Новини

На тренинге рассматривались особенности:
Цель тренинга – расширение спектра теоретических знаний мотивирования и стимулирования персонала, определение индивидуальных компонентов мотивации подчиненных и самомотивация, знакомство с принципами построения эффективной системы мотивации персонала, формирование личной заинтересованности каждого сотрудника в успехе компании.
Формы работы – деловые игры, групповые дискуссии, практические кейсы, теоретико-дискуссионные блоки, моделирование ситуаций управления персонала с последующим их аналитическим разбором.
Содержание тренинга
 Особенности мотивации персонала в условиях нестабильности рынка недвижимости.
 Современные теории мотивации. Сравнительный анализ, плюсы и противоречия. Возможности использования в практической деятельности агентства недвижимости.
 Материальная и немонетарная системы мотивации. Проценты, бонусы, оклады.
 Мотивация через систему сбалансированных показателей
 Разработка системы мотивации конкретных структурных подразделений фирм.
 Самомотивация при продаже недвижимости, алгоритм её построения.
 Мотивация и харизматичность руководителя агентства.
 Гендерные различия в мотивации риэлторов.
 Корпоративная культура для повышения производительности работников и мотивации труда.

В результате тренинга – участники получили набор рабочих информационных материалов, знания и навыки построения системы мотивации сотрудников, разработали систему мотивации, выстроенную с учетом специфики своей компании, сертификат.

Подробнее о следующем тренинге на эту тему можно узнать по телефонам +7 978 032 66 80, 0692 93 05 09

Тренінги, семінари, конференції