите, повысит свою эффективность?

Посетите актуальный тренинг-практикум:
«СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРСТВА» - тема первого модуля ШКОЛЫ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ «Я – ТОП!»

обучение состоится 24-26 октября 2014 года

Этот тренинг для вас, если вы:

• Собственник или руководитель бизнеса
• Планируете открыть свой бизнес
• Руководитель среднего и высшего звена
• Руководитель государственных учреждений
• Просто стремитесь улучшить и развить свои лидерские качества
• Вас интересует тема лидерства

В результате обучения вы:
• Рассмотрите наиболее «болевые» точки лидера в менеджменте
• Повысите осознанность своих проблем в управлении
• Получите эффективные методики менеджмента и психологии управления.

ЛИДЕРАМИ не рождаются, а СТАНОВЯТСЯ!
Программа тренинга Блок 1 КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЛИДЕРСТВА:
1. Теории эффективного Лидерства
2. Модель развития Лидерства
3. Управление на основе ценностей
4. Лидер и его ценности
5. Современные теории Лидерства
6. Модель лидерства PAEI (И. Адизес)
7. Стили управления и стили Лидерства
8. Матрица Лидерство/Менеджмент
9. Тест «Менеджер или Лидер?»

Блок 2 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ:
1. Модель индивидуальных различий персонала DISC
2. Тест “Определение своего индивидуального типа по модели DISC”
3. Эффективные способы коммуникации с персоналом
4. Модель навыков слушания
5. Способы предоставления качественной обратной связи
6. Самые распространенные типы сопротивлений сотрудников
7. Техники работы с сопротивлениями
8. Принятие непопулярных решений
9. Самые распространенные ошибки «начальника»

Блок 3 ЛИДЕР И ЕГО КОМАНДА:
1. Типы командных ролей
2. Анализ эффективности работы команды
3. Этапы построения команды с “0”
4. Способы работы с конфликты в команде
5. Развитие карьеры подчиненных
6. Борьба с эмоциональным выгоранием сотрудников
7. Управление командой в период изменений

Тренер Подгорная Ирина, тренер, коуч, консультант по управлению и развитию личной эффективности. Опыт работы в бизнесе на руководящих должностях более 12 лет.

Регламент тренига
ШКОЛА ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ состоит из 3 взаимодополняющих друг друга модулей:
Модуль 1 «Стратегия Лидерства»
Модуль 2 «Оперативный менеджмент»
Модуль 3 «Личная эффективность и карьерный рост»
Каждый Модуль представляет собой отдельный двухдневный тренинг. Время проведения тренинга - с 10.00 до 18.00
По окончанию каждого модуля участникам выдается сертификат.

Для тех, кто сомневается
Уважаемые коллеги, эффективное руководство всегда считалось важным конкурентным преимуществом в бизнесе. Управление людьми не ограничивается вопросами стиля руководства или следованием определенным правилам. Очень часто все намного проще. Низкая эффективность руководителей вызвана недостатками навыков управления и отсутствием определенных знаний. Начните восполнять эти недостатки прямо сейчас!

Место проведения занятий: г. Киев, ул. Васильковская 16, «ТОП АкадемиЯ»
Количество участников в группе: до 15 человек
Стоимость для 1 участника: при наличном расчете - 3300 грн
В стоимость обучения входят: комплект учебно-методических материалов, сертификат о повышении квалификации по данной тематике, кофе-брейки, индивидуальные консультации ведущих специалистов.
Продолжительность обучения 24 часов (3 дня)
Регламент обучения: 10.00-18.00. Перерыв 13.00-14.00.
Подробная информация и регистрация по тел.:
+38 (095) 270 71 59, (044) 258-17-37 Долиевская Клавдия
или
по e-mail: manager@topacademy.com.ua

Тренінги, семінари, конференції