Технічна підтримка сайту:

	info@training.ua

1. международные бизнес-конференции для топ-менеджеров;

2. системное корпоративное обучение.
ТЕМЫ КОПРОРАТИВНЫХ СЕМИНАРОВ И ТРЕНИНГОВ:
I. Бизнес-коммуникация
• Бизнес-риторика топ-менеджера в современных условиях
• Тренинг партнерского общения
• Деловой этикет
• Коммуникации в бизнесе
• Корпоративная культура как конкурентное преимущество
• Лидерство в достижении профессиональных и личных целей
• Разрешение конфликтов
• Технологии деловой коммуникации
II. Командообразование
• Треккинг на Говерлу
• Треккинг к Эвересту
• Тимбилдинг – под парусов по Днепру
• Тимбилдинг – под парусом – Шацкие озера
• Веревочный курс «Миссия выполнима»
• Команда вашей мечты
• Построение командных отношений
• Формирование эффективной команды
III. Логистика
• Комплексная логистика
• Логистика склада и складское обслуживание клиентов
• Логистика снабжения: закупки как стратегическая функция предприятия
• Управление закупками и запасами
• Нормирование труда и распределение обязанностей
IV. Маркетинг • Реклама • PR
• Креатив в рекламе и PR
• Правильный PR – успех в бизнесе
• Практический брендинг
• Промышленный маркетинг
• Стратегический маркетинг
V. Менеджмент
• Бизнес-риторика топ-менеджера в современных условиях
• Антикризисное управление. Как управлять компанией в условиях изменений
• Управление изменениями в организации
• Управление бизнес-процессами
• Работа с неопределенностью и в неопределенности
• Действенные инструменты эффективного управления
• Коучинг как стиль менеджмента
• Самокоучинг и коучинг подчиненных
• Организация работы руководителя структурного подразделения
• Современный менеджмент: вызовы и возможности руководителя
• Современный менеджмент: умения и навыки эффективного управления
• Эффективные технологии управления персоналом
• Психология управления бизнесом
• Стратегия развития бизнеса
• Стратегический митинг
• Миссия, видение и этика компании: поиск идей, выработка решений и практическое значение
• Стресс-менеджмент
• Управление конфликтами и противостояние манипуляциям
• Самодиагностика организации
• Управление личными целями и временем
• Тренинг развития управленческих навыков
• Управленческие решения: подготовка, преодоление препятствий и реализация
• От анализа проблем к эффективным решениям: путь и цель управленческой деятельности
• Мастер управления
• Управление проектом
• Управление результатами бизнеса
• Эмоциональный интеллект – путь к лидерству
• Эмоции как советники руководителя: что они нам говорят и почему мы их не слышим
• Эмоциональное лидерство
• Развитие успешного лидера
VI. Переговоры
• Искусство эффективной презентации и выступления
• Переговоры на равных
• Компетентность в переговорах
• Результативные переговоры по телефону
• Техники успешных переговоров: кто знает, тот побеждает
• Эффективные переговоры с целью продаж
• Эффективные переговоры с поставщиком
VII. Продажи
• Тренинг успешных продаж и эффективной работы с клиентами
• Тренинг эффективных продаж
• Командные продажи
• Продажи с первого контакта: техники активных продаж
• Активные продажи для менеджеров
• Идеальный продавец
• Личность успешного продавца
• Как продать мечту. Продажа туристических услуг
• Продажи в рекламных агенствах в период изменений.
• Работа с возражениями
• Секреты искусства продаж по телефону
• Технология и техники продаж финансовых услуг
• Технология и техники продаж страховых услуг
• Управление продажами в условиях изменений
• Эффективная работа на выставке
• Эффективная работа с клиентами
• Эффективное общение с клиентами (как найти общий язык с любым клиентом)
• Эффективное управление отделом продаж
• Эффективное управление продажами
• Стратегические продажи
• Чувства продавца – впечатления клиента: как сделать наши эмоции союзниками в продажах
• Манипуляции во взаимодействии «продавец – покупатель»: противостоять и использовать
VIII. Психологические тренинги
• Я – женщина!
• Лидерство
• Эмоциональное лидерство
• Личность успешного продавца
• Гештальт – мастерская личности эпохиперемен
• Тренинг личностного роста
IX. Работа с персоналом
• Создание эффективной системы мотивации в компании
• Грейдирование
• Современные методы подбора и оценки персонала
• Наставничество и коучинг
• Развитие персонала, формирование команды
• Как превратить знания в стоимость бизнеса: кто на новенького или наставничество с первых дней
• ASSESSMENT- CENTER: Высококачественная комплексная оценка персонала, ежегодная аттестация персонала с целью признания заслуг, повышения квалификационной категории и уровня компенсации, а также для этичного высвобождения персонала
• Стратегия развития HR-деятельности в компании
• Стратегия управления человеческими ресурсами и планирование (бюджетирование)
• Технология аттестации менеджеров методом измерения управленческой компетенции
• Технология мотивации менеджеров
• Эффективное взаимодействие сотрудников в компании
• Оптимизация организационной структуры компании
• Подбор команды на стратегическом и тактическом уровнях
• Планирование внутрикомандного взаимодействия
• Командная ориентация на результат
• Управление динамикой команды
• Диагностика потенциала
• Внутренняя и внешняя мотивация
• Функциональное делегирование
• Внутренний кадровый резерв
X. Финансы
• Теория и практика бизнес-планирования
• Практические рекомендации относительно проведения анализа деятельности предприятий
• Особенности анализа предприятий различных отраслей
• Особенности анализа финансово-промышленных групп
• Финансовый менеджмент
• Финансовый анализ
• Управленческий учет
• Инвестиции
• Корпоративные финансы
• Риск-менеджмент
• Планирование и бюджетирования
• Бухгалтерский управленческий учет формирования себестоимости продукции производственных предприятий
• Бюджетный анализ и контроль для нефинансистов
• Как сделать компанию привлекательной для инвесторов
• Международные стандарты бухгалтерского учета и финансовой отчетности
• Управленческий учет
• Международные стандарты финансовой отчетности. Обзор и практика применения. Трансформация финансовой отчетности
• Оценка и анализ финансово-экономического состояния компании
• Трансформация финансовой отчетности украинских предприятий в финансовую отчетность по требованиям МСБУ и МСФО
• Управленческий учет и бюджетирования
• Финансовая отчетность предприятий
• Финансы для нефинансистов
• Финансы для финансистов
• Финансы для директоров. Управление финансовыми активами, прибылью и развитием предприятия
XI. Юридические семинары
• Актуальные вопросы деятельности хозяйственных товариществ
• Корпоративные права. ООО: актуальные вопросы правоотношений между основателями
• Правоохранительные и контролирующие органы в деятельности предприятия. Построение системы профессиональной безопасности должностных лиц предприятия при взаимоотношении с правоохранительными и контролирующими органами
• Практика заключения «надежного» договора. Недействительные и незаключены договора. Судебная практика. Гражданско-правовые и налоговые аспекты отдельных договоров
XII. Специализированные семинары
• Основные понятия о банковской деятельности
• Основные принципы анализа устойчивости банка
• Основные понятия о ценных бумагах
• Основные понятия об институтах совместного инвестирования
• Принципы отбора строительных проектов для инвестирования
• Анализ надежности дебиторов
• Анализ рисков инвестиционных проектов
• Базовые понятия о рейтинговании
• Источники информации для определения надежности банков

3. коучинг: управленческий (индивидуальный: развивающий, личностный и бизнес), обучение коучингу как современному инструменту менеджмента;

4. открытые бизнес-тренинги: менеджмент, продажи;

5. образование за рубежом.

6. путешествия.

SEVASTIDI CONSULTING организовывает и проводит международные бизнес-конференции, международные семинары, системное корпоративное обучение, коучинг, бизнес-тренинги, бизнес-путешествия в любую точку мира, образование за рубежом.

Мастер продаж в аптеке!

Работа с возражениями в аптеке!