Регистрация    Вход
Training.ua

Тренинги, семинары, конференции

каталог открытых и закрытых мероприятий в Украине от лучших тренинговых компаний и event-организаторов
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


Техническая поддержка сайта:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua


Возможно Вас заинтересует:

Работа в Киеве на Jobs.ua!

Работа в Одессе на Jobs.ua!

Работа в Днепре на Jobs.ua!

Работа во Львове на Jobs.ua!

Работа в Харькове на Jobs.ua!

Работа водителем на Jobs.ua!

Работа поваром на Jobs.ua!

Работа продавцом на Jobs.ua!

Работа менеджером на Jobs.ua!

Работа грузчиком на Jobs.ua!

Работа секретарем на Jobs.ua!

Работа барменом на Jobs.ua!

Работа бухгалтером на Jobs.ua!

Классификатор профессий на Jobs.ua!

European Business School


Город: Киев 
Адрес: Киев, ул. Янтарная, 1-а
Телефоны: +38 (093) 872-60-30
Контактное лицо: Валентин
E-mail: mail@ebs-ua.com.ua
Веб-адрес: http://ebs-ua.com.ua
  Тренера этой компании (0)


Специализации обучения:

Курс 100101 - Управленческие навыки
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получить навыки эффективной реализации управленческих решений.
Программа курса: Развитие управленческих навыков. Управленческая деятельность. Алгоритм принятия решений. SWOT Анализ.



Курс 100102 - Личная эффективность руководителя
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Развитие навыков целеполагания. Достижение управленческой эффективности.
Программа курса: Элементы эффективности. Приоритеты. Методы принятия решений. Модель компетенций.



Курс 100103 - Навыки эффективного лидерства
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Определение стиля лидерства. Получение навыков необходимые лидеру.
Программа курса: Стиль лидерства. Структура имиджа. Освоение необходимых навыков.



Курс 100104 - Тайм менеджмент
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков по управлению временем.
Программа курса: Планирование. Делегирование. Хронометрирование. SMART.



Курс 100105 - Управление стрессом
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение феномена профессионального выгорания. Возможности выхода из стрессового состояния. Методики диагностики.
Программа курса: Виды стрессов. Стрессоры. Диагностика. Саморегуляция. Алгоритм снижения стрессогенности.



Курс 100106 - Построение личного бренда
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Создание собственного личного бренда. Изучение технологии продвижения личного бренда.
Программа курса: Черты успешного руководителя. Архетипы. Составляющие личного бренда. Развитие личности. Построение и продвижение личного бренда.


Курс 100107 - Эмоциональный интеллект
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Улучшение лидерских качеств. Избегание манипуляций и стрессов. Получение навыков по развитию эмоционального интеллекта.
Программа курса: Работа над собой. Признаки интеллекта. Причины конфликтов. Основные методы развития. Личность. Структура интеллекта.


Курс 100108 - Деловой этикет
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков по стилю, поведению. Уверенность в любой ситуации.
Программа курса: Виды и принципы этикета. Коммуникации. Дресс-код. Деловые переговоры.


Курс 100109 - Навыки управления конфликтами
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Как правильно принимать решения в конфликтных ситуациях. Оценка поведения. Навыки управления конфликтами.
Программа курса: Конфликты. Стадии и типы конфликта. Возможные причины. Разновидности конфликтов. Поведение в конфликтных ситуациях. Алгоритм решения.


Курс 100110 - Навыки публичных выступлений
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение основных ораторских навыков. Формирование образа и стиля успешного оратора. Работа с аудиторией.
Программа курса: Презентация. Алгоритм выступления. Успешное выступление. Контроль аудитории во время выступления.


Курс 100111 - Принятие эффективных решений
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Повысить эффективность управленческих решений. Изучение влияния на характер принимаемых решений.
Программа курса: Требования к управленческим решениям. Инструменты. Принятие решений в неопределенности. Управление рисками. Критерии.


Курс 100112 - Эффективные коммуникации
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Разобраться в типах коммуникаций. Навыки активного слушания.
Программа курса: Типы и функции коммуникаций. Активное слушание. Управление конфликтами в коммуникациях. Системы.


Курс 100113 - Навыки проведения переговоров. Жесткие переговоры, НЛП
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Подготовка в переговорам. Изучение особенностей переговорных стратегий. Навыки проведения различных переговоров.
Программа курса: Подготовка и алгоритм переговоров. НЛП. Командные переговоры. Анализ переговоров.


Курс 100201 - Миссии и цели организации
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Алгоритм создания миссии организации. Определение целей организации. Методики построения целей.
Программа курса: Понятие миссии. Факторы влияния. Виды миссий. Цели организаций. Конфликты.


Курс 100202 - Организационные структуры
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Верное определение типа структуры. Проведение оценки рисков. Планирование и координация управленческих процессов.
Программа курса: Разновидности структур. Интеграция структур. Оценка эффективности организационных решений. Показатели эффективности.



Курс 100203 - Стратегия. Ее виды и формирование
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ основных стратегий. Практическое применение стратегического управления. Формирование алгоритма формирования стратегии.
Программа курса: Формирование стратегии. Бизнес стратегии. Корпоративные стратегии. Стратегические решения. Факторы влияния.


Курс 100204 - Реализация и контроль исполнения стратегии
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение успешной реализации организационной стратегии. Системы стратегического контроля. Рекомендаций по внедрению и реализации организационных стратегий.
Программа курса: Факторы успешной реализации стратегии. Стратегический контроль. Системы контроля. Корректировка стратегии.


Курс 100205 - Управление организационными изменениями. Этапы, стили, причины
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыка по выстраиванию действий при реализации изменений. Стили управления. Освоение практических подходов в управлении изменениями.
Программа курса: Типы организационных изменений. Подход к управлению. Этапы. Причины сопротивления. Стили управления. Процесс изменений.


Курс 100206 - Управление компанией по Адизесу
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение управленческих стилей. Анализ положения компании согласно модели Ицхака Адизеса. Применение организационных стратегий и тактик для удержания компанией в стадии расцвета.
Программа курса: Модели развития. Концепция организации по Адезису. Этапы развития и действия в эти периоды.


Курс 100207 - Эффективные системы управления организацией
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ принципов функционирования систем управления. Алгоритмы управления. Использование инструментов управления.
Программа курса: Функции систем. Критерии оценки эффективности. Построение стратегии. Разработка системы управления.


Курс 100208 - Навыки процессного управления
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучить возможности процессного управления. Навыки описания бизнес-процессов. Особенности применения методик моделирования.
Программа курса: Процессное управление в менеджменте. Виды процессов. PDCA или “Цикл Деминга”. Методы описания процессов. Методики моделирования.



Курс 100209 - Постановка и эффективность бизнес процессов
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Приобретение навыков составления SWOT анализа. Правила регламентации бизнес-процессов. Изучение последовательности действий обязательных для постановки бизнес-процесса.
Программа курса: Необходимые действия для постановке бизнес-процесса. Оценка эффективности. Качество. Оптимизация.



Курс 100210 - Сбалансированная система показателей
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ возможностей сбалансированной системы показателей. Получение навыков в описании целей. Анализ вероятных ошибок в разработке BSC.
Программа курса: Связь целей и стратегическая карта. BSC, ССП. Воздействие системы KPI. Преимущества BSC. Принципы ориентированные на стратегию. Возможные ошибки.



Курс 100211 - Информационные системы управления
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ концепций. Создание плана приобретения, разработки и внедрения информационных систем управления. Требования к функционалу. Как рассчитать экономическую эффективность проектов.
Программа курса: Связь организаций и информационных систем управления. Назначение, класификация и виды ИСУ. Структура ИСУ. Компоненты и функции. Внедрение ИСУ. Особенности использования ИСУ. Новые информационные технологии.



Курс 100212 - Безопасность вашего бизнеса
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение вариантов потенциальной опасности. Определение средств защиты. Работа по обеспечению безопасности. Определение первоочередных мер. Как рассчитать затраты на мероприятия по безопасности.
Программа курса: Кадровая, IT, Инженерно-техническая, Информационная и Корпоративная безопасность. Охранные мероприятия. Действия, функции службы безопасности. Последовательность построения системы.



Курс 100301 - Структура маркетинговой деятельности в компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение маркетингового процесса. Инструменты при помощи которых оказывается влияние на потребителя. Основы подходов к формированию организационной структуры маркетингового направления в компании.
Программа курса: Операционный и стратегический маркетинг. Основы эффективного маркетинга. Процесс. Комплекс маркетинга. Управление. Взаимодействие. Построение службы.



Курс 100302 - Анализ рынка
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Знание методик анализа внешней среды компании. Выбор стратегии развития. Развитие навыков проведения сегментации.
Программа курса: Понимание рынка. Факторы. Модели. Выбор стратегии. Оценка объема рынка. Увеличение эффективности деятельности.



Курс 100303 - Внутренний анализ компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Научится на основе аудита принимать верные стратегические решения по оптимизации процессов. Повышение эффективности деятельности компании.
Программа курса: Анализ внутренней среды компании. Элементы организационной культуры. Стандартные и ключевые компетенции компании. Методы анализа. Варианты действий компании по итогам проведения внутреннего аудита.



Курс 100304 - Конкурентный анализ. Конкурентоспособность продуктов, факторы конкуренции
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Формирование понимания конкуренции. Навыки конкурентного анализа рынка. Навыки по разработке стратегии конкуренции. Методики оценки уровня конкурентоспособности компании.
Программа курса: Анализ внешних факторов. Анализ рынков. Типы строения рынка. Анализ конкурентных позиций. Преимущества. Конкурентоспособность. Алгоритм построения конкурентоспособности.



Курс 100305 - Компания на рынке. Позиция, стратегия, дифференциация
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков по разработке стратегии позиционирования. Навыки по построению бренда. Освоение методики оценки стоимости бренда.
Программа курса: Позиционирование компании на рынке. Ошибки в работе. Стратегия. Альтернативные типы. Создание эффективной позиции. Бренд. Оценка стоимости и воздействия бренда.



Курс 100306 - Новый товар. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Формирование системного видения маркетинга компании. Товарная политика. Суть стратегии. Навыки в разработке эффективной ценовой политики. Понимание особенностей.
Программа курса: Комплекс маркетинга. Концепция. Управление стоимостью. Каналы распределения. Управление коммуникациями.



Курс 100307 - Маркетинговые исследования. Этапы, методы, принципы
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание маркетинговых исследований. Изучение главных этапов. Методы сбора данных. Навыки проведения анализа результатов маркетингового исследования.
Программа курса: Влияние исследований на деятельность организации. Требования. Этапы. Виды. Качественные и количественные исследования. Методы анализа. Бенчмаркетинг.



Курс 100308 - Клиенты компании. Сегментирование, моделирование поведения покупателей
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Как понять поведение потребителей. Группы потребителей. Методы исследования. Навыки сегментации рынка. Навыки по выбору оптимального метода сбора данных о потребителях.
Программа курса: Поведение потребителей. Типология. Модели поведения. Процессы принятия решения потребителем и корпоративных клиентом. Сегментирование. Исследование поведения. Оптимизация и отношение с потребителем.



Курс 100309 - Стратегический маркетинг
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание стратегических альтернатив в этапах жизненного цикла компании. Методика разработки стратегии. Получение навыков по разработке маркетинговой стратегии. Маркетинговые решения.
Программа курса: Маркетинговые стратегии. Системы. Портфельные стратегии. Выбор стратегии. Жизненный цикл товара. Вхождение на рынок. Нестандартные стратегии. Новые технологии.



Курс 100310 - Разработка и вывод на рынок нового продукта
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение классификации продуктов. Этапы разработки нового продукта. Жизненный цикл продукта. Понимание важных характеристик этапов жизненного цикла.
Программа курса: Выведение на рынок нового продукта. Основные подходы. Модель процесса. Жизненный цикл товара. Стратегия развития компании и продукта.



Курс 100311 - Маркетинговые коммуникации. Технологии. Trade-маркетинг
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение ключевых инструментов продвижения. Роли и места комплекса маркетинговых коммуникаций. Навыки в разработке программ, рекламных сообщений. Формирование бюджета продвижения.
Программа курса: Средства маркетинговых коммуникаций. Классификация. ATL, BTL, TTL, Алгоритм разработки. Оценка эффективности.



Курс 100312 - Формы продвижения, социальные медиа, SMM
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание каналов маркетинговых коммуникаций. Навыки по разработке стратегии присутствия компании в социальных медиа. Основные инструменты.
Программа курса: Понятия. Особенности. Планирование медиа активности компании. Стратегия присутствия. Обзор основных социальных площадок. Инструменты продвижения. Ошибки. Анализ.



Курс 100313 - Эффективное продвижение в интернете
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание интернет продвижения. Методы продвижения. Использование интсрументов. Навыки по оценке эффективности продвижения.
Программа курса: Основные положения продвижения. Особенности. Активность компании в сети. Медиаканалы. Инструменты. Методы продвижения. Оценка эффективности.



Курс 100314 - Контроль и оценка деятельности маркетинговой службы
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков по разработке системы управления эффективность маркетинга. Оценка эффективности. Навыки по определению эффективности проводимых мероприятий.
Программа курса: Принципы оценки эффективности. Создание комплексной системы. Оценка эффективности. Анализ результатов.



Курс 100315 - Отдел продаж. Структура, оценка, фокусировка
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание главных задач и функций. Знание основных видов организационной структуры отдела продаж. Формирование навыков в построении систем по работе с клиентами. Навыки по оценке эффективности работы отдела.
Программа курса: Основное в отделе продаж. Специфика. Построение продаж. Формирования стратегии. Анализ рынка. CRM. Мотивация персонала. Оценка эффективности отдела. Ошибки в организации отдела.



Курс 100316 - Планирование в отделе продаж
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание роли планирования продаж, структуры стратегии компании. Навыки в планировании и прогнозировании объемов продаж.
Программа курса: Главные термины. Создание стратегии продаж. Прогнозирование. Методы прогнозирования. Планирование.



Курс 100317 - Каналы сбыта и их организация
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание ключевых этапов процесса. Изучение особенностей. Получение навыков оценки готовности компании к развитию сети. Формирование навыков разработки и реализации стратегии рыночной экспансии за счет франчайзинга.
Программа курса: Ключевые моменты. Процесс организации региональной дистрибуции. Развитие сети. Развитие франчайзинга.



Курс 100318 - Операционный менеджмент в управлении продажами компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков управления сбытом через организацию продаж. Основные формы организации отдела продаж. Получение навыков разработки функциональных обязанностей персонала отдела. Методы оценки и контроля.
Программа курса: Цели организации продаж. Принципы создания структуры. Основные виды структуры отела продаж. Анализ. Оценка персонала. Контроль деятельности. Воронка продаж.



Курс 100319 - Отдел продаж. Подбор персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение умений в планировании продаж. Методика формирования команды. Работа с клиентами. Навыки использования KPI. Подходы в мотивации персонала.
Программа курса: Важные принципы в управлении. Структура отдела. Планирование. Контроль. Подпор и адаптация персонала. Мотивация и стимулирование. Разработка регламентов.



Курс 100320 - Клиентоориентированность и лояльность потребителей
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Повышение клиентоориентированности компании. Понимание инструментов развития. Правильность выбора маркетинга и стратегии продаж.
Программа курса: Классификация потребителей. Взаимоотношения с потребителем. Лояльность. Клиентоориентированность внешняя и внутренняя. Поддержка потребительской лояльности. Воплощение проекта по построению программы лояльности. Взаимодействие отдела маркетинга и отдела продаж.



Курс 100321 - Управление отношениями с клиентами
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание важности клиентоориентированного подхода в процессе управлению компанией. Навыки построения системы взаимоотношений с клиентами. Пирамида ценностей. CRM.
Программа курса: Клиентоориентированность. Управление отношениями. CRM. Клиент. Управление отношениями с ключевыми клиентами.



Курс 100322 - Управление продажами. Розница
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Вникнуть в сущность розничной торговли. Навыки организации и управления, а также планирования розницей. Эффективная мотивация персонала. Изучение важных показателей при построении системы контроля отдела продаж.
Программа курса: Розничная торговля. Структура. Организация продаж. Планирование. Мотивация. Контроль процесса. Оценка эффективности.



Курс 100323 - Интернет коммерция
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понятия в электронной коммерции, экономике, бизнесе. Участники процесса. Анализ систем электронной коммерции.
Программа курса: Электронная коммерция. Электронная экономика. Коммерция B2B, B2C, C2C. Типы, элементы, классификация систем.



Курс 100324 - Оценка эффективности отдела продаж
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Навыки разработки и использования сбалансированной системы показателей. Навыки определения и расчета переменной части платы сотрудников. Понимание в подборе персонала на основе ключевых компетенций сотрудника.
Программа курса: Эффективность системы. Ключевые показатели. Методы мотивации. Расчет переменной части. Варианты премирования. Ключевые компетенции сотрудника и руководителя отела продаж.



Курс 100401 - Корпоративная культура и бренд компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение ключевых знаний в организационной и корпоративной культуры. Повышение навыков формирования корпоративной культуры. Бренд работодателя.
Программа курса: Организационная и корпоративная культура. Поддержание культуры. Функции. Типы. Этапы. Инструменты. Бренд работодателя.



Курс 100402 - Стратегия управления персоналом
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение стратегий управления персоналом. Структуры HR. Оценка удовлетворенности сотрудников.
Программа курса: Стратегия управления персоналом. Оценка кадрового потенциала. Удовлетворенность сотрудников. Оценка человеческого капитала.



Курс 100403 - Организационное поведение
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков по управлению организационным поведением. Формирование команд и анализ работы. Оценка эффективности.
Программа курса: Организационное поведение. Личность. Организация. Формирование команд. Методы. Стадии. Факторы. Управление.



Курс 100404 - Создание модели компетенций
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание в создании модели компетенции. Развитие навыков в создании. Создание матрицы модели компетенции. Влияния на стратегию развития организации.
Программа курса: Разработка модели компетенции. Методы. Уровни. Инструменты. Модели компетенций в ССП.



Курс 100405 - Нормирование труда и численности в компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Освоение технологий нормирования рабочего времени. Методы нормирования труда и численности персонала в компании. Верное определение трудозатрат на отдельные виды работ. Оптимизация персонала.
Программа курса: Нормирование и производительность труда в компании. Цели. Задачи. Методы. Принципы нормирования. Требования к нормам труда. Разработка нормативов труда.



Курс 100406 - Подбор и найм персонала в компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Навыки поиска и подбора персонала. Умение производить маркетинг персонала. Основные методы в подборе персонала.
Программа курса: Маркетинг персонала. Планирование численности персонала. Поиск и подбор. Этапы. Методы. Критерии. Верное принятие решений.



Курс 100407 - Адаптация персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Развитие навыков формирования адаптационных программ. Адаптационный механизм. Влияние адаптации на эффективность труда. Управление процессом.
Программа курса: Цели, виды, этапы адаптации. Составление и управление адаптацией персонала. Оценка эффективности адаптации.



Курс 100408 - Оценка и аттестация персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение знаний лежащих в основе технологии оценки персонала. Получение навыков по оценке персонала. Методы и технологии.
Программа курса: Оценка и аттестация персонала. Этапы. Подходы. Критерии. Методы аттестации. Центр оценки персонала.



Курс 100409 - Обучение персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков в области обучения персонала. Навыки по составлению специальных программ. Освоение техники постановки и оценки эффективности процесса обучения.
Программа курса: Развитие персонала в компании. Обучение персонала. Методы и технологии. Планирование и составление программ обучения. Оценка эффективности.



Курс 100410 - Управление карьерой в компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение теоритических и практических основ построения карьеры. Навыки планирования карьеры. Управление карьерой. Создание системы кадрового резерва.
Программа курса: Карьера. Виды. Типы. Планирование и управление карьерой. Кадровый резерв предприятия.



Курс 100411 - Учебный центр компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ ключевых элементов в создании корпоративного учебного центра. Бизнес-процессы центра. Оценка эффективности работы центра.
Программа курса: Корпоративный учебный центр. Типы. Этапы. Реализация проекта. Эффективность. Расчет бюджета.



Курс 100412 - Материальная и нематериальная мотивация персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Освоение инструментов мотивации. Навыки по созданию системы мотивации. Анализ эффективности функционирования системы.
Программа курса: Материальная и нематериальная мотивация. Виды. Элементы. Требования. Инструменты. Моральная мотивация. Построение системы мотивации.



Курс 100413 - Построение систем оплаты труда. Грейдирование
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание составляющих по формированию оплаты труда. Навыки по формированию системы оплаты труда. Создание системы грейдирования.
Программа курса: Системы оплаты труда. Тарифная система. Премирование персонала. Система грейдов. Методы. Инструменты. Оценка эффективности.



Курс 100414 - Система мотивации на основе KPI
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание использования KPI. Механизмы формирования мотивации. Построение системы.
Программа курса: Понятия. Управление по целям. Система мотивации. Управление по KPI.



Курс 100415 - Оптимизация организационных структур и численности персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение методов по оптимизации персонала. Управление численностью персонала. Диагностика численности.
Программа курса: Оптимизация. Управление численностью. Методы оптимизации. Показатели. Варианты заемного труда. Новые тенденции рынка.



Курс 100416 - HR планирование и бюджетирование
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание ключевых элементов кадрового планирования и бюджетирования. Причины текучести кадров в компании. Методы инвестиций в персонал.
Программа курса: Кадровое планирование. Бюджетирование. Построение HR бюджета. Инвестиции в персонал. Оценка затрат. KPI. Оценка эффективнсти.



Курс 100501 - Управленческая экономика и правовая деятельность
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение видов финансовых показателей. Использование нефинансовых показателей влияющих на финансовые. Навыки принятия управленческих решений.
Программа курса: Важные понятия. Функции. Задачи. Принятие экономических решений. Методы принятия решений. Концепции прибыли и издержек. Договорная и претензионная работа.



Курс 100502 - Виды учета и работа с ними в компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Определение взаимосвязи различных видов учета. Основные понятия. Формирование эффективной учетной политики.
Программа курса: Организация учетной политики. Формирование отчетности. Бухгалтерский, налоговый, управленческий учет.



Курс 100503 - Формы финансовой отчетности, баланс
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание о видах, критериях и характеристиках финансовой отчетности. Изучение комплекта финансовой отчетности. Навыки чтения баланса и отчета о прибылях и убытках.
Программа курса: Требования к отчетности. Виды отчетности. Бухгалтерская, Управленческая отчетность. Другие виды отчетности.



Курс 100504 - IPO как инструмент финансирования. Инвестиции
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение предприятия как объекта инвестиции. Поиск возможных источников финансирования. Изучение мировой практики по привлечению капитала через размещение акций.
Программа курса: Возможные источники финансирования. Привлечение долгового финансирования. Привлечение капитала. Размещение акций, выход на IPO.



Курс 100505 - Финансовый анализ
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Сравнить финансовый и управленческий учет по различным категориям. Изучение структуры баланса. Научится рассчитывать основные показатели финансового анализа.
Программа курса: Управленческий и финансовый учет. Элементы анализа. Виды анализа финансового состояния компании. Методы. Влияние.



Курс 100506 - Безубыточность и анализ рентабельности компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение рентабельности и безубыточности. Проведение анализа рисков и освоение правил принятия решения о методах реагирования на рисковую ситуацию. Навыки по расчету точки безубыточности.
Программа курса: Риски предприятия. Анализ рисков. Этапы. Прибыльность предприятия. Безубыточность предприятия.



Курс 100507 - Управление финансами
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Мероприятия по оптимизации денежного потока. Расчет показателей структуры баланса. Эффективность использования оборотных средств. Свободные средства и их инвестирование.
Программа курса: Управление финансами компании. Активы. Капитали компании. Управление активами и пассивами компании. Циклы. Оптимальная структура.



Курс 100508 - Работа с дебиторской задолженностью
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Исследование методики оптимизации управления дебиторской задолженностью. Методы возврата дебиторской задолженности. Контроль состояния дебиторской задолженности в компании.
Программа курса: Дебиторская задолженность. Возврат дебиторской задолженности. Кредитная политика. Альтернативные мероприятия по возврату долга.



Курс 100509 - Бюджетное планирование
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ отличий бюджетного управления в отличии от стандартной системы управления. Внедрение бюджетного управления. Определение недостатков бюджетного управления и возможностей их преодоления.
Программа курса: бюджетное управление в компании. Бюджет. Сбалансированная система показателей. Постановка бюджетного управления. Недостатки и пути преодоления.



Курс 100511 - МСФО для руководителей
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение преимуществ МСФО. Изучение сроков, состава, требований к отчету. Применения метода трансформации отчетности.
Программа курса: Актуальность МСФО. Система МСФО. Финансовая отчетность. Международные стандарты. Формат объединения управленческого учета и учета МСФО.



Курс 100512 - Порядок работы с налоговыми органами
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание технологии определения высоких налоговых и бухгалтерских рисков. Критерии которые используют налоговые органы для отбора объектов для проведения проверок. Этапы подготовки к проверкам. Права и обязанности.
Программа курса: Виды проверок. Налоговые проверки. Процедура проверки. Этапы подготовки, правила, действия, права и обязанности. Риски.



Курс 100601 - Проекты_Виды, процессы, системы управления
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение знаний о роли проектной деятельности в организации. Навыки по управлению проектами. Понимание ошибок в принятии решений во время реализации проектов.
Программа курса: Понятие и виды проектов. Управление проектами. Системы управления. Переход в стадию управления проектами в организации, новые и трансформация существующих проектов.



Курс 100602 - Организационный подход к управлению проектами
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание основных элементов и организационных форм. Основные участники проекта. Навыки по определению целей и задач проекта.
Программа курса: Организационные подход к управлению проектами. Организационная структура. Участники. Цели. Факторы успеха и возможные негативные факторы в реализации проекта.



Курс 100603 - Жизненный цикл проекта
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Определение внешних и внутренних элементов среды проекта. Жизненный цикл проекта. Особенности реализации. Планирование проекта. Управление ходом реализации проекта.
Программа курса: Внешняя и внутренняя среда проекта. Жизненный цикл проекта. Фаза инициации. Разработка проекта. Завершение проекта.



Курс 100604 - Фиксированные временные рамки проекта и его ресурсы
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение основных методов и особенностей в реализации проектов. Управление временем в рамках проекта. Получение навыков в проведение оценки эффективности уровня запасов.
Программа курса: рамки проекта. Анализ проекта. Ресурсы проекта. Структура. Управление запасами. Методы. Программные средства в управлении проектами.



Курс 100605 - Команда проекта
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков в эффективном управлении командой проекта. Формирование команды проекта. Разработка плана коммуникаций.
Программа курса: Структура проектной команды. Формирование команды. Состав команды. Управление и правильная мотивация команды. Управление конфликтами. Управление коммуникациями.



Курс 100606 - Финансирование. Управление стоимостью и издержками компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Как правильно финансировать проект. Способы и источники. Оценка проектных расходов. Оценка освоенного объема бюджета и конечной стоимости проекта.
Программа курса: Проектное финансирование. Организация процесса. Привлечение инвестиций. Управление стоимостью проекта.



Курс 100607 - Риски, изменения и их управление в проекте
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание причин внесения изменений в проект. Основные факты и потери от рисков. Важные методы управления рисками проекта.
Программа курса: Управления изменениями в проекте. Причины внесения изменений. Понятие риска и управление рисками. Методы анализа. Снижение рисков. Организация работы по управлению рисками.



Курс 100608 - Управление качеством
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ ключевых подходов в управлении качеством проекта. Изучение концепции потребитель-поставщик. Ключевые категории затрат на обеспечение качества.
Программа курса: Основные концепции качества. Тотальное управление качеством. Реализация тотального управления качеством. Применение. Выгоды.



Курс 100609 - Управление Start-Up проектом
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понять особенности и разновидности Start-Up проектов. Важные факторы успеха в реализации Start-Up. Навыки по описанию деятельности компании в виде бизнес модели.
Программа курса: Определение Start-Up. Разновидности Start-Up. Перспективные направления. Главное для результата. Запуск Start-Up. Активация. PR Start-Up. Главные ошибки при запуске.


Информация о компании:

European Business School - бизнес школа нового времени, использующая передовые технологии в обучении. EBS работает в дистанционном формате обучения и дает возможность каждому слушателю курса проходить обучение без отрыва от основной деятельности и в удобное для слушателя время. В создании курсов European Business School принимают участие более 500 преподавателей и бизнесменов из США, Европы и стран СНГ. Все материалы, представленные в курсах школы, актуальны к сегодняшнему и завтрашнему времени.

Важным моментом является то, что процесс обучения для слушателя проходит при участии специалистов-практиков. European Business School всегда работает над качеством своих курсов, дает возможность каждому получить новые знания и повысить свои навыки.



Открытые тренинги компании European Business School



К сожалению, информации о тренингах компании пока нет



  Последние новости:  

01.04.2019
Авторский курс ZBrush.Проекты
Представленный курс сфокусирован на создание детального бюста персонажа. Особое значение уделяется текстурингу, деталям формы. Работа проходит от набросков форм и до финального рендера. Итогом...

01.04.2019
Базовый курс 3D-sculpt: Zbrush.Инструментарий
Твой шанс, освоить современную профессию 3D Artist и научиться создавать персонажей, выразительное природное окружение в"Pixologic ZBrush”для игр и киноиндустрии. На курсе Вы увидите полный...

28.03.2019
Бизнес на путешествиях
Целевая аудитория Начинающие бизнесмены и стартаперы, турагенты, специалисты по организации командировок в компаниях и холдингах, желающие открыть свой бизнес в сфере гостеприимства и туризма...

27.03.2019
Раскрытие творческого потенциала
18 апреля дадим свободу творчеству.

27.03.2019
Развитие интуиции в бизнесе и жизни
13 апреля на мастер-классе ваши расплывчатые знания об интуиции превратятся в конкретный рабочий инструмент по ее применению.

 



2008-2019 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.