Новини

Нравится нам это или нет, но мы и организации, в которых мы работаем, находимся в постоянном процессе изменений.

Изменения стали неотъемлемой характеристикой многих организаций. Одни изменения охватывают всю организацию, другие – меньшего масштаба – относятся к отдельной рабочей группе или процессу. В одних ситуациях менеджеры оказываются вовлечены в реализацию таких изменений, в других – сами инициируют изменения, которые позволяют увеличить им свою зону контроля. Когда изменения становятся неотъемлемой чертой организационной жизни, менеджерам важно это понимать, уметь их планировать и внедрять.

Хотя не существует единого определения управления изменением, идея планирования и реализации, обычно с помощью стратегии, структур, процедур, технологий, методов и инструментов, – составная часть многих определений.

На мастер-классе мы обсудим, один из наиболее важных аспектов управления изменением – оценку его перспектив, познакомимся на практике с инструментами, которые помогут Вам:
понять и оценить, насколько реалистичны Ваши ожидания относительно результатов изменения,
понять свою роль в изменении,
каковы его масштабы,
почему сопротивляется персонал, как к этому относится, какие причины это сопротивления,
какие тактики позволяют справиться с сопротивлением персонала.

Ведущий:

Людмила Приходько, директор МВА-центр, тьютор программ бизнес-образования Школы бизнеса Открытого университета Великобритании и МИМ ЛИНК

К участию в мастер-классе приглашаются:

менеджеры, заинтересованные в повышении своего управленческого мастерства и получении качественного бизнес-образования.

Время проведения: 18:30–20:30

Место проведения: МВА-центр, Днепропетровск, ул. Мечникова, 18, оф. 423

Участие в мастер-классе бесплатно по предварительной регистрации на сайте МВА-центра:

http://mba-center.com.ua/news/mk-dnepr-25-06/

Тренінги, семінари, конференції