Новини

Подробнее на нашем сайте: www.cgac.com.ua
E-mail: info@cgac.com.ua
тел. (044) 228 91 91

В основе семинара-практикума лежат методы и инструменты операционного менеджмента.

«Хотите ли Вы, чтобы Ваш менеджер не был лидером? Это было бы ужасно. Но зачем нужен лидер, не умеющий быть менеджером? Это было бы не менее ужасно: как такой "лидер" узнает, что происходит в организации?»
(Г. Минцберг)

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ:
- Даны критично необходимые теоретические знания, необходимые для эффективного управления.
- Программа комплексно рассматривает методы и инструменты, необходимые для эффективного управления.
- Теоретические сведения минимизированы – основной акцент на методы и инструменты, без которых невозможно эффективно управлять.
- Предлагаемые методы и инструменты используются, в том числе, в эталонных международных компаниях.
- Ключевым моментом программы является ответ на вопрос «как?» в разрезе выполнения ключевых управленческих функций.
- Рассматриваются модели и подходы, необходимые для эффективного лидерства.
- Разбираются стили лидерства не только по отношению к управлению подчиненным, но и к управлению рабочими группами.
- Освещаются вопросы подготовки и проведения эффективных рабочих совещаний.
- В основе лежат методы, которые не сложны в освоении, и при этом очень результативны при правильном применении.
- Решение кейсов базируется не на «лабораторных» примерах, а на ситуациях участников.

ЦЕЛИ:
- Дать комплекс взаимосвязанных методов, который поможет руководителю управлять эффективно.
- Объяснить и показать на примерах как представленные методы, помогают повысить эффективность работы руководителя.
- Обучить на примере кейсов, как надо использовать ключевые методы.

РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Показаны критически важные моменты, решение которых обеспечит компании долгосрочное развитие.
- Раскрыты отличия между основными подходами в управлении и их взаимное дополнение друг другом.
- Показаны различия в стилях лидерства при индивидуальном и групповом управлении.
- Разобраны все ключевые виды работы эффективного руководителя.
- На практических примерах показано, как и на основе чего должны приниматься эффективные управленческие решения.

МЕТОДЫ:
- Мини-лекции.
- Практические занятия (примерно 40%).
Материал для самостоятельного изучения.

Тренінги, семінари, конференції