Межрегиональный Центр Обучения и Консалтинга Professional Manager

Мы предлагаем обучение для Заказчиков, которые все чаще задают вопросы: «Что останется у моих Сотрудников после обучения, кроме хороших воспоминаний и некоего сложнопроверяемого и быстротеряемого «навыка»? Как обучение поможет решать практические задачи компании?»

Кардинальное отличие наших семинаров от аналогичных программ:

1. Мы обучаем не просто теории, а передаем инструменты и технологии, которые позволяют компаниям значительно повышать эффективность работы благодаря системности решений.

2.Обучение построено на авторской разработке в области современного менеджмента, которая:

- имеет неоднократные внедрения за пределами СНГ, а по итогам 2010 года награждена «Золотым сертификатом за вклад в развитие» американской компанией INTEL.

- транснациональная компания SIC с главным офисом в Лондоне, рекомендует использовать нашу разработку для оптимизации управления своим клиентам.

- в СНГ разработку используют сотни компаний, включая компании – отраслевые лидеры, а ряд ведущих университетов России и Украины используют ее при обучении менеджеров.

3. Обучение проводят авторы разработки, квалификация которых подтверждена дипломами не ниже степени МВА зарубежных университетов и работающих ТОП - менеджерами в реальном бизнесе;

Отличие от аналогичных программ:
1. Мы обучаем не просто теории, а передаем инструменты и технологии, которые позволяют компаниям значительно повышать эффективность работы благодаря системности решений, что позволяет решать не только одну локальную задачу, а 5-7 задач одновременно.
2.Обучение построено на авторской разработке в области современного менеджмента, которая:
- имеет неоднократные внедрения за пределами СНГ, а по итогам 2010 года награждена «Золотым сертификатом за вклад в развитие» американской компанией INTEL.
- в СНГ разработку используют сотни компаний, включая компании – отраслевые лидеры, а ряд ведущих университетов России и Украины используют ее при обучении менеджеров.
3. Обучение проводят авторы разработки, квалификация которых подтверждена дипломами не ниже степени МВА зарубежных университетов и работающих ТОП - менеджерами в реальном бизнесе;
4. Результативность обучения базируется не на «прививке» сложнопроверяемого и быстротеряемого «навыка» на «кейсах» и примерах западных компаний. Комплексное (а не локальное) решение практических задач заказчика начинается на семинаре при помощи ведущего семинар и завершается в компании благодаря бесплатной передаче современных авторских технологий и инструментов на электронном носителе;
Программа:
Модуль 1. Оперативное управление как часть общей системы менеджмента (как увязать текущую деятельность и необходимое развитие компании)
Модуль 2. Оценка реального уровня регулярного менеджмента в компании («регулярная армия» или «баронская дружина»).
Модуль 3. Необходимость применения жестких инструментов управления (М. Жванецкий «Если в раствор не добавлять цемент – его можно перемешивать, но держать не будет»).
Задача модуля: 1) Показать, как использование жестких инструментов менеджмента позволяет руководителю повысить управленческое воздействие на персонал и сам процесс работы персонала (влиять на результат можно только управляя процессом его достижения). 2) Освоить технологии и инструменты для простого и быстрого внедрения.
- Как сделать работу персонала предсказуемой и «прозрачной» для контроля и анализа.
- Как уменьшить зависимость от желания многих сотрудников работать не напрягаясь.
- Как на 100% персонифицировать ответственность персонала и не терять время на поиск виновного, «когда поезд уже ушел».
- Как обеспечить выполнение работы оптимальным способом по срокам и качеству.
- Как без затрат на сертификацию снизить потери от отклонений в качестве благодаря приближению менеджмента качества компании к требованиям международных стандартов ISO 9001.
- Как улучшить координацию работы подразделений и сотрудников.
- Как выровнять функциональную загрузку персонала.
- Как «снять корону» с «незаменимых» сотрудников.
- Как снизить квалификационные требования к персоналу и уменьшить время на адаптацию новых сотрудников.
Семинар завершается передачей участникам семинара технологий и инструментов на электронном носителе.
Формат обучения
Обучение проводится на русском языке, выполнение практических заданий составляет не менее 60% общей продолжительности семинара.
Изложение теории иллюстрируется примерами реальных ситуаций из практики тренера.
Практические задания выполняются самостоятельно или в группах с проведением детального анализа на семинаре.
Документ об окончании
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Тренінги, семінари, конференції

Відкриті тренінги компанії Межрегиональный Центр Обучения и Консалтинга Professional Manager