Регистрация    Вход
Training.ua

Тренинги, семинары, конференции

каталог открытых и закрытых мероприятий в Украине от лучших тренинговых компаний и event-организаторов
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



European Business School


Город: Киев 
Адрес: Киев, ул. Янтарная, 1-а
Телефоны: +38 (093) 872-60-30
Контактное лицо: Валентин
E-mail: mail@ebs-ua.com.ua
Веб-адрес: http://ebs-ua.com.ua
  Тренера этой компании (0)


Специализации обучения:

Курс 100101 - Управленческие навыки
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получить навыки эффективной реализации управленческих решений.
Программа курса: Развитие управленческих навыков. Управленческая деятельность. Алгоритм принятия решений. SWOT Анализ.



Курс 100102 - Личная эффективность руководителя
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Развитие навыков целеполагания. Достижение управленческой эффективности.
Программа курса: Элементы эффективности. Приоритеты. Методы принятия решений. Модель компетенций.



Курс 100103 - Навыки эффективного лидерства
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Определение стиля лидерства. Получение навыков необходимые лидеру.
Программа курса: Стиль лидерства. Структура имиджа. Освоение необходимых навыков.



Курс 100104 - Тайм менеджмент
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков по управлению временем.
Программа курса: Планирование. Делегирование. Хронометрирование. SMART.



Курс 100105 - Управление стрессом
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение феномена профессионального выгорания. Возможности выхода из стрессового состояния. Методики диагностики.
Программа курса: Виды стрессов. Стрессоры. Диагностика. Саморегуляция. Алгоритм снижения стрессогенности.



Курс 100106 - Построение личного бренда
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Создание собственного личного бренда. Изучение технологии продвижения личного бренда.
Программа курса: Черты успешного руководителя. Архетипы. Составляющие личного бренда. Развитие личности. Построение и продвижение личного бренда.


Курс 100107 - Эмоциональный интеллект
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Улучшение лидерских качеств. Избегание манипуляций и стрессов. Получение навыков по развитию эмоционального интеллекта.
Программа курса: Работа над собой. Признаки интеллекта. Причины конфликтов. Основные методы развития. Личность. Структура интеллекта.


Курс 100108 - Деловой этикет
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков по стилю, поведению. Уверенность в любой ситуации.
Программа курса: Виды и принципы этикета. Коммуникации. Дресс-код. Деловые переговоры.


Курс 100109 - Навыки управления конфликтами
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Как правильно принимать решения в конфликтных ситуациях. Оценка поведения. Навыки управления конфликтами.
Программа курса: Конфликты. Стадии и типы конфликта. Возможные причины. Разновидности конфликтов. Поведение в конфликтных ситуациях. Алгоритм решения.


Курс 100110 - Навыки публичных выступлений
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение основных ораторских навыков. Формирование образа и стиля успешного оратора. Работа с аудиторией.
Программа курса: Презентация. Алгоритм выступления. Успешное выступление. Контроль аудитории во время выступления.


Курс 100111 - Принятие эффективных решений
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Повысить эффективность управленческих решений. Изучение влияния на характер принимаемых решений.
Программа курса: Требования к управленческим решениям. Инструменты. Принятие решений в неопределенности. Управление рисками. Критерии.


Курс 100112 - Эффективные коммуникации
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Разобраться в типах коммуникаций. Навыки активного слушания.
Программа курса: Типы и функции коммуникаций. Активное слушание. Управление конфликтами в коммуникациях. Системы.


Курс 100113 - Навыки проведения переговоров. Жесткие переговоры, НЛП
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Подготовка в переговорам. Изучение особенностей переговорных стратегий. Навыки проведения различных переговоров.
Программа курса: Подготовка и алгоритм переговоров. НЛП. Командные переговоры. Анализ переговоров.


Курс 100201 - Миссии и цели организации
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Алгоритм создания миссии организации. Определение целей организации. Методики построения целей.
Программа курса: Понятие миссии. Факторы влияния. Виды миссий. Цели организаций. Конфликты.


Курс 100202 - Организационные структуры
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Верное определение типа структуры. Проведение оценки рисков. Планирование и координация управленческих процессов.
Программа курса: Разновидности структур. Интеграция структур. Оценка эффективности организационных решений. Показатели эффективности.



Курс 100203 - Стратегия. Ее виды и формирование
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ основных стратегий. Практическое применение стратегического управления. Формирование алгоритма формирования стратегии.
Программа курса: Формирование стратегии. Бизнес стратегии. Корпоративные стратегии. Стратегические решения. Факторы влияния.


Курс 100204 - Реализация и контроль исполнения стратегии
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение успешной реализации организационной стратегии. Системы стратегического контроля. Рекомендаций по внедрению и реализации организационных стратегий.
Программа курса: Факторы успешной реализации стратегии. Стратегический контроль. Системы контроля. Корректировка стратегии.


Курс 100205 - Управление организационными изменениями. Этапы, стили, причины
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыка по выстраиванию действий при реализации изменений. Стили управления. Освоение практических подходов в управлении изменениями.
Программа курса: Типы организационных изменений. Подход к управлению. Этапы. Причины сопротивления. Стили управления. Процесс изменений.


Курс 100206 - Управление компанией по Адизесу
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение управленческих стилей. Анализ положения компании согласно модели Ицхака Адизеса. Применение организационных стратегий и тактик для удержания компанией в стадии расцвета.
Программа курса: Модели развития. Концепция организации по Адезису. Этапы развития и действия в эти периоды.


Курс 100207 - Эффективные системы управления организацией
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ принципов функционирования систем управления. Алгоритмы управления. Использование инструментов управления.
Программа курса: Функции систем. Критерии оценки эффективности. Построение стратегии. Разработка системы управления.


Курс 100208 - Навыки процессного управления
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучить возможности процессного управления. Навыки описания бизнес-процессов. Особенности применения методик моделирования.
Программа курса: Процессное управление в менеджменте. Виды процессов. PDCA или “Цикл Деминга”. Методы описания процессов. Методики моделирования.



Курс 100209 - Постановка и эффективность бизнес процессов
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Приобретение навыков составления SWOT анализа. Правила регламентации бизнес-процессов. Изучение последовательности действий обязательных для постановки бизнес-процесса.
Программа курса: Необходимые действия для постановке бизнес-процесса. Оценка эффективности. Качество. Оптимизация.



Курс 100210 - Сбалансированная система показателей
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ возможностей сбалансированной системы показателей. Получение навыков в описании целей. Анализ вероятных ошибок в разработке BSC.
Программа курса: Связь целей и стратегическая карта. BSC, ССП. Воздействие системы KPI. Преимущества BSC. Принципы ориентированные на стратегию. Возможные ошибки.



Курс 100211 - Информационные системы управления
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ концепций. Создание плана приобретения, разработки и внедрения информационных систем управления. Требования к функционалу. Как рассчитать экономическую эффективность проектов.
Программа курса: Связь организаций и информационных систем управления. Назначение, класификация и виды ИСУ. Структура ИСУ. Компоненты и функции. Внедрение ИСУ. Особенности использования ИСУ. Новые информационные технологии.



Курс 100212 - Безопасность вашего бизнеса
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение вариантов потенциальной опасности. Определение средств защиты. Работа по обеспечению безопасности. Определение первоочередных мер. Как рассчитать затраты на мероприятия по безопасности.
Программа курса: Кадровая, IT, Инженерно-техническая, Информационная и Корпоративная безопасность. Охранные мероприятия. Действия, функции службы безопасности. Последовательность построения системы.



Курс 100301 - Структура маркетинговой деятельности в компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение маркетингового процесса. Инструменты при помощи которых оказывается влияние на потребителя. Основы подходов к формированию организационной структуры маркетингового направления в компании.
Программа курса: Операционный и стратегический маркетинг. Основы эффективного маркетинга. Процесс. Комплекс маркетинга. Управление. Взаимодействие. Построение службы.



Курс 100302 - Анализ рынка
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Знание методик анализа внешней среды компании. Выбор стратегии развития. Развитие навыков проведения сегментации.
Программа курса: Понимание рынка. Факторы. Модели. Выбор стратегии. Оценка объема рынка. Увеличение эффективности деятельности.



Курс 100303 - Внутренний анализ компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Научится на основе аудита принимать верные стратегические решения по оптимизации процессов. Повышение эффективности деятельности компании.
Программа курса: Анализ внутренней среды компании. Элементы организационной культуры. Стандартные и ключевые компетенции компании. Методы анализа. Варианты действий компании по итогам проведения внутреннего аудита.



Курс 100304 - Конкурентный анализ. Конкурентоспособность продуктов, факторы конкуренции
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Формирование понимания конкуренции. Навыки конкурентного анализа рынка. Навыки по разработке стратегии конкуренции. Методики оценки уровня конкурентоспособности компании.
Программа курса: Анализ внешних факторов. Анализ рынков. Типы строения рынка. Анализ конкурентных позиций. Преимущества. Конкурентоспособность. Алгоритм построения конкурентоспособности.



Курс 100305 - Компания на рынке. Позиция, стратегия, дифференциация
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков по разработке стратегии позиционирования. Навыки по построению бренда. Освоение методики оценки стоимости бренда.
Программа курса: Позиционирование компании на рынке. Ошибки в работе. Стратегия. Альтернативные типы. Создание эффективной позиции. Бренд. Оценка стоимости и воздействия бренда.



Курс 100306 - Новый товар. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Формирование системного видения маркетинга компании. Товарная политика. Суть стратегии. Навыки в разработке эффективной ценовой политики. Понимание особенностей.
Программа курса: Комплекс маркетинга. Концепция. Управление стоимостью. Каналы распределения. Управление коммуникациями.



Курс 100307 - Маркетинговые исследования. Этапы, методы, принципы
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание маркетинговых исследований. Изучение главных этапов. Методы сбора данных. Навыки проведения анализа результатов маркетингового исследования.
Программа курса: Влияние исследований на деятельность организации. Требования. Этапы. Виды. Качественные и количественные исследования. Методы анализа. Бенчмаркетинг.



Курс 100308 - Клиенты компании. Сегментирование, моделирование поведения покупателей
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Как понять поведение потребителей. Группы потребителей. Методы исследования. Навыки сегментации рынка. Навыки по выбору оптимального метода сбора данных о потребителях.
Программа курса: Поведение потребителей. Типология. Модели поведения. Процессы принятия решения потребителем и корпоративных клиентом. Сегментирование. Исследование поведения. Оптимизация и отношение с потребителем.



Курс 100309 - Стратегический маркетинг
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание стратегических альтернатив в этапах жизненного цикла компании. Методика разработки стратегии. Получение навыков по разработке маркетинговой стратегии. Маркетинговые решения.
Программа курса: Маркетинговые стратегии. Системы. Портфельные стратегии. Выбор стратегии. Жизненный цикл товара. Вхождение на рынок. Нестандартные стратегии. Новые технологии.



Курс 100310 - Разработка и вывод на рынок нового продукта
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение классификации продуктов. Этапы разработки нового продукта. Жизненный цикл продукта. Понимание важных характеристик этапов жизненного цикла.
Программа курса: Выведение на рынок нового продукта. Основные подходы. Модель процесса. Жизненный цикл товара. Стратегия развития компании и продукта.



Курс 100311 - Маркетинговые коммуникации. Технологии. Trade-маркетинг
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение ключевых инструментов продвижения. Роли и места комплекса маркетинговых коммуникаций. Навыки в разработке программ, рекламных сообщений. Формирование бюджета продвижения.
Программа курса: Средства маркетинговых коммуникаций. Классификация. ATL, BTL, TTL, Алгоритм разработки. Оценка эффективности.



Курс 100312 - Формы продвижения, социальные медиа, SMM
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание каналов маркетинговых коммуникаций. Навыки по разработке стратегии присутствия компании в социальных медиа. Основные инструменты.
Программа курса: Понятия. Особенности. Планирование медиа активности компании. Стратегия присутствия. Обзор основных социальных площадок. Инструменты продвижения. Ошибки. Анализ.



Курс 100313 - Эффективное продвижение в интернете
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание интернет продвижения. Методы продвижения. Использование интсрументов. Навыки по оценке эффективности продвижения.
Программа курса: Основные положения продвижения. Особенности. Активность компании в сети. Медиаканалы. Инструменты. Методы продвижения. Оценка эффективности.



Курс 100314 - Контроль и оценка деятельности маркетинговой службы
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков по разработке системы управления эффективность маркетинга. Оценка эффективности. Навыки по определению эффективности проводимых мероприятий.
Программа курса: Принципы оценки эффективности. Создание комплексной системы. Оценка эффективности. Анализ результатов.



Курс 100315 - Отдел продаж. Структура, оценка, фокусировка
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание главных задач и функций. Знание основных видов организационной структуры отдела продаж. Формирование навыков в построении систем по работе с клиентами. Навыки по оценке эффективности работы отдела.
Программа курса: Основное в отделе продаж. Специфика. Построение продаж. Формирования стратегии. Анализ рынка. CRM. Мотивация персонала. Оценка эффективности отдела. Ошибки в организации отдела.



Курс 100316 - Планирование в отделе продаж
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание роли планирования продаж, структуры стратегии компании. Навыки в планировании и прогнозировании объемов продаж.
Программа курса: Главные термины. Создание стратегии продаж. Прогнозирование. Методы прогнозирования. Планирование.



Курс 100317 - Каналы сбыта и их организация
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание ключевых этапов процесса. Изучение особенностей. Получение навыков оценки готовности компании к развитию сети. Формирование навыков разработки и реализации стратегии рыночной экспансии за счет франчайзинга.
Программа курса: Ключевые моменты. Процесс организации региональной дистрибуции. Развитие сети. Развитие франчайзинга.



Курс 100318 - Операционный менеджмент в управлении продажами компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков управления сбытом через организацию продаж. Основные формы организации отдела продаж. Получение навыков разработки функциональных обязанностей персонала отдела. Методы оценки и контроля.
Программа курса: Цели организации продаж. Принципы создания структуры. Основные виды структуры отела продаж. Анализ. Оценка персонала. Контроль деятельности. Воронка продаж.



Курс 100319 - Отдел продаж. Подбор персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение умений в планировании продаж. Методика формирования команды. Работа с клиентами. Навыки использования KPI. Подходы в мотивации персонала.
Программа курса: Важные принципы в управлении. Структура отдела. Планирование. Контроль. Подпор и адаптация персонала. Мотивация и стимулирование. Разработка регламентов.



Курс 100320 - Клиентоориентированность и лояльность потребителей
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Повышение клиентоориентированности компании. Понимание инструментов развития. Правильность выбора маркетинга и стратегии продаж.
Программа курса: Классификация потребителей. Взаимоотношения с потребителем. Лояльность. Клиентоориентированность внешняя и внутренняя. Поддержка потребительской лояльности. Воплощение проекта по построению программы лояльности. Взаимодействие отдела маркетинга и отдела продаж.



Курс 100321 - Управление отношениями с клиентами
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание важности клиентоориентированного подхода в процессе управлению компанией. Навыки построения системы взаимоотношений с клиентами. Пирамида ценностей. CRM.
Программа курса: Клиентоориентированность. Управление отношениями. CRM. Клиент. Управление отношениями с ключевыми клиентами.



Курс 100322 - Управление продажами. Розница
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Вникнуть в сущность розничной торговли. Навыки организации и управления, а также планирования розницей. Эффективная мотивация персонала. Изучение важных показателей при построении системы контроля отдела продаж.
Программа курса: Розничная торговля. Структура. Организация продаж. Планирование. Мотивация. Контроль процесса. Оценка эффективности.



Курс 100323 - Интернет коммерция
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понятия в электронной коммерции, экономике, бизнесе. Участники процесса. Анализ систем электронной коммерции.
Программа курса: Электронная коммерция. Электронная экономика. Коммерция B2B, B2C, C2C. Типы, элементы, классификация систем.



Курс 100324 - Оценка эффективности отдела продаж
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Навыки разработки и использования сбалансированной системы показателей. Навыки определения и расчета переменной части платы сотрудников. Понимание в подборе персонала на основе ключевых компетенций сотрудника.
Программа курса: Эффективность системы. Ключевые показатели. Методы мотивации. Расчет переменной части. Варианты премирования. Ключевые компетенции сотрудника и руководителя отела продаж.



Курс 100401 - Корпоративная культура и бренд компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение ключевых знаний в организационной и корпоративной культуры. Повышение навыков формирования корпоративной культуры. Бренд работодателя.
Программа курса: Организационная и корпоративная культура. Поддержание культуры. Функции. Типы. Этапы. Инструменты. Бренд работодателя.



Курс 100402 - Стратегия управления персоналом
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение стратегий управления персоналом. Структуры HR. Оценка удовлетворенности сотрудников.
Программа курса: Стратегия управления персоналом. Оценка кадрового потенциала. Удовлетворенность сотрудников. Оценка человеческого капитала.



Курс 100403 - Организационное поведение
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков по управлению организационным поведением. Формирование команд и анализ работы. Оценка эффективности.
Программа курса: Организационное поведение. Личность. Организация. Формирование команд. Методы. Стадии. Факторы. Управление.



Курс 100404 - Создание модели компетенций
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание в создании модели компетенции. Развитие навыков в создании. Создание матрицы модели компетенции. Влияния на стратегию развития организации.
Программа курса: Разработка модели компетенции. Методы. Уровни. Инструменты. Модели компетенций в ССП.



Курс 100405 - Нормирование труда и численности в компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Освоение технологий нормирования рабочего времени. Методы нормирования труда и численности персонала в компании. Верное определение трудозатрат на отдельные виды работ. Оптимизация персонала.
Программа курса: Нормирование и производительность труда в компании. Цели. Задачи. Методы. Принципы нормирования. Требования к нормам труда. Разработка нормативов труда.



Курс 100406 - Подбор и найм персонала в компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Навыки поиска и подбора персонала. Умение производить маркетинг персонала. Основные методы в подборе персонала.
Программа курса: Маркетинг персонала. Планирование численности персонала. Поиск и подбор. Этапы. Методы. Критерии. Верное принятие решений.



Курс 100407 - Адаптация персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Развитие навыков формирования адаптационных программ. Адаптационный механизм. Влияние адаптации на эффективность труда. Управление процессом.
Программа курса: Цели, виды, этапы адаптации. Составление и управление адаптацией персонала. Оценка эффективности адаптации.



Курс 100408 - Оценка и аттестация персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение знаний лежащих в основе технологии оценки персонала. Получение навыков по оценке персонала. Методы и технологии.
Программа курса: Оценка и аттестация персонала. Этапы. Подходы. Критерии. Методы аттестации. Центр оценки персонала.



Курс 100409 - Обучение персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков в области обучения персонала. Навыки по составлению специальных программ. Освоение техники постановки и оценки эффективности процесса обучения.
Программа курса: Развитие персонала в компании. Обучение персонала. Методы и технологии. Планирование и составление программ обучения. Оценка эффективности.



Курс 100410 - Управление карьерой в компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение теоритических и практических основ построения карьеры. Навыки планирования карьеры. Управление карьерой. Создание системы кадрового резерва.
Программа курса: Карьера. Виды. Типы. Планирование и управление карьерой. Кадровый резерв предприятия.



Курс 100411 - Учебный центр компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ ключевых элементов в создании корпоративного учебного центра. Бизнес-процессы центра. Оценка эффективности работы центра.
Программа курса: Корпоративный учебный центр. Типы. Этапы. Реализация проекта. Эффективность. Расчет бюджета.



Курс 100412 - Материальная и нематериальная мотивация персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Освоение инструментов мотивации. Навыки по созданию системы мотивации. Анализ эффективности функционирования системы.
Программа курса: Материальная и нематериальная мотивация. Виды. Элементы. Требования. Инструменты. Моральная мотивация. Построение системы мотивации.



Курс 100413 - Построение систем оплаты труда. Грейдирование
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание составляющих по формированию оплаты труда. Навыки по формированию системы оплаты труда. Создание системы грейдирования.
Программа курса: Системы оплаты труда. Тарифная система. Премирование персонала. Система грейдов. Методы. Инструменты. Оценка эффективности.



Курс 100414 - Система мотивации на основе KPI
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание использования KPI. Механизмы формирования мотивации. Построение системы.
Программа курса: Понятия. Управление по целям. Система мотивации. Управление по KPI.



Курс 100415 - Оптимизация организационных структур и численности персонала
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение методов по оптимизации персонала. Управление численностью персонала. Диагностика численности.
Программа курса: Оптимизация. Управление численностью. Методы оптимизации. Показатели. Варианты заемного труда. Новые тенденции рынка.



Курс 100416 - HR планирование и бюджетирование
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание ключевых элементов кадрового планирования и бюджетирования. Причины текучести кадров в компании. Методы инвестиций в персонал.
Программа курса: Кадровое планирование. Бюджетирование. Построение HR бюджета. Инвестиции в персонал. Оценка затрат. KPI. Оценка эффективнсти.



Курс 100501 - Управленческая экономика и правовая деятельность
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение видов финансовых показателей. Использование нефинансовых показателей влияющих на финансовые. Навыки принятия управленческих решений.
Программа курса: Важные понятия. Функции. Задачи. Принятие экономических решений. Методы принятия решений. Концепции прибыли и издержек. Договорная и претензионная работа.



Курс 100502 - Виды учета и работа с ними в компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Определение взаимосвязи различных видов учета. Основные понятия. Формирование эффективной учетной политики.
Программа курса: Организация учетной политики. Формирование отчетности. Бухгалтерский, налоговый, управленческий учет.



Курс 100503 - Формы финансовой отчетности, баланс
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание о видах, критериях и характеристиках финансовой отчетности. Изучение комплекта финансовой отчетности. Навыки чтения баланса и отчета о прибылях и убытках.
Программа курса: Требования к отчетности. Виды отчетности. Бухгалтерская, Управленческая отчетность. Другие виды отчетности.



Курс 100504 - IPO как инструмент финансирования. Инвестиции
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение предприятия как объекта инвестиции. Поиск возможных источников финансирования. Изучение мировой практики по привлечению капитала через размещение акций.
Программа курса: Возможные источники финансирования. Привлечение долгового финансирования. Привлечение капитала. Размещение акций, выход на IPO.



Курс 100505 - Финансовый анализ
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Сравнить финансовый и управленческий учет по различным категориям. Изучение структуры баланса. Научится рассчитывать основные показатели финансового анализа.
Программа курса: Управленческий и финансовый учет. Элементы анализа. Виды анализа финансового состояния компании. Методы. Влияние.



Курс 100506 - Безубыточность и анализ рентабельности компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение рентабельности и безубыточности. Проведение анализа рисков и освоение правил принятия решения о методах реагирования на рисковую ситуацию. Навыки по расчету точки безубыточности.
Программа курса: Риски предприятия. Анализ рисков. Этапы. Прибыльность предприятия. Безубыточность предприятия.



Курс 100507 - Управление финансами
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Мероприятия по оптимизации денежного потока. Расчет показателей структуры баланса. Эффективность использования оборотных средств. Свободные средства и их инвестирование.
Программа курса: Управление финансами компании. Активы. Капитали компании. Управление активами и пассивами компании. Циклы. Оптимальная структура.



Курс 100508 - Работа с дебиторской задолженностью
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Исследование методики оптимизации управления дебиторской задолженностью. Методы возврата дебиторской задолженности. Контроль состояния дебиторской задолженности в компании.
Программа курса: Дебиторская задолженность. Возврат дебиторской задолженности. Кредитная политика. Альтернативные мероприятия по возврату долга.



Курс 100509 - Бюджетное планирование
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ отличий бюджетного управления в отличии от стандартной системы управления. Внедрение бюджетного управления. Определение недостатков бюджетного управления и возможностей их преодоления.
Программа курса: бюджетное управление в компании. Бюджет. Сбалансированная система показателей. Постановка бюджетного управления. Недостатки и пути преодоления.



Курс 100511 - МСФО для руководителей
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение преимуществ МСФО. Изучение сроков, состава, требований к отчету. Применения метода трансформации отчетности.
Программа курса: Актуальность МСФО. Система МСФО. Финансовая отчетность. Международные стандарты. Формат объединения управленческого учета и учета МСФО.



Курс 100512 - Порядок работы с налоговыми органами
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание технологии определения высоких налоговых и бухгалтерских рисков. Критерии которые используют налоговые органы для отбора объектов для проведения проверок. Этапы подготовки к проверкам. Права и обязанности.
Программа курса: Виды проверок. Налоговые проверки. Процедура проверки. Этапы подготовки, правила, действия, права и обязанности. Риски.



Курс 100601 - Проекты_Виды, процессы, системы управления
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение знаний о роли проектной деятельности в организации. Навыки по управлению проектами. Понимание ошибок в принятии решений во время реализации проектов.
Программа курса: Понятие и виды проектов. Управление проектами. Системы управления. Переход в стадию управления проектами в организации, новые и трансформация существующих проектов.



Курс 100602 - Организационный подход к управлению проектами
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание основных элементов и организационных форм. Основные участники проекта. Навыки по определению целей и задач проекта.
Программа курса: Организационные подход к управлению проектами. Организационная структура. Участники. Цели. Факторы успеха и возможные негативные факторы в реализации проекта.



Курс 100603 - Жизненный цикл проекта
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Определение внешних и внутренних элементов среды проекта. Жизненный цикл проекта. Особенности реализации. Планирование проекта. Управление ходом реализации проекта.
Программа курса: Внешняя и внутренняя среда проекта. Жизненный цикл проекта. Фаза инициации. Разработка проекта. Завершение проекта.



Курс 100604 - Фиксированные временные рамки проекта и его ресурсы
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Изучение основных методов и особенностей в реализации проектов. Управление временем в рамках проекта. Получение навыков в проведение оценки эффективности уровня запасов.
Программа курса: рамки проекта. Анализ проекта. Ресурсы проекта. Структура. Управление запасами. Методы. Программные средства в управлении проектами.



Курс 100605 - Команда проекта
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Получение навыков в эффективном управлении командой проекта. Формирование команды проекта. Разработка плана коммуникаций.
Программа курса: Структура проектной команды. Формирование команды. Состав команды. Управление и правильная мотивация команды. Управление конфликтами. Управление коммуникациями.



Курс 100606 - Финансирование. Управление стоимостью и издержками компании
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Как правильно финансировать проект. Способы и источники. Оценка проектных расходов. Оценка освоенного объема бюджета и конечной стоимости проекта.
Программа курса: Проектное финансирование. Организация процесса. Привлечение инвестиций. Управление стоимостью проекта.



Курс 100607 - Риски, изменения и их управление в проекте
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понимание причин внесения изменений в проект. Основные факты и потери от рисков. Важные методы управления рисками проекта.
Программа курса: Управления изменениями в проекте. Причины внесения изменений. Понятие риска и управление рисками. Методы анализа. Снижение рисков. Организация работы по управлению рисками.



Курс 100608 - Управление качеством
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Анализ ключевых подходов в управлении качеством проекта. Изучение концепции потребитель-поставщик. Ключевые категории затрат на обеспечение качества.
Программа курса: Основные концепции качества. Тотальное управление качеством. Реализация тотального управления качеством. Применение. Выгоды.



Курс 100609 - Управление Start-Up проектом
Кол-во ак.ч.: 20 академических часов
Цель курса: Понять особенности и разновидности Start-Up проектов. Важные факторы успеха в реализации Start-Up. Навыки по описанию деятельности компании в виде бизнес модели.
Программа курса: Определение Start-Up. Разновидности Start-Up. Перспективные направления. Главное для результата. Запуск Start-Up. Активация. PR Start-Up. Главные ошибки при запуске.


Информация о компании:

European Business School - бизнес школа нового времени, использующая передовые технологии в обучении. EBS работает в дистанционном формате обучения и дает возможность каждому слушателю курса проходить обучение без отрыва от основной деятельности и в удобное для слушателя время. В создании курсов European Business School принимают участие более 500 преподавателей и бизнесменов из США, Европы и стран СНГ. Все материалы, представленные в курсах школы, актуальны к сегодняшнему и завтрашнему времени.

Важным моментом является то, что процесс обучения для слушателя проходит при участии специалистов-практиков. European Business School всегда работает над качеством своих курсов, дает возможность каждому получить новые знания и повысить свои навыки.



Открытые тренинги компании European Business School



К сожалению, информации о тренингах компании пока нет



  Последние новости:  

08.11.2018
15 ноября Grow Club "Раскрытие творческого потенциала"
15 ноября Grow Club и студия "Орхидея" приглашают вас на тренинг «РАСКРЫТИЕ ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА»

27.10.2018
«Перспектива и профессии будущего»
С 17 по 18 ноября 2018 года в городе Одессе состоится научно-практический семинар под названием «Бизнес и безопасность в XXI веке» https://academy-apsi.com/time-table-of-seminars/...

26.10.2018
Менеджмент-тур в компанию Kasta: знакомство с лучшими практиками менеджмента
5 октября 2018 г. состоялся менеджмент-тур в компанию Kasta, посвященный изучению принципов эффективного управления процессами и людьми в успешной компании. Участниками менеджмент-тура стали...

22.10.2018
Акция «Теплая осень»
Компания HOCK Ukraine объявляет о начале набора в группы подготовки к экзаменам в 2019 и предлагает скидку на обучение до 20%!

15.08.2018
Обзор темы «Релевантные затраты» в рамках презентации программы CIMA Cert PM (Rus)
Компания НОСK Ukraine приглашает Вас на презентацию подготовительной программы CIMA Cert PM (Rus) «Управление эффективностью бизнеса» с обзором темы «Релевантные затраты».

 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.